自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，福能南紡公司黨委在思想淬煉、問題整治、發展賦能三鏈深度融通中，把作風建設內化為干事創業的自覺遵循，交出了安全穩定、經營提效的合格答卷。1—7月，公司實現營收和利潤同比雙增長。
　　聚焦理論學習“基礎點”，真學實悟淬黨性
　　仲夏時節，福能南紡涌動著學習與討論的熱潮。讀書班上，學員們輪流領讀《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》《貫徹落實中央八項規定精神學習讀本》，公司領導班子成員結合實際研討“領導干部如何改進作風”，為推進工作找準方向。
　　在該公司黨委帶動下，10個基層黨支部通過“三會一課”、主題黨日、班前會等形式，累計開展學習56場、研討14次。黨員干部在警示教育中以案為鑒，關鍵崗位人員通過制度培訓擰緊“安全閥”，新提任干部在任前廉潔談話中扣緊“第一粒扣子”。同時，公司黨委將學習教育與生產經營、“為黨旗增輝為企業增效”大討論相結合，引導黨員學思踐悟、集智聚力。一名基層黨員表示：“以前覺得中央八項規定精神離我們很遠，現在明白其實與工藝執行、物料使用等日常工作息息相關。”
　　緊扣查改整治“關鍵點”，真查實改見真章
　　公司黨委把“查改結合”作為核心抓手，對照“兩個問題清單”，聚焦“四風”隱形變異頑疾，廣泛聽取意見。從值班制度落實到景觀燈啟閉時間，從小處著眼查找節約中的薄弱環節；在文風會風、制度執行等方面持續發力，以實事求是態度把準問題“脈象”。
　　針對班子查擺出的6項問題，公司細化整改措施17條，精準開出“處方藥”。學習教育專班開通“基層減負直通車”，嚴格控制發文和會議頻次，減少報送內容5項，優化報送方式9項，簡化報送內容2項；同時落實“四不兩直”監督檢查，從源頭拆解“文山會海”。
　　與此同時，制度建設也在同步推進，修訂完善《領導干部值班管理辦法》《原輔材料采購管理辦法》《差旅費管理辦法》等10余項制度，推動“舊病復發”“隱形變異”問題標本兼治。針對基層訴求，公司積極回應，解決產品滯留、夜班用餐室改善等實際問題，讓清風正氣化為暖心力量。
　　錨定干事創業“落腳點”，真抓實干促發展
　　項目建設一線，既是發展主戰場，也是檢驗作風的“考場”。作為年度重點節能項目，分布式光伏建設自開工以來，公司黨委就高度重視。書記掛帥出征，干部直插一線解難題，推動項目加速推進，搶在政策節點前順利完成全容量并網。班子成員既把握“大方向”，又注重“小切口”，深入現場幫助解決水刺廠質量難題，指導子公司健全內控體系，調增住房公積金，完善后勤保障，以實打實的行動贏得職工認可。
　　落實“厲行勤儉節約”要求，公司在創效攻堅中精打細算：原料采購“不選貴的，只選對的”，工藝改造“不求炫技，但求實效”，修舊利廢推行“超獎欠罰”。前7個月累計降本增效671.5萬元，序時進度完成率達192.7%。
　　降本同時更注重“開源”。依托學習教育激發的奮斗精神，公司聚焦結構調整和技術攻關，突破全棉與熱風布水刺復合關鍵技術，研發出蔓越莓抗菌抗病毒、弱酸干爽等功能性新產品；“脫硫脫硝PPS高溫復合過濾產品”入選省級新產品名錄。公司榮獲南平市“科技創新優秀企業”“重點產業鏈鏈主企業”稱號，子公司獲得2項國家發明專利、7項實用新型專利，研發成果捷報頻傳。
　　“深入貫徹中央八項規定精神學習教育不是‘一陣風’，而是融入企業發展基因的‘精氣神’。”公司主要負責人表示，作風建設既是“攻堅戰”，更是“持久戰”。下一步，公司將以“永遠在路上”的韌勁，持續深化作風建設，把學習教育成果轉化為推動企業高質量發展的強勁動能，向著年度目標奮力沖刺。 （蔡慶華）