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深耕“五字訣”淬煉發(fā)展“硬實力”
文章字數(shù)：2,983
碧海藍天，綠樹白云，煙囪矗立，風旋叱咤，福建省電力負荷中心晉江濱海的綠色能源基地——福建省能源石化集團晉江氣電公司正向電網(wǎng)輸送源源不斷的清潔電能，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展注入強勁動力。
時間是最忠實的記錄者。將時間的軸線拉長，過去五年，晉江氣電公司圍繞綠色發(fā)電、穩(wěn)供保電、創(chuàng)新賦能、提效創(chuàng)優(yōu)、黨建引領等工作，以“綠、穩(wěn)、新、效、暖”五個字交出了一份亮眼答卷。
繪足“綠”能底色
作為福建省內目前唯一一家集天然氣、風力、光伏發(fā)電于一體的清潔能源發(fā)電廠，晉江氣電公司4臺39萬千瓦的9FA燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，采用GE公司先進的燃機技術，清潔低碳，無粉塵、灰渣、硫化物生成；16臺2兆瓦風機御風旋轉、約1.8萬平方米光伏板熠熠生輝，“純綠色”電能同步輸送……
為了將“綠”的底色擦得更亮，晉江氣電公司投入大量資源完成燃機設備技術升級改造。2023年，最后一臺燃氣機組完成燃燒系統(tǒng)DLN2.6+改造，機組運行時氮氧化物排放量進一步降低，機組啟動初期暫發(fā)“黃煙”現(xiàn)象徹底消除。
“4臺機組燃燒系統(tǒng)升級改造，耗費了大量的人力物力，但其干式低氮氧化物技術，相當于給燃機的消化系統(tǒng)進行了一次升級，燃燒模式由‘擴散+預混’升級為‘全預混’，氮氧化物排放值從近20ppm下降為約11ppm，遠低于國家排放標準。”設備部經(jīng)理王路介紹。
站在公司廠區(qū)高處遠眺，天空是一整匹未經(jīng)剪裁的鈷藍綢緞，云朵似蓬松的棉絮隨意鋪展，海面的粼粼波光像碎鉆鋪到天邊，沙粒裹著陽光的碎金釋放著溫軟，錯落有致的綠植裝飾著海岸線，不遠處4根煙囪靜然矗立、風機葉片緩緩轉動、光伏板熠熠生輝——曾經(jīng)的石圳小漁村灘涂荒地已蛻變成一座電力產(chǎn)業(yè)新園，正奮力書寫綠色、低碳、清潔電力答卷，守護著一方土地的碧海藍天。
扎牢“穩(wěn)”供基石
對于電力生產(chǎn)企業(yè)來說，穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供不僅關系企業(yè)發(fā)展，更是企業(yè)的初心所在、使命所在、價值所在。作為福建省電網(wǎng)調峰關鍵力量，晉江氣電公司五年來累計啟停調峰超2000臺次，穩(wěn)定高效完成各項保電任務，安全生產(chǎn)天數(shù)持續(xù)刷新，而機組負荷每一次“頂?shù)蒙稀У脻M、穩(wěn)得住”的背后是安全管理穩(wěn)、設備性能穩(wěn)。
“十四五”期間，晉江氣電公司不斷完善安全管控體系建設，基本建成全員參與、責任清晰、全面覆蓋、雙重預防的制度體系。持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，堅持安全生產(chǎn)標準化建設，集中攻堅安全管理重點難點領域，強化過程風險控制，全方位提升安全管理效能，形成可復制可落地的管理措施。常態(tài)化開展每日安全巡查行動，踐行“有感領導”發(fā)揮頭雁效應，有力保障了“十四五”期間機組中修、大修安全有序開展。
