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鏈合聚力促發(fā)展 煥新動(dòng)能顯實(shí)效
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2025年，漳州福化環(huán)保黨支部按照公司黨委深化一線黨建品牌建設(shè)的部署要求，圍繞“鏈合聚力煥新動(dòng)能”工作主線，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，在內(nèi)控管理、生產(chǎn)運(yùn)行和安全管控等方面取得階段性成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
鏈合內(nèi)控管理，筑牢規(guī)范運(yùn)營(yíng)“防火墻”
黨支部以黨建品牌建設(shè)為抓手，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過(guò)程，以制度建設(shè)為突破口，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控管理規(guī)范化、精細(xì)化。制定出臺(tái)《黨支部前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》等制度，推動(dòng)重大事項(xiàng)決策更加科學(xué)規(guī)范。圍繞銷(xiāo)售流程、采購(gòu)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，通過(guò)明晰權(quán)責(zé)、優(yōu)化流程、強(qiáng)化監(jiān)督，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。黨員帶頭建立市場(chǎng)信息快速響應(yīng)機(jī)制，推動(dòng)“基礎(chǔ)價(jià)+浮動(dòng)調(diào)節(jié)”的彈性定價(jià)策略落地實(shí)施，在富馬酸市場(chǎng)價(jià)格承壓下行的情況下，銷(xiāo)售折扣率同比提升4個(gè)百分點(diǎn)。
聚力生產(chǎn)管理，激活提質(zhì)增效“新引擎”
圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，黨支部將黨建著力點(diǎn)放在破解生產(chǎn)難題、推動(dòng)工藝優(yōu)化上，深化“精工領(lǐng)航”黨員先鋒工程，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前。2025年夏季，針對(duì)冷凍水溫偏高制約生產(chǎn)的難題，組建以黨員為主體的技術(shù)攻堅(jiān)小組，連續(xù)奮戰(zhàn)40余天，順利完成溴化鋰機(jī)組投運(yùn)，酸水預(yù)處理單元產(chǎn)能提升至100%，強(qiáng)制冷卻效率提高2倍，為富馬酸裝置全年穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
同時(shí)，通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，黨員牽頭實(shí)施旋風(fēng)干燥技改、三效加熱器改造等項(xiàng)目，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效11萬(wàn)余元，工藝控制精準(zhǔn)性和運(yùn)行穩(wěn)定性持續(xù)提升。
筑牢安全防線，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理“硬支撐”
黨支部以“煥新動(dòng)能”為牽引，把安全管理提升作為品牌建設(shè)的重要內(nèi)容，持續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，推動(dòng)安全責(zé)任層層壓實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理不斷規(guī)范，逐步形成“黨員帶頭、全員參與”的安全管理氛圍。牽頭固化學(xué)習(xí)機(jī)制，將每周二設(shè)為“安全學(xué)習(xí)日”，通過(guò)常態(tài)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐，持續(xù)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，保障全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
下一步，漳州福化環(huán)保黨支部將持續(xù)深化“鏈合聚力煥新動(dòng)能”黨建品牌建設(shè)，積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合的新路徑，讓紅色引擎在企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展中持續(xù)釋放更大效能。 （陳珊珊）
鏈合內(nèi)控管理，筑牢規(guī)范運(yùn)營(yíng)“防火墻”
黨支部以黨建品牌建設(shè)為抓手，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過(guò)程，以制度建設(shè)為突破口，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控管理規(guī)范化、精細(xì)化。制定出臺(tái)《黨支部前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》等制度，推動(dòng)重大事項(xiàng)決策更加科學(xué)規(guī)范。圍繞銷(xiāo)售流程、采購(gòu)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，通過(guò)明晰權(quán)責(zé)、優(yōu)化流程、強(qiáng)化監(jiān)督，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。黨員帶頭建立市場(chǎng)信息快速響應(yīng)機(jī)制，推動(dòng)“基礎(chǔ)價(jià)+浮動(dòng)調(diào)節(jié)”的彈性定價(jià)策略落地實(shí)施，在富馬酸市場(chǎng)價(jià)格承壓下行的情況下，銷(xiāo)售折扣率同比提升4個(gè)百分點(diǎn)。
聚力生產(chǎn)管理，激活提質(zhì)增效“新引擎”
圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，黨支部將黨建著力點(diǎn)放在破解生產(chǎn)難題、推動(dòng)工藝優(yōu)化上，深化“精工領(lǐng)航”黨員先鋒工程，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前。2025年夏季，針對(duì)冷凍水溫偏高制約生產(chǎn)的難題，組建以黨員為主體的技術(shù)攻堅(jiān)小組，連續(xù)奮戰(zhàn)40余天，順利完成溴化鋰機(jī)組投運(yùn)，酸水預(yù)處理單元產(chǎn)能提升至100%，強(qiáng)制冷卻效率提高2倍，為富馬酸裝置全年穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
同時(shí)，通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，黨員牽頭實(shí)施旋風(fēng)干燥技改、三效加熱器改造等項(xiàng)目，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效11萬(wàn)余元，工藝控制精準(zhǔn)性和運(yùn)行穩(wěn)定性持續(xù)提升。
筑牢安全防線，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理“硬支撐”
黨支部以“煥新動(dòng)能”為牽引，把安全管理提升作為品牌建設(shè)的重要內(nèi)容，持續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，推動(dòng)安全責(zé)任層層壓實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理不斷規(guī)范，逐步形成“黨員帶頭、全員參與”的安全管理氛圍。牽頭固化學(xué)習(xí)機(jī)制，將每周二設(shè)為“安全學(xué)習(xí)日”，通過(guò)常態(tài)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐，持續(xù)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，保障全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
下一步，漳州福化環(huán)保黨支部將持續(xù)深化“鏈合聚力煥新動(dòng)能”黨建品牌建設(shè)，積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合的新路徑，讓紅色引擎在企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展中持續(xù)釋放更大效能。 （陳珊珊）