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念好“深實(shí)嚴(yán)”三字訣 推動學(xué)習(xí)教育見行見效
文章字?jǐn)?shù)：1,114
在扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育過程中，永安煤業(yè)公司堅(jiān)持在“深”“實(shí)”“嚴(yán)”上下功夫，以釘釘子精神推動各項(xiàng)工作落地見效，守住初心使命“定盤星”、堵嚴(yán)權(quán)力運(yùn)行“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、形成改革攻堅(jiān)的“同心圓”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。
走深走實(shí)走心堅(jiān)守初心使命“定盤星”
“在這個(gè)特殊的日子里，我代表公司黨委向你們致以最誠摯的祝福。祝你們政治生日快樂！”近日，公司機(jī)關(guān)三個(gè)黨支部聯(lián)合開展“不忘入黨初心永葆黨員本色”主題黨日，公司黨委書記、董事長康春福親自為7名黨員贈送賀卡和黨章，勉勵大家堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化紀(jì)律意識。
學(xué)習(xí)教育開展以來，公司將理論武裝貫穿始終，通過過“政治生日”、觀看警示片、開展專題黨課、召開宣講報(bào)告會等多種形式，持續(xù)推動學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
針對煤炭市場持續(xù)低迷、企業(yè)經(jīng)營困難的現(xiàn)實(shí)，公司兩級機(jī)關(guān)率先開展“厲行節(jié)約”專項(xiàng)行動，可控費(fèi)用比序時(shí)計(jì)劃減少44.45%，有效控制成本剛性增長，以實(shí)際成效踐行八項(xiàng)規(guī)定精神。
抓實(shí)建章立制，堵嚴(yán)權(quán)力運(yùn)行“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”
公司堅(jiān)持邊學(xué)邊改、立改并舉，聚焦制度漏洞和管理薄弱環(huán)節(jié)，在各單位設(shè)置意見箱12個(gè)，開展調(diào)研7次，征集意見建議8條，推動學(xué)習(xí)教育向制度成果延伸。
結(jié)合權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，公司不斷健全內(nèi)控制度體系，年內(nèi)新制定和修訂制度45項(xiàng)，廢止26項(xiàng)，涵蓋預(yù)算執(zhí)行、審計(jì)監(jiān)督、采購管理、合同簽訂等關(guān)鍵領(lǐng)域。每季度組織財(cái)會、審計(jì)、合同等專項(xiàng)檢查，法務(wù)人員全過程參與重大事項(xiàng)決策審核，推動企業(yè)管理更加規(guī)范有序。
同時(shí)，公司紀(jì)委聚焦“四風(fēng)”隱形變異問題和苗頭性傾向性問題，深入查找癥結(jié)、補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化制度剛性約束。“強(qiáng)化制度執(zhí)行，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。”公司黨委委員、紀(jì)委書記羅兆勝一語中的。
堅(jiān)持真管真嚴(yán)形成改革攻堅(jiān)的“同心圓”
“陪同少一點(diǎn)，離現(xiàn)場近一點(diǎn)，離基層近一些。”作風(fēng)建設(shè)不僅是外在要求，更是實(shí)干導(dǎo)向。今年以來，公司推行“輕陪同、重實(shí)效”的督查機(jī)制，安全室組織周末入井動態(tài)檢查，實(shí)行“無人陪同”機(jī)制，年內(nèi)減少基層陪同296人次，讓一線干部把更多精力投到現(xiàn)場管理上。
減負(fù)增效同步推進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更濃。公司圍繞職工群眾反映強(qiáng)烈的“急難愁盼”問題，深入開展作風(fēng)整治和服務(wù)提升行動，把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成果清單”：通過集團(tuán)重大醫(yī)療互助平臺為116人次患病職工發(fā)放醫(yī)療互助金74.78萬元，慰問特殊群體6955人次300余萬元；解決水井坑礦自救器到期失效，安排補(bǔ)充配備采購100臺計(jì)劃資金等事項(xiàng)；利用柯坑礦閑置空地和回收材料，規(guī)劃停車位、搭建停車場；提前半個(gè)月完成廣元西變35千伏高壓室修繕任務(wù)……從“被動等待意見”轉(zhuǎn)為“主動發(fā)現(xiàn)需求”“主動解決問題”，切切實(shí)實(shí)讓職工感受到學(xué)習(xí)教育帶來的成效。 （黃藝欣）
