1月21日18時左右,夜色如墨,福能貴電公司生產調度中心燈火通明。當值運行主值莫亞軍在監(jiān)控屏上發(fā)現(xiàn)撈渣機異常停轉、爐渣堆積的實時數據時,手心已沁出冷汗。“爐膛底部有渣堆積風險!”他迅速上報。
此時,正值迎峰度冬關鍵期,區(qū)域電網負荷持續(xù)高位運行,1號機組正以100%的高負荷運行,電網負荷峰值達132萬千瓦時,任何停機都將引發(fā)連鎖反應——醫(yī)院、交通樞紐、工廠等將陷入癱瘓。
公司黨委書記、董事長張清明火速定調:“我們必須用最小代價守住電網生命線!”公司副總工程師鐘浪迅速趕往現(xiàn)場,召集鍋爐專業(yè)小組召開現(xiàn)場緊急會議,探討在不停機情況下的搶修方案。
“間隙搶修,邊運行邊搶修!”鍋爐專業(yè)主管李維云斬釘截鐵。他帶領5名骨干黨員組成突擊隊,提出“關停1小時、搶修1小時”的作戰(zhàn)方案。這意味著,團隊要在機組轟鳴聲中,以“走鋼絲”的精準度完成每輪搶修:關停時,必須確保爐渣不堆積、燃燒不中斷;重啟后,必須在10分鐘內恢復穩(wěn)定運行。方案獲公司緊急批準,一場與時間賽跑的“電網保衛(wèi)戰(zhàn)”正式打響。
21日19時30分,第一輪搶修啟動。李維云率隊撲向現(xiàn)場,寒風裹挾著煤灰撲面而來。撈渣機內部壞死部位如“定時炸彈”,稍有不慎便可能引發(fā)大面積卡死。他嘶啞著嗓子指揮:“氧氣焊切割要精準,避開完好的零件!”團隊成員汗水浸透工裝,卻無人停歇。“時間就是電,電就是命!”李維云在搶修間隙的對講機中嘶吼。第三輪、第四輪……團隊在撈渣機設備的轟鳴中反復“關停-搶修-重啟”,每輪都如履薄冰。22日2時,搶修進入白熱化階段。鍋爐專工劉論文發(fā)現(xiàn)新隱患:撈渣鏈條有變形。他立即聯(lián)系鍋爐專業(yè)成員會診,迅速調整搶修方案。3時30分,鏈條更換完成;3時45分,設備恢復運轉。此時,團隊已連續(xù)奮戰(zhàn)10小時,有人手磨出血泡,有人靠在墻邊短暫休整,卻無人離崗。
22日4時,最后一輪搶修結束。監(jiān)控屏上,撈渣機平穩(wěn)運轉,爐渣有序排出,機組負荷穩(wěn)穩(wěn)維持在100%。調度中心響起熱烈掌聲——這場“間隙式”搶修,撈渣機累計關停6次,總耗時10小時,全程零供電中斷,保障了22日早高峰的萬無一失。
“這10小時,我們不是在搶修設備,是在守護萬家燈火!”李維云說,此次搶修不僅有效避免了機組非停,保障了電網穩(wěn)定供電和公司經濟效益,更展現(xiàn)了生產人員高度的責任擔當、出色的應急處置能力與協(xié)同作戰(zhàn)精神。
當前,福能貴電正將此次經驗納入《應急搶修標準化工作細則》,并啟動“黨員責任區(qū)”全覆蓋行動。“我們將繼續(xù)以‘時時放心不下’的責任感,筑牢能源安全防線,為經濟社會高質量發(fā)展注入強勁‘電’力,讓黨的旗幟在能源一線高高飄揚,也為全力沖刺一季度“開門紅”,完成全年目標任務奠定堅實基礎。”張清明表示。
(羅克進 攝影報道)