“我們每年對全廠范圍的安全風險點進行重新識別與評估，并更新管控清單；每月開展隱患排查，開展隱患直報，動員全員查找身邊隱患；每日發(fā)布安全作業(yè)風險清單，實行分級管控責任到人，”提到具體管理細節(jié)，公司安環(huán)部經(jīng)理范偉強介紹。
此外，晉江氣電公司結合公司生產(chǎn)經(jīng)營特色不斷豐富和完善公司安全文化內涵，以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，獲評“全國安全文化建設示范企業(yè)”。
與此同時，晉江氣電公司在設備性能提升方面“下苦功”，提升機組安全與可靠性。全面完成4臺燃機壓氣機轉子P5包升級改造，消除動葉片斷裂風險；解決了高中壓缸漏汽、循泵振動超標等隱患；實施機組DCS系統(tǒng)升級、CEMS設備改造、中壓給水泵電機變頻改造、潤滑油系統(tǒng)節(jié)能改造等；完成16臺風電變槳系統(tǒng)直改交項目以及SVG控制系統(tǒng)升級改造，系統(tǒng)運行穩(wěn)定性提升，故障風險進一步降低。
激發(fā)“新”創(chuàng)潛能
科技創(chuàng)新不是選擇題，而是必答題。“十四五”期間，晉江氣電公司建立完善科技創(chuàng)新管理體系，設立技術研發(fā)中心，逐年加大研發(fā)投入，推進高新技術企業(yè)創(chuàng)建，風電公司獲評“國家高新技術企業(yè)”。挖掘申報專利96項（含發(fā)明專利7項），獲省QC成果二等獎、“五小”創(chuàng)新一等獎、二等級、三等獎等榮譽，與福州大學等高校共建實習基地與科研平臺，合作“科技特派員”項目，獲評地方科創(chuàng)政策扶持標桿企業(yè)。
在推動科技創(chuàng)新過程中，晉江氣電公司聚焦行業(yè)痛點，力求突破技術壁壘，制定“需求導向—技術研發(fā)—場景驗證—節(jié)能降耗”全流程研發(fā)路徑，完成“實驗室技術”到“現(xiàn)場可用技術”的有效轉化，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新及科技成果轉化能力。公司實施“揭榜掛帥”助力科技創(chuàng)新攻堅克難，把企業(yè)管理、技術等方面的“問題場”轉化為人才成長的“練兵場”，鼓勵員工積極投身各類技術革新與難題破解工作。2025年“提升機組真空‘揭榜掛帥’項目”取得圓滿成功，解決了機組真空偏低、真空嚴密性不合格這個“陳年舊疾”。
“作為技術密集型企業(yè)，如何跟上瞬息萬變的數(shù)字時代，唯有科技創(chuàng)新這一條路。接下來，我們將策劃生產(chǎn)智慧中心建設，推動安全管控、智慧運營、應急指揮等集中管控，推動‘智能體+小模型’運用。”生產(chǎn)技術部經(jīng)理賴淦源介紹。
培優(yōu)“效”能動力
晉江氣電公司聚焦降本增效，各部門協(xié)同發(fā)力，構建全員營銷經(jīng)濟發(fā)電策略體系，深化7S創(chuàng)建與管理提升，優(yōu)化全業(yè)務覆蓋內控體系，實施全面精益管理，建立常態(tài)化評價與審計機制，高質量推進國企改革，對標世界一流企業(yè)構建四維16項量化指標體系，聚焦八大領域實施56項措施，在政策爭取、成本管控、科技創(chuàng)新、人才建設等方面成效顯著。
“十四五”期間，晉江氣電公司面對國際能源環(huán)境變化與機組老化雙重壓力，積極作為、搶抓先機，從主動營銷入手，認真分析研判電力市場化要素變化，制定“促進靠前交易、爭取價格疏導”營銷策略，抓住政策窗口創(chuàng)新交易，推動調峰補償規(guī)則成功落地，通過優(yōu)化開機序列、減少冷啟動、提升負荷率等措施，實現(xiàn)發(fā)電量和效益雙提升，形成長效增益，多次實現(xiàn)快速回款和利潤增量。
