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煤場(chǎng)跑出“加速度”
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近日，從福建煤電公司雁石發(fā)運(yùn)站調(diào)度室傳來(lái)消息，截至10月10日，該站完成煤炭銷售發(fā)運(yùn)量24.08萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃的100.33%，提前80天完成全年生產(chǎn)任務(wù)，跑出煤炭發(fā)運(yùn)“加速度”。這是該站在煤炭銷售發(fā)運(yùn)攻堅(jiān)沖刺中，用“煤質(zhì)過(guò)硬、運(yùn)輸順暢、人心凝聚”的組合拳，在煤電保供戰(zhàn)場(chǎng)上交出的一份亮眼“成績(jī)單”。
“年初，煤電公司下達(dá)了我站煤炭發(fā)運(yùn)任務(wù)指標(biāo)，今年的任務(wù)比去年多1萬(wàn)噸。”該站站長(zhǎng)謝正文介紹，由于今年煤炭市場(chǎng)變化莫測(cè)、價(jià)格起伏不定的嚴(yán)峻形勢(shì)，今年煤炭發(fā)運(yùn)工作比往年又多了許多新困難，但為了完成生產(chǎn)任務(wù)，站里確實(shí)花了很大的心思和力氣。
10月13日上午，正值煤電公司一年一度的集中采訪時(shí)間。當(dāng)“記者”們走進(jìn)雁石發(fā)運(yùn)站的儲(chǔ)煤場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)觀看了剛剛提前80天完成全年發(fā)運(yùn)任務(wù)的“工作現(xiàn)場(chǎng)”。只見不同煤種被劃分成整齊的“色塊”，質(zhì)檢股長(zhǎng)李子林正蹲在煤堆旁取樣，晨曦中的身影透著干練。“老李可是我們這兒的‘活鬧鐘’，25年天天提前半小時(shí)到崗，煤堆的每一寸都熟得像自家菜地。”同事們的調(diào)侃里滿是敬佩。這份堅(jiān)守背后，是發(fā)運(yùn)站對(duì)煤質(zhì)的極致追求——從進(jìn)站時(shí)的抽樣檢測(cè)，到儲(chǔ)存中的分類堆放，再到配比時(shí)的精準(zhǔn)調(diào)控，一套“事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后反饋”的管理制度如同精密儀器般運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)今年進(jìn)站煤質(zhì)波動(dòng)的難題，站里主動(dòng)引進(jìn)箭竹坪煤礦優(yōu)質(zhì)煤源調(diào)配，實(shí)驗(yàn)室里的檢測(cè)儀器24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，化驗(yàn)員們當(dāng)天出具報(bào)告、及時(shí)校準(zhǔn)配比，硬是把“不穩(wěn)定”的原料變成了“穩(wěn)達(dá)標(biāo)”的產(chǎn)品。
“客戶要的不是‘差不多’，而是‘剛剛好’。”黨支部書記鄧建民的話道出了服務(wù)秘訣。為讓煤炭品質(zhì)精準(zhǔn)匹配客戶需求，站里不僅建立了常態(tài)化巡察制度，黨員突擊隊(duì)還主動(dòng)對(duì)接新老客戶，帶著化驗(yàn)數(shù)據(jù)上門溝通。有一次，某電廠急需低硫煤，突擊隊(duì)連夜調(diào)整配比方案，第二天一早首批煤炭就準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，客戶送來(lái)的錦旗上“急難險(xiǎn)重顯擔(dān)當(dāng)”幾個(gè)字格外醒目。靠著這份精準(zhǔn)服務(wù)，發(fā)運(yùn)站不僅穩(wěn)住了老客戶，還挖掘了3家新合作伙伴，煤炭附加值較去年提升明顯，實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)質(zhì)又增收”的雙贏。
