“工期不超期，安全無事故，質量無返工，費用不超標。”走進晉江氣電公司3號機組廠房11米平臺，一張2米長的印著“檢修目標”的彩色海報貼在走廊邊的白墻上，十分醒目。
　　作為該臺機組投產以來的首次綜合性大修，又稱發電廠檢修類別里級別最高的“A修”，這個項目自開工前就被貼上了技改項目最多、技術難度最大、參建單位與人員最多等數個“最”字標簽。
　　“大修作為發電機組的一項重要工作，這項工作進行的好壞其實是能看出一個企業管理水平和工作效率。”該公司生產副總工兼生策部經理張清明表達了自己對大修的看法。
　　今年3號機組A修沿用了去年2號機組A修的檢修組織架構，共有檢修工作、安全保衛、質量驗收、啟動試運、物資供應、后勤保障、宣傳報道七個大組。這可以說是集全公司之力來做好一件事。
　　“品質是生產出來的，不是檢驗出來的，他做的是一個面，你檢驗的只是一個點。”設備部經理關瑞中認為，檢修隊伍對檢修質量起著關鍵作用，而不只是檢驗員檢測到的某個點的數據。質量驗收方面，本次A修實行全過程質量監督管理體系，從事后把關轉到防檢結合、以防為主，貫徹“事前指導、中間檢查、檢驗監督”三個環節。質量驗收采取質檢點W、H點驗收和冷態完工驗收相結合的方式，既防止重復驗收、又兼顧點面結合。
　　燃機、汽機、鍋爐、電氣這四大專業的檢修對技術含量要求都很高。作為新電廠，晉江氣電的技術能力水平受限于現有團隊。公司特地外聘技術專家，簽訂技術協議，對汽輪機檢修進行全程監理，同時將機組以往“疑難雜癥”進行分析后對癥下藥。
　　安全是檢修工作的基礎。本次A修由該公司安監部牽頭落實每日安全巡查機制，從安全監督管理、文明監督管理、7S標準管理三個方面制訂了詳細的標準，并創新了安全約談機制。
　　宣傳和后勤方面，該公司黨群部以“氣電之星”寫作競賽和“聚焦現場”攝影比賽為載體，通過公眾號、電子屏圖片展播等方式記錄分享檢修現場動態。在檢修人員休息區，每天都有專人派送充足的礦泉水、姜茶、涼茶等飲料，這一溫馨服務也獲得了不少外包檢修人員的稱贊。
　　為了確保檢修工作高效有序開展，該公司發電部專門組建了檢修隔離調試小組，由技術骨干林曉亮和賴金輝擔任工作小組負責人，全程跟進A修工作，負責協調做好前期準備、中期過程控制和后期調試運行。4月下旬，進入調試期以來，A修主戰場轉移至調試運行組，最晚的一次調試“超速實驗”在深夜12點進行。有同事開玩笑稱他們過著“997”的工作節奏：“他們就像是對待一個小小的新生命，從頭照顧到尾。”
　　5月23日晚上9點50分，隨著整套啟動試驗中的最后一個試驗“甩50%負荷試驗”成功結束，本次A修也迎來了竣工的圓滿時刻。（袁穎）