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既“把脈”更“開方”
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為深入貫徹落實年度工作會議精神，推動重點領(lǐng)域合規(guī)管理從“有形覆蓋”向“有效治理”轉(zhuǎn)變，近日，石獅熱電公司組織開展2026年春檢采購專項檢查。本次檢查由企管部牽頭，聯(lián)合財資部、生技部、黨群紀(jì)檢部、設(shè)備部和綜合管理黨支部等協(xié)同發(fā)力，對春檢相關(guān)采購業(yè)務(wù)進行一次全面系統(tǒng)的“健康體檢”，不僅精準(zhǔn)“把脈”問題癥結(jié)，更系統(tǒng)“開方”推動管理升級。
精準(zhǔn)“把脈”：多維度透視采購全流程
檢查啟動前，該公司企管部會同各業(yè)務(wù)部門精心制定方案，明確以“合規(guī)性、效率性、安全性”為核心，聚焦春檢物資與服務(wù)采購全過程，覆蓋計劃、采購、合同、驗收、存儲、付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過周密部署，確保檢查工作目標(biāo)清晰、重點突出、有序推進。
檢查過程中，檢查組采用“查、看、問、核”相結(jié)合的方式，圍繞制度建設(shè)、采購管理、合同管理、財務(wù)管理四大環(huán)節(jié)進行深度“透視”。他們?nèi)娌殚喼贫攘鞒蹋u估內(nèi)控設(shè)計的健全性與有效性；重點抽查20份典型合同，對從需求申請到履約閉環(huán)的環(huán)節(jié)進行了“穿透式”審查；細(xì)致核驗驗收與付款記錄，追溯物資流轉(zhuǎn)與資金支付的合規(guī)性；同步開展系統(tǒng)穿行測試與人員訪談，驗證流程執(zhí)行的真實性與一致性。通過多維度檢查，客觀評估了采購執(zhí)行的合規(guī)性、合同管理的嚴(yán)謹(jǐn)度以及過程管控的實際效果，精準(zhǔn)識別出業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)。
系統(tǒng)“開方”：閉環(huán)整改推動管理升級
本次專項檢查不僅是一次監(jiān)督“體檢”，更是一次推動管理提升的重要契機。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題與風(fēng)險，石獅熱電公司堅持“即知即改、立行立改”的原則，要求相關(guān)責(zé)任部門不回避、不拖延，深挖問題根源，舉一反三，從完善制度、優(yōu)化流程、強化執(zhí)行、培育文化等方面系統(tǒng)施策，切實將檢查成果轉(zhuǎn)化為治理效能。
此次檢查是一次及時的“全面體檢”，既幫助系統(tǒng)梳理了業(yè)務(wù)全流程，也讓以往容易被忽視的細(xì)節(jié)問題浮出水面。“這次檢查暴露的問題警示深刻，我們將嚴(yán)格按整改要求完善內(nèi)控，把合規(guī)要求更深地嵌入日常操作，讓采購工作既高效又讓人放心。”采購部小黃說。
交出“實賬單”：構(gòu)建長效機制護航發(fā)展
立足長遠(yuǎn)，石獅熱電公司將以此次檢查為新起點，進一步壓實管理責(zé)任，強化采購全生命周期閉環(huán)管理。未來將持續(xù)深化重點領(lǐng)域監(jiān)督，著力構(gòu)建“檢查、反饋、整改、提升”的常態(tài)化閉環(huán)機制，將風(fēng)險防控深度嵌入崗位職責(zé)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措促進采購業(yè)務(wù)向規(guī)范、透明、高效、廉潔方向發(fā)展。
從“把脈問診”到“開方施治”，再到交出實實在在的“健康賬單”，石獅熱電公司以此次春檢采購專項檢查為抓手，持續(xù)提升整體運營質(zhì)量與抗風(fēng)險能力，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實屏障。
（黃壽康）
精準(zhǔn)“把脈”：多維度透視采購全流程
檢查啟動前，該公司企管部會同各業(yè)務(wù)部門精心制定方案，明確以“合規(guī)性、效率性、安全性”為核心，聚焦春檢物資與服務(wù)采購全過程，覆蓋計劃、采購、合同、驗收、存儲、付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過周密部署，確保檢查工作目標(biāo)清晰、重點突出、有序推進。
檢查過程中，檢查組采用“查、看、問、核”相結(jié)合的方式，圍繞制度建設(shè)、采購管理、合同管理、財務(wù)管理四大環(huán)節(jié)進行深度“透視”。他們?nèi)娌殚喼贫攘鞒蹋u估內(nèi)控設(shè)計的健全性與有效性；重點抽查20份典型合同，對從需求申請到履約閉環(huán)的環(huán)節(jié)進行了“穿透式”審查；細(xì)致核驗驗收與付款記錄，追溯物資流轉(zhuǎn)與資金支付的合規(guī)性；同步開展系統(tǒng)穿行測試與人員訪談，驗證流程執(zhí)行的真實性與一致性。通過多維度檢查，客觀評估了采購執(zhí)行的合規(guī)性、合同管理的嚴(yán)謹(jǐn)度以及過程管控的實際效果，精準(zhǔn)識別出業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)。
系統(tǒng)“開方”：閉環(huán)整改推動管理升級
本次專項檢查不僅是一次監(jiān)督“體檢”，更是一次推動管理提升的重要契機。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題與風(fēng)險，石獅熱電公司堅持“即知即改、立行立改”的原則，要求相關(guān)責(zé)任部門不回避、不拖延，深挖問題根源，舉一反三，從完善制度、優(yōu)化流程、強化執(zhí)行、培育文化等方面系統(tǒng)施策，切實將檢查成果轉(zhuǎn)化為治理效能。
此次檢查是一次及時的“全面體檢”，既幫助系統(tǒng)梳理了業(yè)務(wù)全流程，也讓以往容易被忽視的細(xì)節(jié)問題浮出水面。“這次檢查暴露的問題警示深刻，我們將嚴(yán)格按整改要求完善內(nèi)控，把合規(guī)要求更深地嵌入日常操作，讓采購工作既高效又讓人放心。”采購部小黃說。
交出“實賬單”：構(gòu)建長效機制護航發(fā)展
立足長遠(yuǎn)，石獅熱電公司將以此次檢查為新起點，進一步壓實管理責(zé)任，強化采購全生命周期閉環(huán)管理。未來將持續(xù)深化重點領(lǐng)域監(jiān)督，著力構(gòu)建“檢查、反饋、整改、提升”的常態(tài)化閉環(huán)機制，將風(fēng)險防控深度嵌入崗位職責(zé)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措促進采購業(yè)務(wù)向規(guī)范、透明、高效、廉潔方向發(fā)展。
從“把脈問診”到“開方施治”，再到交出實實在在的“健康賬單”，石獅熱電公司以此次春檢采購專項檢查為抓手，持續(xù)提升整體運營質(zhì)量與抗風(fēng)險能力，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實屏障。
（黃壽康）