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管理精細化 質(zhì)量創(chuàng)效益
文章字數(shù)：1,213
對于大宗煤炭供應鏈服務商而言，煤炭質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的“生命線”。今年以來，福能物流公司深入貫徹集團QHSE工作會議精神，全程強化煤炭采購、儲存、運輸和銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，內(nèi)抓管理、外樹品牌，致力于為保供單位和市場客戶提供高品質(zhì)煤炭服務，穩(wěn)步提升企業(yè)的市場競爭力。
源頭把控，優(yōu)化采購方案
煤炭種類繁多，不同行業(yè)對煤炭質(zhì)量的需求各不相同。如何為客戶提供既適配又高性價比的煤炭？福能物流公司定期組織業(yè)務人員深入山西、陜西、內(nèi)蒙古等上游煤炭產(chǎn)區(qū)，走訪調(diào)研煤礦的生產(chǎn)情況和煤炭特性，并通過專業(yè)數(shù)據(jù)分析為下游客戶量身定制最優(yōu)的采購方案。目前，公司已與6家大型煤炭企業(yè)簽訂年度購銷合同，并將56家企業(yè)納入煤炭供應商庫。
為確保適配煤源，公司與上游供應商簽訂了針對熱電、化工、水泥等行業(yè)的年度采購合同，嚴格控制煤炭的熱值、水分、硫分、揮發(fā)分等指標，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。同時，公司密切關(guān)注下游客戶的庫存情況、日耗煤量及生產(chǎn)動態(tài)，采用“以銷定采、以采定銷”的策略，統(tǒng)籌安排采購計劃，動態(tài)調(diào)整采購方案，力爭鎖定最佳采購時點，降低成本，提升效益。公司業(yè)務負責人表示：“煤炭質(zhì)量是與客戶建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系的關(guān)鍵保障，只有保障質(zhì)量，客戶才會信賴我們。”
過程管控，暢通物流鏈條
采購“好煤”只是第一步，確保“賣好價”還需要抓好物流運輸環(huán)節(jié)的管控。福能物流公司著力加強上下游協(xié)調(diào)與南北港協(xié)同，推動船運、汽運、鐵路“多式聯(lián)運”高效運作，打通“北煤南運”大動脈及省內(nèi)“港到港、港到廠”中轉(zhuǎn)鏈條。
在北港裝船環(huán)節(jié)，公司派駐業(yè)務員負責查驗煤炭的堆存、煤種與質(zhì)量。裝船前，業(yè)務員深入煤炭堆場采樣、送檢，裝船過程中全程跟蹤監(jiān)裝，記錄天氣、防塵噴霧等細節(jié)，確保煤炭按質(zhì)裝船。到達省內(nèi)港口后，公司業(yè)務員登船驗貨，委托第三方機構(gòu)進行煤炭質(zhì)量復檢，確認與合同條款一致后方可收貨。
在“多式聯(lián)運”過程中，公司利用船訊網(wǎng)、車載GPS、汽運封簽等工具實時跟蹤物流信息，優(yōu)化煤炭堆存周期，最大限度減少煤質(zhì)損耗，確保煤炭按質(zhì)按量交付終端客戶，提升經(jīng)濟效益和市場競爭力。
強化風控，提升煤質(zhì)意識
實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)效益的關(guān)鍵在于專業(yè)團隊的扎實工作。福能物流公司要求業(yè)務人員時刻樹牢“質(zhì)量是效益”的理念，系統(tǒng)開展學習培訓、實操輪訓和售后服務跟蹤，持續(xù)增強煤質(zhì)管理意識，提升客戶滿意度與公司信譽度。
公司每年邀請國內(nèi)權(quán)威檢測機構(gòu)專家，開展煤炭質(zhì)量檢測與管理培訓，提升團隊理論水平，并組織業(yè)務人員和客戶參觀檢測機構(gòu)的檢測中心，現(xiàn)場交流和沉浸式體驗，幫助業(yè)務人員熟練掌握煤質(zhì)采樣、制樣、化驗等流程，同時增強客戶對公司煤炭質(zhì)量的信任感。此外，公司堅持問題導向，定期召開業(yè)務分析會，復盤煤炭質(zhì)量與企業(yè)效益的關(guān)系，推動業(yè)務人員不斷開發(fā)提質(zhì)增效的新模式，促進質(zhì)量和效益的同步提升。
