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“晉”心守護(hù)“電”亮清涼
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酷暑難耐的夏季，是全年社會(huì)用電的高峰期，同時(shí)面臨雷電、暴雨、強(qiáng)風(fēng)等自然災(zāi)害天氣，電力生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)起更為繁重艱難的電力生產(chǎn)任務(wù)。在2025年迎峰度夏保供電這場為期近4個(gè)月的“大考”中，晉江氣電公司奮戰(zhàn)在電力生產(chǎn)保供最前沿，主動(dòng)適應(yīng)“晨午啟+半夜停+連運(yùn)”調(diào)峰模式，以更靈活高效的運(yùn)行策略交出亮眼答卷——6月15日至10月8日，完成并網(wǎng)啟停239臺(tái)次、機(jī)組連運(yùn)100臺(tái)次，其中9月份發(fā)電量創(chuàng)下10年來同期單月最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)機(jī)組啟動(dòng)成功率100%、并網(wǎng)成功率100%。
優(yōu)化運(yùn)行強(qiáng)協(xié)同
受以風(fēng)電和光伏為代表的新能源裝機(jī)不斷擴(kuò)大影響，晉江氣電公司4臺(tái)燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組“晝啟夜停”的運(yùn)行方式有所改變，半夜停運(yùn)、午后啟動(dòng)、機(jī)組連運(yùn)已成為常態(tài)，隨之而來的是設(shè)備運(yùn)維消缺方式的改變。公司及時(shí)調(diào)整設(shè)備管理思路，實(shí)施更為精準(zhǔn)的預(yù)防性維護(hù)策略，確保機(jī)組保持高效穩(wěn)定運(yùn)行。
晉江氣電公司以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為核心原則，全體一線員工化身“保供衛(wèi)士”，頂著高溫酷暑駐守生產(chǎn)現(xiàn)場。運(yùn)行值長實(shí)時(shí)對接省調(diào)指令，精準(zhǔn)統(tǒng)籌機(jī)組啟停節(jié)奏，確保負(fù)荷“帶得滿、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”；運(yùn)行人員分工明確、聯(lián)動(dòng)緊密，一方面緊盯機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”操作規(guī)范，確保每一步流程零偏差；另一方面聚焦?jié)櫥拖到y(tǒng)、公用系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)等關(guān)鍵輔機(jī)，在高溫高負(fù)荷時(shí)段提高巡檢頻次，實(shí)現(xiàn)“無死角、全覆蓋”排查；同時(shí)按計(jì)劃落實(shí)設(shè)備日常試轉(zhuǎn)與定期切換，保障調(diào)峰啟動(dòng)過程安全高效，確保機(jī)組始終保持最佳發(fā)電狀態(tài)。
檢修人員則牢牢抓住設(shè)備管理“牛鼻子”，深入開展現(xiàn)場問題技術(shù)分析，嚴(yán)格管控檢修過程，積極提高問題響應(yīng)速度，緊盯現(xiàn)場缺陷管理，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收，確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。特別對核心設(shè)備實(shí)行全生命周期管理——建立設(shè)備“健康檔案”，動(dòng)態(tài)跟蹤運(yùn)行數(shù)據(jù)，將日常巡檢、定期維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測貫穿設(shè)備運(yùn)行全程。針對運(yùn)行中可能出現(xiàn)的隱患主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)施治，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行掃清障礙。比如快速完成IBH閥卡澀問題的拆解修復(fù)，連夜排查凝結(jié)水泵變頻故障，探索根治循環(huán)水泵振動(dòng)異常，持續(xù)跟蹤主蒸汽CV閥波動(dòng)等等。
狠抓安全固根基
安全是電力生產(chǎn)的“生命線”。晉江氣電公司以“零異常”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，鎖住安全“基本盤”，用“嚴(yán)”的作風(fēng)保障“實(shí)”的成效。
重視安全部署，強(qiáng)化安全管控，分別面向中層管理人員以及生產(chǎn)一線員工和承包商開展2場安全專項(xiàng)部署會(huì)，分層部署、分層要求，打造“人人講安全、事事為安全”的全員防控體系。