引領“暖”心溫度
五年來，晉江氣電公司堅持全面加強黨的領導，創(chuàng)建“風光氣電·紅”黨建品牌，群團工作活潑有力，積極響應集團文化強企戰(zhàn)略，守正創(chuàng)新建設黨建文化宣傳陣地，堅持“我為群眾辦實事”，持續(xù)開展“五必訪”“送清涼”“活力氣電”等活動，用一個個具體的行動，努力將公司的“暖”傳遞給每一位員工，切實提升員工的獲得感、幸福感與安全感。
晉升通道的暢通為員工成長注入“溫暖動力”。晉江氣電公司堅持精準引育并重，多維淬煉鍛造，通過加強隊伍梯隊建設，重點針對不同層次人員組織開展精準培訓，著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，充分發(fā)揮年輕干部開拓意識強、創(chuàng)新能力突出的優(yōu)勢，形成專業(yè)互補、性格相容、老中青合理搭配的良性格局。同時主動掌握解讀外部政策，組織職稱評審及申報各類人才計劃，全力爭取人才補貼，用真情關懷留住人才。2021—2025年累計提任中層管理人員17人次，累計獲評福建省工科類青年人才8人次，泉州高層次人才28人次，晉江碩博人才4人次，累計爭取到外部補助295.83萬元。
晉江氣電公司的“暖”體現(xiàn)在一個個生活細節(jié)上：公司投入資金升級改造員工宿舍，打造“家一樣的宿舍”；食堂每周更新營養(yǎng)菜單，并及時調整菜品口味，還為加班員工提供暖心夜宵；建設涵蓋健身房、閱覽室、足球場、籃球場、游泳池等場所的職工活動中心，豐富大家業(yè)余生活等等。另外，同事間的互助更是日常溫暖的縮影，新員工入職有“一對一”導師幫扶，從生活瑣事到工作流程全程指導。
“山海尋夢，不覺其遠；前路迢迢，闊步而行。”走過“十四五”、邁入“十五五”，在這樣一個歷史交匯點，晉江氣電公司將在集團發(fā)展戰(zhàn)略中找準定位，有效結合地區(qū)優(yōu)勢、行業(yè)特點，探索高質量發(fā)展新模式，確保每一步都走穩(wěn)走實，為集團高質量發(fā)展貢獻一份堅實的力量。
（王素環(huán) 張瑞萍）
時間是最忠實的記錄者。將時間的軸線拉長，過去五年，晉江氣電公司圍繞綠色發(fā)電、穩(wěn)供保電、創(chuàng)新賦能、提效創(chuàng)優(yōu)、黨建引領等工作，以“綠、穩(wěn)、新、效、暖”五個字交出了一份亮眼答卷。
繪足“綠”能底色
作為福建省內目前唯一一家集天然氣、風力、光伏發(fā)電于一體的清潔能源發(fā)電廠，晉江氣電公司4臺39萬千瓦的9FA燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，采用GE公司先進的燃機技術，清潔低碳，無粉塵、灰渣、硫化物生成；16臺2兆瓦風機御風旋轉、約1.8萬平方米光伏板熠熠生輝，“純綠色”電能同步輸送……
為了將“綠”的底色擦得更亮，晉江氣電公司投入大量資源完成燃機設備技術升級改造。2023年，最后一臺燃氣機組完成燃燒系統(tǒng)DLN2.6+改造，機組運行時氮氧化物排放量進一步降低，機組啟動初期暫發(fā)“黃煙”現(xiàn)象徹底消除。
“4臺機組燃燒系統(tǒng)升級改造，耗費了大量的人力物力，但其干式低氮氧化物技術，相當于給燃機的消化系統(tǒng)進行了一次升級，燃燒模式由‘擴散+預混’升級為‘全預混’，氮氧化物排放值從近20ppm下降為約11ppm，遠低于國家排放標準。”設備部經(jīng)理王路介紹。