福能物流公司通過全程管控煤炭質(zhì)量，強化精細管理，實現(xiàn)了市場競爭力的穩(wěn)步提升，為企業(yè)在煤炭供應鏈領(lǐng)域的長期發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。 （黃國宣李瑞）
源頭把控，優(yōu)化采購方案
煤炭種類繁多，不同行業(yè)對煤炭質(zhì)量的需求各不相同。如何為客戶提供既適配又高性價比的煤炭？福能物流公司定期組織業(yè)務人員深入山西、陜西、內(nèi)蒙古等上游煤炭產(chǎn)區(qū)，走訪調(diào)研煤礦的生產(chǎn)情況和煤炭特性，并通過專業(yè)數(shù)據(jù)分析為下游客戶量身定制最優(yōu)的采購方案。目前，公司已與6家大型煤炭企業(yè)簽訂年度購銷合同，并將56家企業(yè)納入煤炭供應商庫。
為確保適配煤源，公司與上游供應商簽訂了針對熱電、化工、水泥等行業(yè)的年度采購合同，嚴格控制煤炭的熱值、水分、硫分、揮發(fā)分等指標，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。同時，公司密切關(guān)注下游客戶的庫存情況、日耗煤量及生產(chǎn)動態(tài)，采用“以銷定采、以采定銷”的策略，統(tǒng)籌安排采購計劃，動態(tài)調(diào)整采購方案，力爭鎖定最佳采購時點，降低成本，提升效益。公司業(yè)務負責人表示：“煤炭質(zhì)量是與客戶建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系的關(guān)鍵保障，只有保障質(zhì)量，客戶才會信賴我們。”
過程管控，暢通物流鏈條
采購“好煤”只是第一步，確保“賣好價”還需要抓好物流運輸環(huán)節(jié)的管控。福能物流公司著力加強上下游協(xié)調(diào)與南北港協(xié)同，推動船運、汽運、鐵路“多式聯(lián)運”高效運作，打通“北煤南運”大動脈及省內(nèi)“港到港、港到廠”中轉(zhuǎn)鏈條。
在北港裝船環(huán)節(jié)，公司派駐業(yè)務員負責查驗煤炭的堆存、煤種與質(zhì)量。裝船前，業(yè)務員深入煤炭堆場采樣、送檢，裝船過程中全程跟蹤監(jiān)裝，記錄天氣、防塵噴霧等細節(jié)，確保煤炭按質(zhì)裝船。到達省內(nèi)港口后，公司業(yè)務員登船驗貨，委托第三方機構(gòu)進行煤炭質(zhì)量復檢，確認與合同條款一致后方可收貨。
在“多式聯(lián)運”過程中，公司利用船訊網(wǎng)、車載GPS、汽運封簽等工具實時跟蹤物流信息，優(yōu)化煤炭堆存周期，最大限度減少煤質(zhì)損耗，確保煤炭按質(zhì)按量交付終端客戶，提升經(jīng)濟效益和市場競爭力。
強化風控，提升煤質(zhì)意識
實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)效益的關(guān)鍵在于專業(yè)團隊的扎實工作。福能物流公司要求業(yè)務人員時刻樹牢“質(zhì)量是效益”的理念，系統(tǒng)開展學習培訓、實操輪訓和售后服務跟蹤，持續(xù)增強煤質(zhì)管理意識，提升客戶滿意度與公司信譽度。
公司每年邀請國內(nèi)權(quán)威檢測機構(gòu)專家，開展煤炭質(zhì)量檢測與管理培訓，提升團隊理論水平，并組織業(yè)務人員和客戶參觀檢測機構(gòu)的檢測中心，現(xiàn)場交流和沉浸式體驗，幫助業(yè)務人員熟練掌握煤質(zhì)采樣、制樣、化驗等流程，同時增強客戶對公司煤炭質(zhì)量的信任感。此外，公司堅持問題導向，定期召開業(yè)務分析會，復盤煤炭質(zhì)量與企業(yè)效益的關(guān)系，推動業(yè)務人員不斷開發(fā)提質(zhì)增效的新模式，促進質(zhì)量和效益的同步提升。
福能物流公司通過全程管控煤炭質(zhì)量，強化精細管理，實現(xiàn)了市場競爭力的穩(wěn)步提升，為企業(yè)在煤炭供應鏈領(lǐng)域的長期發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。 （黃國宣李瑞）