聚焦安全管理基礎(chǔ)，通過改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系、健全安全生產(chǎn)管理制度、深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等措施，不斷織密升級安全“防護(hù)網(wǎng)絡(luò)”。啟動(dòng)“零異常”專項(xiàng)行動(dòng)，通過設(shè)置現(xiàn)場巡檢抽查牌、細(xì)化“三違”行為清單、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案等舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化異常情況響應(yīng)能力。
強(qiáng)調(diào)全員安全規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為實(shí)行“零容忍”，通過開展安全提醒談話、建立“1小時(shí)響應(yīng)機(jī)制”、每日現(xiàn)場安全巡查等措施，進(jìn)一步壓實(shí)了安全主體責(zé)任。全面排查治理安全隱患，建立隱患全鏈條臺(tái)賬，一般隱患48小時(shí)內(nèi)整改完畢，重大隱患掛牌督辦，以實(shí)現(xiàn)安全防范與隱患整改的“雙百”目標(biāo)。
盯緊節(jié)能創(chuàng)效益
迎峰度夏期間，晉江氣電公司將節(jié)能降耗貫穿安全生產(chǎn)始終，通過優(yōu)化啟停序列、優(yōu)化負(fù)荷調(diào)節(jié)、挖掘節(jié)能新點(diǎn)等舉措，精細(xì)分析單位成本結(jié)構(gòu)，抓住發(fā)電氣耗關(guān)鍵影響因素，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文章，優(yōu)化啟機(jī)序列，爭取連運(yùn)臺(tái)次，保持高負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)電氣耗率保持行業(yè)領(lǐng)先水平。針對高溫高濕天氣，公司將進(jìn)氣濾網(wǎng)反吹周期調(diào)整為每日一次，防止?jié)穸拢嵘龎簹鈾C(jī)效率。
針對傳統(tǒng)離線水洗流程耗時(shí)長問題，提出“離線水洗邏輯程序優(yōu)化”攻關(guān)項(xiàng)目，深入剖析原有邏輯，精細(xì)調(diào)整控制步驟和時(shí)序，在確保絕對安全的前提下，對程序進(jìn)行了科學(xué)“瘦身”與“提速”，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)論證與反復(fù)測試，單臺(tái)燃機(jī)離線水洗時(shí)間由約6小時(shí)成功壓縮至4小時(shí)以內(nèi)，廠用電消耗有效降低，同時(shí)為迎峰度夏爭取了寶貴的調(diào)峰可靠性。
熱浪漸退，責(zé)任不減。從集控室里緊盯屏幕的專注眼神，到汽機(jī)鍋爐平臺(tái)穿梭于熱浪中的身影，再到深夜燈火通明的設(shè)備消缺現(xiàn)場，晉江氣電人用行動(dòng)詮釋“守光明”的責(zé)任，以匠心踐行“保民生”的承諾，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)打贏了這場迎峰度夏電力生產(chǎn)保供戰(zhàn)。 （汪明 李梓涵）
優(yōu)化運(yùn)行強(qiáng)協(xié)同
受以風(fēng)電和光伏為代表的新能源裝機(jī)不斷擴(kuò)大影響，晉江氣電公司4臺(tái)燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組“晝啟夜停”的運(yùn)行方式有所改變，半夜停運(yùn)、午后啟動(dòng)、機(jī)組連運(yùn)已成為常態(tài)，隨之而來的是設(shè)備運(yùn)維消缺方式的改變。公司及時(shí)調(diào)整設(shè)備管理思路，實(shí)施更為精準(zhǔn)的預(yù)防性維護(hù)策略，確保機(jī)組保持高效穩(wěn)定運(yùn)行。
晉江氣電公司以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為核心原則，全體一線員工化身“保供衛(wèi)士”，頂著高溫酷暑駐守生產(chǎn)現(xiàn)場。運(yùn)行值長實(shí)時(shí)對接省調(diào)指令，精準(zhǔn)統(tǒng)籌機(jī)組啟停節(jié)奏，確保負(fù)荷“帶得滿、頂?shù)蒙稀⒎€(wěn)得住”；運(yùn)行人員分工明確、聯(lián)動(dòng)緊密，一方面緊盯機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”操作規(guī)范，確保每一步流程零偏差；另一方面聚焦?jié)櫥拖到y(tǒng)、公用系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)等關(guān)鍵輔機(jī)，在高溫高負(fù)荷時(shí)段提高巡檢頻次，實(shí)現(xiàn)“無死角、全覆蓋”排查；同時(shí)按計(jì)劃落實(shí)設(shè)備日常試轉(zhuǎn)與定期切換，保障調(diào)峰啟動(dòng)過程安全高效，確保機(jī)組始終保持最佳發(fā)電狀態(tài)。
