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以“三化”行動(dòng)破局 全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)
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金秋時(shí)節(jié)，奮進(jìn)正酣。2025年正式邁入第四季度，全年目標(biāo)攻堅(jiān)進(jìn)入決勝關(guān)鍵期。福能貴電公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，緊密結(jié)合貴州區(qū)域電力市場特點(diǎn)及公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢與挑戰(zhàn)，錨定目標(biāo)方向。公司上下進(jìn)一步樹牢“責(zé)任壓實(shí)、行動(dòng)提速”理念，全面吹響四季度攻堅(jiān)沖鋒號(hào)，凝聚合力，向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起全力沖刺。
精細(xì)化管理夯基，穩(wěn)住生產(chǎn)“基本盤”
今年以來，面對區(qū)域內(nèi)新能源出力波動(dòng)加大、機(jī)組進(jìn)入大修周期、燃料保供、電力市場控價(jià)壓力持續(xù)等復(fù)雜形勢，福能貴電始終把安全穩(wěn)定發(fā)電和電力可靠供應(yīng)放在首位。公司以年度電量目標(biāo)為剛性導(dǎo)向，精心謀劃、周密部署，將安全生產(chǎn)要求貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在執(zhí)行層面，嚴(yán)格恪守“兩票三制”底線，深化重要操作前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控機(jī)制應(yīng)用，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；針對關(guān)鍵主機(jī)、輔機(jī)及環(huán)保設(shè)備，增加特巡、點(diǎn)檢頻次與深度，大力推行狀態(tài)檢修和預(yù)防性維修，全力保障發(fā)電設(shè)備處于“零缺陷”健康狀態(tài)。通過一系列精細(xì)化舉措，有效提升機(jī)組運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，推動(dòng)機(jī)組在關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)現(xiàn)“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”，為完成年度任務(wù)目標(biāo)和保障區(qū)域電力供應(yīng)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)點(diǎn)化攻堅(jiān)提質(zhì)，守牢生產(chǎn)“安全線”
圍繞能源保供這一核心任務(wù)，福能貴電將安全生產(chǎn)部署與關(guān)鍵時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域緊密結(jié)合。公司聚焦全國兩會(huì)、重要節(jié)假日、迎峰度夏（冬）等保電關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、春秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評等專項(xiàng)行動(dòng)，對發(fā)電主設(shè)備、升壓站、輸煤、化水等系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查。對發(fā)現(xiàn)的問題，建立詳實(shí)的問題清單和整改臺(tái)賬，精準(zhǔn)定位問題根源，嚴(yán)格執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)—評估—整改—驗(yàn)收—銷號(hào)”的閉環(huán)管理流程，確保各類安全隱患“動(dòng)態(tài)清零、整改到位”。通過持續(xù)強(qiáng)化安全管控，切實(shí)提升設(shè)備本質(zhì)安全水平和健康運(yùn)行能力，為電力可靠供應(yīng)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
專項(xiàng)化行動(dòng)提效，沖刺電量“目標(biāo)值”
為最大限度釋放發(fā)電潛能、提升運(yùn)營效益，福能貴電成立由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、多部門協(xié)同的搶發(fā)電量專項(xiàng)工作小組，制定詳盡、可操作的實(shí)施方案，在全員中牢固樹立“度電必爭、千瓦不讓”的意識(shí)。工作中，一方面緊密盯控電網(wǎng)實(shí)時(shí)負(fù)荷變化與供需形勢，科學(xué)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提升負(fù)荷響應(yīng)速度與精度；另一方面，主動(dòng)加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭取最優(yōu)日計(jì)劃負(fù)荷曲線和開機(jī)方式。同時(shí)，將日電量計(jì)劃科學(xué)分解至各運(yùn)行值、各崗位，明確責(zé)任，通過勞動(dòng)競賽、績效掛鉤等方式，營造“人人關(guān)心電量、班班沖刺目標(biāo)”的濃厚氛圍。公司建立電量完成情況日跟蹤、周分析機(jī)制，深入剖析影響電量的因素，及時(shí)調(diào)整策略并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保發(fā)電量穩(wěn)步攀升，全力沖刺年度發(fā)電目標(biāo)。