站在公司廠區(qū)高處遠眺，天空是一整匹未經(jīng)剪裁的鈷藍綢緞，云朵似蓬松的棉絮隨意鋪展，海面的粼粼波光像碎鉆鋪到天邊，沙粒裹著陽光的碎金釋放著溫軟，錯落有致的綠植裝飾著海岸線，不遠處4根煙囪靜然矗立、風機葉片緩緩轉動、光伏板熠熠生輝——曾經(jīng)的石圳小漁村灘涂荒地已蛻變成一座電力產(chǎn)業(yè)新園，正奮力書寫綠色、低碳、清潔電力答卷，守護著一方土地的碧海藍天。
扎牢“穩(wěn)”供基石
對于電力生產(chǎn)企業(yè)來說，穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供不僅關系企業(yè)發(fā)展，更是企業(yè)的初心所在、使命所在、價值所在。作為福建省電網(wǎng)調峰關鍵力量，晉江氣電公司五年來累計啟停調峰超2000臺次，穩(wěn)定高效完成各項保電任務，安全生產(chǎn)天數(shù)持續(xù)刷新，而機組負荷每一次“頂?shù)蒙稀У脻M、穩(wěn)得住”的背后是安全管理穩(wěn)、設備性能穩(wěn)。
“十四五”期間，晉江氣電公司不斷完善安全管控體系建設，基本建成全員參與、責任清晰、全面覆蓋、雙重預防的制度體系。持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，堅持安全生產(chǎn)標準化建設，集中攻堅安全管理重點難點領域，強化過程風險控制，全方位提升安全管理效能，形成可復制可落地的管理措施。常態(tài)化開展每日安全巡查行動，踐行“有感領導”發(fā)揮頭雁效應，有力保障了“十四五”期間機組中修、大修安全有序開展。
“我們每年對全廠范圍的安全風險點進行重新識別與評估，并更新管控清單；每月開展隱患排查，開展隱患直報，動員全員查找身邊隱患；每日發(fā)布安全作業(yè)風險清單，實行分級管控責任到人，”提到具體管理細節(jié)，公司安環(huán)部經(jīng)理范偉強介紹。
此外，晉江氣電公司結合公司生產(chǎn)經(jīng)營特色不斷豐富和完善公司安全文化內涵，以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，獲評“全國安全文化建設示范企業(yè)”。
與此同時，晉江氣電公司在設備性能提升方面“下苦功”，提升機組安全與可靠性。全面完成4臺燃機壓氣機轉子P5包升級改造，消除動葉片斷裂風險；解決了高中壓缸漏汽、循泵振動超標等隱患；實施機組DCS系統(tǒng)升級、CEMS設備改造、中壓給水泵電機變頻改造、潤滑油系統(tǒng)節(jié)能改造等；完成16臺風電變槳系統(tǒng)直改交項目以及SVG控制系統(tǒng)升級改造，系統(tǒng)運行穩(wěn)定性提升，故障風險進一步降低。
激發(fā)“新”創(chuàng)潛能
科技創(chuàng)新不是選擇題，而是必答題。“十四五”期間，晉江氣電公司建立完善科技創(chuàng)新管理體系，設立技術研發(fā)中心，逐年加大研發(fā)投入，推進高新技術企業(yè)創(chuàng)建，風電公司獲評“國家高新技術企業(yè)”。挖掘申報專利96項（含發(fā)明專利7項），獲省QC成果二等獎、“五小”創(chuàng)新一等獎、二等級、三等獎等榮譽，與福州大學等高校共建實習基地與科研平臺，合作“科技特派員”項目，獲評地方科創(chuàng)政策扶持標桿企業(yè)。
在推動科技創(chuàng)新過程中，晉江氣電公司聚焦行業(yè)痛點，力求突破技術壁壘，制定“需求導向—技術研發(fā)—場景驗證—節(jié)能降耗”全流程研發(fā)路徑，完成“實驗室技術”到“現(xiàn)場可用技術”的有效轉化，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新及科技成果轉化能力。公司實施“揭榜掛帥”助力科技創(chuàng)新攻堅克難，把企業(yè)管理、技術等方面的“問題場”轉化為人才成長的“練兵場”，鼓勵員工積極投身各類技術革新與難題破解工作。2025年“提升機組真空‘揭榜掛帥’項目”取得圓滿成功，解決了機組真空偏低、真空嚴密性不合格這個“陳年舊疾”。
