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集團(tuán)舉辦首期 全面質(zhì)量管理能力提升班
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本報(bào)訊 3月19日至21日，福建能源石化集團(tuán)在南平舉辦首期全面質(zhì)量管理能力提升班。本次培訓(xùn)作為落實(shí)《集團(tuán)2025年QHSE工作要點(diǎn)》的重點(diǎn)項(xiàng)目，集結(jié)集團(tuán)本部及權(quán)屬企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員、內(nèi)審員等近百名核心骨干，通過(guò)系統(tǒng)性賦能培訓(xùn)構(gòu)建質(zhì)量管理人才梯隊(duì)。
課程緊扣習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，按《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》和《福建省質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)綱要》政策導(dǎo)向，分為質(zhì)量管理體系、精益管理、卓越績(jī)效、高質(zhì)量發(fā)展等4個(gè)模塊，邀請(qǐng)福建省市場(chǎng)監(jiān)督管理局原副局長(zhǎng)、一級(jí)巡視員劉先義和福建東南標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心有限公司的老師授課。培訓(xùn)深度解構(gòu)PDCA閉環(huán)管理、六西格瑪精準(zhǔn)管控、卓越績(jī)效模型等核心管理工具，針對(duì)集團(tuán)多業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的案例研討，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理理論與方法在企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用。通過(guò)“理論浸潤(rùn)+沙盤(pán)推演+專(zhuān)家問(wèn)診”三維教學(xué)模式，助力學(xué)員掌握質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃、過(guò)程管控及持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)方法論，幫助學(xué)員構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理體系，解決質(zhì)量管理中的實(shí)際問(wèn)題。培訓(xùn)期間，還利用課余時(shí)間組織各板塊權(quán)屬企業(yè)分組對(duì)集團(tuán)即將下發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定和下一步質(zhì)量工作規(guī)劃進(jìn)行討論。 （安健環(huán)部）
課程緊扣習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，按《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》和《福建省質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)綱要》政策導(dǎo)向，分為質(zhì)量管理體系、精益管理、卓越績(jī)效、高質(zhì)量發(fā)展等4個(gè)模塊，邀請(qǐng)福建省市場(chǎng)監(jiān)督管理局原副局長(zhǎng)、一級(jí)巡視員劉先義和福建東南標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心有限公司的老師授課。培訓(xùn)深度解構(gòu)PDCA閉環(huán)管理、六西格瑪精準(zhǔn)管控、卓越績(jī)效模型等核心管理工具，針對(duì)集團(tuán)多業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的案例研討，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理理論與方法在企業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用。通過(guò)“理論浸潤(rùn)+沙盤(pán)推演+專(zhuān)家問(wèn)診”三維教學(xué)模式，助力學(xué)員掌握質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃、過(guò)程管控及持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)方法論，幫助學(xué)員構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理體系，解決質(zhì)量管理中的實(shí)際問(wèn)題。培訓(xùn)期間，還利用課余時(shí)間組織各板塊權(quán)屬企業(yè)分組對(duì)集團(tuán)即將下發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定和下一步質(zhì)量工作規(guī)劃進(jìn)行討論。 （安健環(huán)部）