運(yùn)輸環(huán)節(jié)的“無(wú)縫銜接”同樣是提速關(guān)鍵。在調(diào)度室的運(yùn)力分布圖上，龍巖、永定兩片區(qū)的運(yùn)輸線路清晰標(biāo)注，每輛承運(yùn)車輛都有專屬“健康檔案”。“每月一次結(jié)算會(huì)既是‘復(fù)盤會(huì)’也是‘加油會(huì)’，上個(gè)月有車輛遲到，我們當(dāng)即優(yōu)化調(diào)度方案，還引入了12輛社會(huì)車輛補(bǔ)運(yùn)力。”調(diào)度員介紹說(shuō)，這種“內(nèi)外結(jié)合”的調(diào)配模式，讓礦井煤炭進(jìn)站、地銷運(yùn)輸像流水線般順暢。從車輛建檔到計(jì)劃下達(dá)，從安全檢查到問題整改，全鏈條的精細(xì)化管理確保了運(yùn)輸零事故，為發(fā)運(yùn)任務(wù)按下“快進(jìn)鍵”。
紅色力量始終是攻堅(jiān)的底氣。清晨的煤場(chǎng)里，“黨員護(hù)航崗”的旗幟格外醒目，突擊隊(duì)隊(duì)員們正幫司機(jī)檢修車輛、協(xié)調(diào)裝車；午休時(shí)，黨員志愿者忙著檢修職工宿舍的熱水器，解決大家的后顧之憂。“遇到緊急任務(wù)，黨員總是第一個(gè)上。”鄧建民記得，上個(gè)月暴雨導(dǎo)致煤場(chǎng)道路泥濘，黨員突擊隊(duì)帶著鐵鍬冒雨搶修，僅用兩小時(shí)就恢復(fù)了通行。這種“支部建在崗位上，黨員沖在最前沿”的氛圍，讓職工們干勁十足，也讓后勤保障成了“暖心工程”。
如今的雁石發(fā)運(yùn)站，化驗(yàn)室里的數(shù)據(jù)還在更新，運(yùn)輸線上的車輛仍在穿梭，黨員們的身影活躍在各個(gè)崗位。提前80天完成任務(wù)不是終點(diǎn)，正如鄧建民在慶功會(huì)上說(shuō)的：“煤場(chǎng)里的每一粒煤都藏著責(zé)任，我們要把‘提前量’變成‘常態(tài)量’，在保供路上繼續(xù)領(lǐng)跑！” （林秀龍）
“年初，煤電公司下達(dá)了我站煤炭發(fā)運(yùn)任務(wù)指標(biāo)，今年的任務(wù)比去年多1萬(wàn)噸。”該站站長(zhǎng)謝正文介紹，由于今年煤炭市場(chǎng)變化莫測(cè)、價(jià)格起伏不定的嚴(yán)峻形勢(shì)，今年煤炭發(fā)運(yùn)工作比往年又多了許多新困難，但為了完成生產(chǎn)任務(wù)，站里確實(shí)花了很大的心思和力氣。
10月13日上午，正值煤電公司一年一度的集中采訪時(shí)間。當(dāng)“記者”們走進(jìn)雁石發(fā)運(yùn)站的儲(chǔ)煤場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)觀看了剛剛提前80天完成全年發(fā)運(yùn)任務(wù)的“工作現(xiàn)場(chǎng)”。只見不同煤種被劃分成整齊的“色塊”，質(zhì)檢股長(zhǎng)李子林正蹲在煤堆旁取樣，晨曦中的身影透著干練。“老李可是我們這兒的‘活鬧鐘’，25年天天提前半小時(shí)到崗，煤堆的每一寸都熟得像自家菜地。”同事們的調(diào)侃里滿是敬佩。