檢修人員則牢牢抓住設(shè)備管理“牛鼻子”，深入開展現(xiàn)場問題技術(shù)分析，嚴(yán)格管控檢修過程，積極提高問題響應(yīng)速度，緊盯現(xiàn)場缺陷管理，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收，確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。特別對核心設(shè)備實(shí)行全生命周期管理——建立設(shè)備“健康檔案”，動(dòng)態(tài)跟蹤運(yùn)行數(shù)據(jù)，將日常巡檢、定期維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測貫穿設(shè)備運(yùn)行全程。針對運(yùn)行中可能出現(xiàn)的隱患主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)施治，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行掃清障礙。比如快速完成IBH閥卡澀問題的拆解修復(fù)，連夜排查凝結(jié)水泵變頻故障，探索根治循環(huán)水泵振動(dòng)異常，持續(xù)跟蹤主蒸汽CV閥波動(dòng)等等。
狠抓安全固根基
安全是電力生產(chǎn)的“生命線”。晉江氣電公司以“零異常”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，鎖住安全“基本盤”，用“嚴(yán)”的作風(fēng)保障“實(shí)”的成效。
重視安全部署，強(qiáng)化安全管控，分別面向中層管理人員以及生產(chǎn)一線員工和承包商開展2場安全專項(xiàng)部署會(huì)，分層部署、分層要求，打造“人人講安全、事事為安全”的全員防控體系。
聚焦安全管理基礎(chǔ)，通過改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系、健全安全生產(chǎn)管理制度、深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等措施，不斷織密升級安全“防護(hù)網(wǎng)絡(luò)”。啟動(dòng)“零異常”專項(xiàng)行動(dòng)，通過設(shè)置現(xiàn)場巡檢抽查牌、細(xì)化“三違”行為清單、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案等舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化異常情況響應(yīng)能力。
強(qiáng)調(diào)全員安全規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為實(shí)行“零容忍”，通過開展安全提醒談話、建立“1小時(shí)響應(yīng)機(jī)制”、每日現(xiàn)場安全巡查等措施，進(jìn)一步壓實(shí)了安全主體責(zé)任。全面排查治理安全隱患，建立隱患全鏈條臺(tái)賬，一般隱患48小時(shí)內(nèi)整改完畢，重大隱患掛牌督辦，以實(shí)現(xiàn)安全防范與隱患整改的“雙百”目標(biāo)。
盯緊節(jié)能創(chuàng)效益
迎峰度夏期間，晉江氣電公司將節(jié)能降耗貫穿安全生產(chǎn)始終，通過優(yōu)化啟停序列、優(yōu)化負(fù)荷調(diào)節(jié)、挖掘節(jié)能新點(diǎn)等舉措，精細(xì)分析單位成本結(jié)構(gòu)，抓住發(fā)電氣耗關(guān)鍵影響因素，做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文章，優(yōu)化啟機(jī)序列，爭取連運(yùn)臺(tái)次，保持高負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)電氣耗率保持行業(yè)領(lǐng)先水平。針對高溫高濕天氣，公司將進(jìn)氣濾網(wǎng)反吹周期調(diào)整為每日一次，防止?jié)穸拢嵘龎簹鈾C(jī)效率。
針對傳統(tǒng)離線水洗流程耗時(shí)長問題，提出“離線水洗邏輯程序優(yōu)化”攻關(guān)項(xiàng)目，深入剖析原有邏輯，精細(xì)調(diào)整控制步驟和時(shí)序，在確保絕對安全的前提下，對程序進(jìn)行了科學(xué)“瘦身”與“提速”，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)論證與反復(fù)測試，單臺(tái)燃機(jī)離線水洗時(shí)間由約6小時(shí)成功壓縮至4小時(shí)以內(nèi)，廠用電消耗有效降低，同時(shí)為迎峰度夏爭取了寶貴的調(diào)峰可靠性。
熱浪漸退，責(zé)任不減。從集控室里緊盯屏幕的專注眼神，到汽機(jī)鍋爐平臺(tái)穿梭于熱浪中的身影，再到深夜燈火通明的設(shè)備消缺現(xiàn)場，晉江氣電人用行動(dòng)詮釋“守光明”的責(zé)任，以匠心踐行“保民生”的承諾，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)打贏了這場迎峰度夏電力生產(chǎn)保供戰(zhàn)。 （汪明 李梓涵）