本報訊“上醫治未病，中醫治欲病，下醫治已病”。近年來，福海創公司借鑒古人“治未病”的智慧，積極探索求新，全力構建預防性設備管理體系，通過深度整合企業資源，創新“三合一”狀態監測模式，全面推進設備管理的預防性與信息化升級，為設備長周期穩定運行筑牢防線。
　　在設備管理實踐中，福海創依據行業做法，結合設備對裝置影響程度，制定動設備ABC三級分類及差異化管理策略。同時創建設備全息檔案系統，整合設備基礎參數、故障分析數據及MES實時工藝參數。值得一提的是，創新采用“三合一”監測模式，即CMMS在線監測、離線式便攜式頻譜儀定期檢測和MES實時工藝參數，形成了精準監測體系，在設備不停機的情況下讓設備運行狀態和具體異常情況盡在掌握。
　　為實現數據深度融合，福海創搭建智能化在線監測系統，實時采集設備振動、溫度數據。借助離線式頻譜儀對配置監測系統的異常數據進行有效復核，及對未配置在線監測系統的區域根據設備重要程度采用差異化定期采集數據，掌握設備運行狀態。企業還建立起工藝參數與設備狀態關聯模型，通過數據分析挖掘設備價值。多種監測手段相互融合，不僅實現關鍵設備持續在線監測，也確保了重要及一般設備的全覆蓋，做到了全面預防性管理。
　　這套預防性設備管理體系的運行取得了顯著成效。在故障診斷方面，已助力福海創完成千余臺次設備診斷，發現并解決100余起設備隱患。企業建立的多維故障特征庫，大幅提高了設備早期故障識別和診斷準確率，將潛在風險扼殺在萌芽狀態。
　　在運維成本控制上，該體系有效減少非計劃停機次數，通過設備壽命預測精準采購備件，降低庫存水平和維修人力成本，節約運維成本約200萬元。
　　此外，福海創還建立健全設備可靠性KPI指標體系，全面推行以可靠性為中心的RCM維修策略，制定完善備件生命周期管理規范，推動設備管理水平不斷提升。
　　未來，福海創將持續深入推進設備管理體系建設，不斷優化預防性管理工作，為企業的安全生產和高質量發展提供更為堅實有力的設備保障。 （陳春輝）