“作為技術密集型企業(yè)，如何跟上瞬息萬變的數(shù)字時代，唯有科技創(chuàng)新這一條路。接下來，我們將策劃生產(chǎn)智慧中心建設，推動安全管控、智慧運營、應急指揮等集中管控，推動‘智能體+小模型’運用。”生產(chǎn)技術部經(jīng)理賴淦源介紹。
培優(yōu)“效”能動力
晉江氣電公司聚焦降本增效，各部門協(xié)同發(fā)力，構建全員營銷經(jīng)濟發(fā)電策略體系，深化7S創(chuàng)建與管理提升，優(yōu)化全業(yè)務覆蓋內控體系，實施全面精益管理，建立常態(tài)化評價與審計機制，高質量推進國企改革，對標世界一流企業(yè)構建四維16項量化指標體系，聚焦八大領域實施56項措施，在政策爭取、成本管控、科技創(chuàng)新、人才建設等方面成效顯著。
“十四五”期間，晉江氣電公司面對國際能源環(huán)境變化與機組老化雙重壓力，積極作為、搶抓先機，從主動營銷入手，認真分析研判電力市場化要素變化，制定“促進靠前交易、爭取價格疏導”營銷策略，抓住政策窗口創(chuàng)新交易，推動調峰補償規(guī)則成功落地，通過優(yōu)化開機序列、減少冷啟動、提升負荷率等措施，實現(xiàn)發(fā)電量和效益雙提升，形成長效增益，多次實現(xiàn)快速回款和利潤增量。
引領“暖”心溫度
五年來，晉江氣電公司堅持全面加強黨的領導，創(chuàng)建“風光氣電·紅”黨建品牌，群團工作活潑有力，積極響應集團文化強企戰(zhàn)略，守正創(chuàng)新建設黨建文化宣傳陣地，堅持“我為群眾辦實事”，持續(xù)開展“五必訪”“送清涼”“活力氣電”等活動，用一個個具體的行動，努力將公司的“暖”傳遞給每一位員工，切實提升員工的獲得感、幸福感與安全感。
晉升通道的暢通為員工成長注入“溫暖動力”。晉江氣電公司堅持精準引育并重，多維淬煉鍛造，通過加強隊伍梯隊建設，重點針對不同層次人員組織開展精準培訓，著力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，充分發(fā)揮年輕干部開拓意識強、創(chuàng)新能力突出的優(yōu)勢，形成專業(yè)互補、性格相容、老中青合理搭配的良性格局。同時主動掌握解讀外部政策，組織職稱評審及申報各類人才計劃，全力爭取人才補貼，用真情關懷留住人才。2021—2025年累計提任中層管理人員17人次，累計獲評福建省工科類青年人才8人次，泉州高層次人才28人次，晉江碩博人才4人次，累計爭取到外部補助295.83萬元。
晉江氣電公司的“暖”體現(xiàn)在一個個生活細節(jié)上：公司投入資金升級改造員工宿舍，打造“家一樣的宿舍”；食堂每周更新營養(yǎng)菜單，并及時調整菜品口味，還為加班員工提供暖心夜宵；建設涵蓋健身房、閱覽室、足球場、籃球場、游泳池等場所的職工活動中心，豐富大家業(yè)余生活等等。另外，同事間的互助更是日常溫暖的縮影，新員工入職有“一對一”導師幫扶，從生活瑣事到工作流程全程指導。
“山海尋夢，不覺其遠；前路迢迢，闊步而行。”走過“十四五”、邁入“十五五”，在這樣一個歷史交匯點，晉江氣電公司將在集團發(fā)展戰(zhàn)略中找準定位，有效結合地區(qū)優(yōu)勢、行業(yè)特點，探索高質量發(fā)展新模式，確保每一步都走穩(wěn)走實，為集團高質量發(fā)展貢獻一份堅實的力量。
（王素環(huán) 張瑞萍）