隨著四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)全面展開，福能貴電以“三化”行動(dòng)為引領(lǐng)，以昂揚(yáng)斗志沖刺全年發(fā)電目標(biāo)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一階段將持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，堅(jiān)持安全與效益并重，全力保障區(qū)域能源安全供應(yīng)，為集團(tuán)高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。 （羅克進(jìn)）
精細(xì)化管理夯基，穩(wěn)住生產(chǎn)“基本盤”
今年以來，面對區(qū)域內(nèi)新能源出力波動(dòng)加大、機(jī)組進(jìn)入大修周期、燃料保供、電力市場控價(jià)壓力持續(xù)等復(fù)雜形勢，福能貴電始終把安全穩(wěn)定發(fā)電和電力可靠供應(yīng)放在首位。公司以年度電量目標(biāo)為剛性導(dǎo)向，精心謀劃、周密部署，將安全生產(chǎn)要求貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在執(zhí)行層面，嚴(yán)格恪守“兩票三制”底線，深化重要操作前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控機(jī)制應(yīng)用，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；針對關(guān)鍵主機(jī)、輔機(jī)及環(huán)保設(shè)備，增加特巡、點(diǎn)檢頻次與深度，大力推行狀態(tài)檢修和預(yù)防性維修，全力保障發(fā)電設(shè)備處于“零缺陷”健康狀態(tài)。通過一系列精細(xì)化舉措，有效提升機(jī)組運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，推動(dòng)機(jī)組在關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)現(xiàn)“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”，為完成年度任務(wù)目標(biāo)和保障區(qū)域電力供應(yīng)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)點(diǎn)化攻堅(jiān)提質(zhì)，守牢生產(chǎn)“安全線”
圍繞能源保供這一核心任務(wù)，福能貴電將安全生產(chǎn)部署與關(guān)鍵時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域緊密結(jié)合。公司聚焦全國兩會(huì)、重要節(jié)假日、迎峰度夏（冬）等保電關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、春秋季安全大檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評等專項(xiàng)行動(dòng)，對發(fā)電主設(shè)備、升壓站、輸煤、化水等系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查。對發(fā)現(xiàn)的問題，建立詳實(shí)的問題清單和整改臺(tái)賬，精準(zhǔn)定位問題根源，嚴(yán)格執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)—評估—整改—驗(yàn)收—銷號(hào)”的閉環(huán)管理流程，確保各類安全隱患“動(dòng)態(tài)清零、整改到位”。通過持續(xù)強(qiáng)化安全管控，切實(shí)提升設(shè)備本質(zhì)安全水平和健康運(yùn)行能力，為電力可靠供應(yīng)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
專項(xiàng)化行動(dòng)提效，沖刺電量“目標(biāo)值”
為最大限度釋放發(fā)電潛能、提升運(yùn)營效益，福能貴電成立由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、多部門協(xié)同的搶發(fā)電量專項(xiàng)工作小組，制定詳盡、可操作的實(shí)施方案，在全員中牢固樹立“度電必爭、千瓦不讓”的意識(shí)。工作中，一方面緊密盯控電網(wǎng)實(shí)時(shí)負(fù)荷變化與供需形勢，科學(xué)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提升負(fù)荷響應(yīng)速度與精度；另一方面，主動(dòng)加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭取最優(yōu)日計(jì)劃負(fù)荷曲線和開機(jī)方式。同時(shí)，將日電量計(jì)劃科學(xué)分解至各運(yùn)行值、各崗位，明確責(zé)任，通過勞動(dòng)競賽、績效掛鉤等方式，營造“人人關(guān)心電量、班班沖刺目標(biāo)”的濃厚氛圍。公司建立電量完成情況日跟蹤、周分析機(jī)制，深入剖析影響電量的因素，及時(shí)調(diào)整策略并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保發(fā)電量穩(wěn)步攀升，全力沖刺年度發(fā)電目標(biāo)。
隨著四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)全面展開，福能貴電以“三化”行動(dòng)為引領(lǐng)，以昂揚(yáng)斗志沖刺全年發(fā)電目標(biāo)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一階段將持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，堅(jiān)持安全與效益并重，全力保障區(qū)域能源安全供應(yīng)，為集團(tuán)高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。 （羅克進(jìn)）