走深走實(shí)走心堅(jiān)守初心使命“定盤星”
“在這個(gè)特殊的日子里，我代表公司黨委向你們致以最誠摯的祝福。祝你們政治生日快樂！”近日，公司機(jī)關(guān)三個(gè)黨支部聯(lián)合開展“不忘入黨初心永葆黨員本色”主題黨日，公司黨委書記、董事長康春福親自為7名黨員贈送賀卡和黨章，勉勵大家堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化紀(jì)律意識。
學(xué)習(xí)教育開展以來，公司將理論武裝貫穿始終，通過過“政治生日”、觀看警示片、開展專題黨課、召開宣講報(bào)告會等多種形式，持續(xù)推動學(xué)習(xí)成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
針對煤炭市場持續(xù)低迷、企業(yè)經(jīng)營困難的現(xiàn)實(shí)，公司兩級機(jī)關(guān)率先開展“厲行節(jié)約”專項(xiàng)行動，可控費(fèi)用比序時(shí)計(jì)劃減少44.45%，有效控制成本剛性增長，以實(shí)際成效踐行八項(xiàng)規(guī)定精神。
抓實(shí)建章立制，堵嚴(yán)權(quán)力運(yùn)行“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”
公司堅(jiān)持邊學(xué)邊改、立改并舉，聚焦制度漏洞和管理薄弱環(huán)節(jié)，在各單位設(shè)置意見箱12個(gè)，開展調(diào)研7次，征集意見建議8條，推動學(xué)習(xí)教育向制度成果延伸。
結(jié)合權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，公司不斷健全內(nèi)控制度體系，年內(nèi)新制定和修訂制度45項(xiàng)，廢止26項(xiàng)，涵蓋預(yù)算執(zhí)行、審計(jì)監(jiān)督、采購管理、合同簽訂等關(guān)鍵領(lǐng)域。每季度組織財(cái)會、審計(jì)、合同等專項(xiàng)檢查，法務(wù)人員全過程參與重大事項(xiàng)決策審核，推動企業(yè)管理更加規(guī)范有序。
同時(shí)，公司紀(jì)委聚焦“四風(fēng)”隱形變異問題和苗頭性傾向性問題，深入查找癥結(jié)、補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化制度剛性約束。“強(qiáng)化制度執(zhí)行，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。”公司黨委委員、紀(jì)委書記羅兆勝一語中的。
堅(jiān)持真管真嚴(yán)形成改革攻堅(jiān)的“同心圓”
“陪同少一點(diǎn)，離現(xiàn)場近一點(diǎn)，離基層近一些。”作風(fēng)建設(shè)不僅是外在要求，更是實(shí)干導(dǎo)向。今年以來，公司推行“輕陪同、重實(shí)效”的督查機(jī)制，安全室組織周末入井動態(tài)檢查，實(shí)行“無人陪同”機(jī)制，年內(nèi)減少基層陪同296人次，讓一線干部把更多精力投到現(xiàn)場管理上。
減負(fù)增效同步推進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更濃。公司圍繞職工群眾反映強(qiáng)烈的“急難愁盼”問題，深入開展作風(fēng)整治和服務(wù)提升行動，把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成果清單”：通過集團(tuán)重大醫(yī)療互助平臺為116人次患病職工發(fā)放醫(yī)療互助金74.78萬元，慰問特殊群體6955人次300余萬元；解決水井坑礦自救器到期失效，安排補(bǔ)充配備采購100臺計(jì)劃資金等事項(xiàng)；利用柯坑礦閑置空地和回收材料，規(guī)劃停車位、搭建停車場；提前半個(gè)月完成廣元西變35千伏高壓室修繕任務(wù)……從“被動等待意見”轉(zhuǎn)為“主動發(fā)現(xiàn)需求”“主動解決問題”，切切實(shí)實(shí)讓職工感受到學(xué)習(xí)教育帶來的成效。 （黃藝欣）