這份堅(jiān)守背后，是發(fā)運(yùn)站對(duì)煤質(zhì)的極致追求——從進(jìn)站時(shí)的抽樣檢測(cè)，到儲(chǔ)存中的分類堆放，再到配比時(shí)的精準(zhǔn)調(diào)控，一套“事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后反饋”的管理制度如同精密儀器般運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)今年進(jìn)站煤質(zhì)波動(dòng)的難題，站里主動(dòng)引進(jìn)箭竹坪煤礦優(yōu)質(zhì)煤源調(diào)配，實(shí)驗(yàn)室里的檢測(cè)儀器24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，化驗(yàn)員們當(dāng)天出具報(bào)告、及時(shí)校準(zhǔn)配比，硬是把“不穩(wěn)定”的原料變成了“穩(wěn)達(dá)標(biāo)”的產(chǎn)品。
“客戶要的不是‘差不多’，而是‘剛剛好’。”黨支部書記鄧建民的話道出了服務(wù)秘訣。為讓煤炭品質(zhì)精準(zhǔn)匹配客戶需求，站里不僅建立了常態(tài)化巡察制度，黨員突擊隊(duì)還主動(dòng)對(duì)接新老客戶，帶著化驗(yàn)數(shù)據(jù)上門溝通。有一次，某電廠急需低硫煤，突擊隊(duì)連夜調(diào)整配比方案，第二天一早首批煤炭就準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，客戶送來(lái)的錦旗上“急難險(xiǎn)重顯擔(dān)當(dāng)”幾個(gè)字格外醒目。靠著這份精準(zhǔn)服務(wù)，發(fā)運(yùn)站不僅穩(wěn)住了老客戶，還挖掘了3家新合作伙伴，煤炭附加值較去年提升明顯，實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)質(zhì)又增收”的雙贏。
運(yùn)輸環(huán)節(jié)的“無(wú)縫銜接”同樣是提速關(guān)鍵。在調(diào)度室的運(yùn)力分布圖上，龍巖、永定兩片區(qū)的運(yùn)輸線路清晰標(biāo)注，每輛承運(yùn)車輛都有專屬“健康檔案”。“每月一次結(jié)算會(huì)既是‘復(fù)盤會(huì)’也是‘加油會(huì)’，上個(gè)月有車輛遲到，我們當(dāng)即優(yōu)化調(diào)度方案，還引入了12輛社會(huì)車輛補(bǔ)運(yùn)力。”調(diào)度員介紹說(shuō)，這種“內(nèi)外結(jié)合”的調(diào)配模式，讓礦井煤炭進(jìn)站、地銷運(yùn)輸像流水線般順暢。從車輛建檔到計(jì)劃下達(dá)，從安全檢查到問題整改，全鏈條的精細(xì)化管理確保了運(yùn)輸零事故，為發(fā)運(yùn)任務(wù)按下“快進(jìn)鍵”。
紅色力量始終是攻堅(jiān)的底氣。清晨的煤場(chǎng)里，“黨員護(hù)航崗”的旗幟格外醒目，突擊隊(duì)隊(duì)員們正幫司機(jī)檢修車輛、協(xié)調(diào)裝車；午休時(shí)，黨員志愿者忙著檢修職工宿舍的熱水器，解決大家的后顧之憂。“遇到緊急任務(wù)，黨員總是第一個(gè)上。”鄧建民記得，上個(gè)月暴雨導(dǎo)致煤場(chǎng)道路泥濘，黨員突擊隊(duì)帶著鐵鍬冒雨搶修，僅用兩小時(shí)就恢復(fù)了通行。這種“支部建在崗位上，黨員沖在最前沿”的氛圍，讓職工們干勁十足，也讓后勤保障成了“暖心工程”。
如今的雁石發(fā)運(yùn)站，化驗(yàn)室里的數(shù)據(jù)還在更新，運(yùn)輸線上的車輛仍在穿梭，黨員們的身影活躍在各個(gè)崗位。提前80天完成任務(wù)不是終點(diǎn)，正如鄧建民在慶功會(huì)上說(shuō)的：“煤場(chǎng)里的每一粒煤都藏著責(zé)任，我們要把‘提前量’變成‘常態(tài)量’，在保供路上繼續(xù)領(lǐng)跑！” （林秀龍）