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以干代訓(xùn)以賽促訓(xùn)點(diǎn)亮成長(zhǎng)之路
文章字?jǐn)?shù)：877
福建省水泥質(zhì)檢員職業(yè)技能競(jìng)賽剛剛落下帷幕，福建水泥公司憑借兩個(gè)單項(xiàng)第一和一個(gè)團(tuán)體第一的佳績(jī)斬獲桂冠。這不僅是一場(chǎng)技藝切磋、技能比拼的競(jìng)賽，更是一次對(duì)自身素質(zhì)的深度檢驗(yàn)。回望整個(gè)參賽歷程，選手們感觸頗深：“以比賽為動(dòng)力，鎖定目標(biāo)，把日常學(xué)習(xí)與練兵當(dāng)作知識(shí)充電與技能培訓(xùn)的賽場(chǎng)，這種比學(xué)趕幫超的氛圍，極其有利于我們的成長(zhǎng)。”
“干”是最好的實(shí)訓(xùn)。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，只有親身投入實(shí)踐，才能在汗水澆灌的實(shí)際操作中真正觸摸到理論的溫度與脈動(dòng)。剛進(jìn)入紀(jì)檢隊(duì)伍時(shí)，我曾一度沉浸在厚重的制度文本與培訓(xùn)資料中，自以為認(rèn)真聽(tīng)課、工整做筆記，便可掌握全部技能。然而真正走上崗位才發(fā)現(xiàn)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的理論知識(shí)，我常常是一知半解、困惑重重，學(xué)習(xí)效果大打折扣。
2024年，公司紀(jì)委書(shū)記帶頭組織高頻次學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)“以干代訓(xùn)”常態(tài)化。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)問(wèn)題，公司對(duì)照現(xiàn)行制度及《模擬案卷》，開(kāi)展“穿透式”實(shí)戰(zhàn)監(jiān)督，針對(duì)實(shí)際監(jiān)督中遇到的難點(diǎn)，與相關(guān)職能部室共同研討、協(xié)同破解，明確是非、厘清舉措、統(tǒng)一方向，實(shí)現(xiàn)“核查一事、治理一域”的目標(biāo)。那些曾困擾心頭的模糊規(guī)定，在實(shí)踐中逐漸被厘清，如晨霧被陽(yáng)光照透般通透明晰。此時(shí)我才真切體會(huì)到：真正的“訓(xùn)”，不是坐而論道，而是在動(dòng)手實(shí)干中不斷校正、不斷頓悟，那些看似笨拙的摸索，正是走向?qū)I(yè)精進(jìn)的唯一路徑。
“賽”則是“訓(xùn)”的催化劑。平時(shí)的學(xué)習(xí)如涓涓細(xì)流，潤(rùn)物無(wú)聲；而競(jìng)賽則如激流勇進(jìn)，在榮譽(yù)與挑戰(zhàn)中檢驗(yàn)成果、激發(fā)潛能。2024年，福建水泥紀(jì)委圍繞重點(diǎn)主題，開(kāi)展針對(duì)性輔導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)演練，在集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論研討中首次參賽即獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一篇的優(yōu)異成績(jī)。2025年，公司進(jìn)一步推行陽(yáng)光考核機(jī)制，按月考評(píng)、及時(shí)通報(bào)，讓各基地“訓(xùn)”有方向、“賽”有動(dòng)力，在比學(xué)趕超中不斷提升主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提升監(jiān)督質(zhì)效的能力。實(shí)踐印證：真正的成長(zhǎng)不是源于安逸，而是在一次次實(shí)戰(zhàn)比拼中淬火成鋼。
“以干代訓(xùn)、以賽促訓(xùn)”，讓我深刻認(rèn)識(shí)到：唯有將“訓(xùn)”融入日常、將“賽”設(shè)為目標(biāo)，在實(shí)干中挑戰(zhàn)自我，在比拼中激發(fā)潛能，才能不斷突破成長(zhǎng)邊界，成就更專(zhuān)業(yè)的自己，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 （林紅）
“干”是最好的實(shí)訓(xùn)。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，只有親身投入實(shí)踐，才能在汗水澆灌的實(shí)際操作中真正觸摸到理論的溫度與脈動(dòng)。剛進(jìn)入紀(jì)檢隊(duì)伍時(shí)，我曾一度沉浸在厚重的制度文本與培訓(xùn)資料中，自以為認(rèn)真聽(tīng)課、工整做筆記，便可掌握全部技能。然而真正走上崗位才發(fā)現(xiàn)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的理論知識(shí)，我常常是一知半解、困惑重重，學(xué)習(xí)效果大打折扣。
2024年，公司紀(jì)委書(shū)記帶頭組織高頻次學(xué)習(xí)交流，推動(dòng)“以干代訓(xùn)”常態(tài)化。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)問(wèn)題，公司對(duì)照現(xiàn)行制度及《模擬案卷》，開(kāi)展“穿透式”實(shí)戰(zhàn)監(jiān)督，針對(duì)實(shí)際監(jiān)督中遇到的難點(diǎn)，與相關(guān)職能部室共同研討、協(xié)同破解，明確是非、厘清舉措、統(tǒng)一方向，實(shí)現(xiàn)“核查一事、治理一域”的目標(biāo)。那些曾困擾心頭的模糊規(guī)定，在實(shí)踐中逐漸被厘清，如晨霧被陽(yáng)光照透般通透明晰。此時(shí)我才真切體會(huì)到：真正的“訓(xùn)”，不是坐而論道，而是在動(dòng)手實(shí)干中不斷校正、不斷頓悟，那些看似笨拙的摸索，正是走向?qū)I(yè)精進(jìn)的唯一路徑。
“賽”則是“訓(xùn)”的催化劑。平時(shí)的學(xué)習(xí)如涓涓細(xì)流，潤(rùn)物無(wú)聲；而競(jìng)賽則如激流勇進(jìn)，在榮譽(yù)與挑戰(zhàn)中檢驗(yàn)成果、激發(fā)潛能。2024年，福建水泥紀(jì)委圍繞重點(diǎn)主題，開(kāi)展針對(duì)性輔導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)演練，在集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論研討中首次參賽即獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一篇的優(yōu)異成績(jī)。2025年，公司進(jìn)一步推行陽(yáng)光考核機(jī)制，按月考評(píng)、及時(shí)通報(bào)，讓各基地“訓(xùn)”有方向、“賽”有動(dòng)力，在比學(xué)趕超中不斷提升主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提升監(jiān)督質(zhì)效的能力。實(shí)踐印證：真正的成長(zhǎng)不是源于安逸，而是在一次次實(shí)戰(zhàn)比拼中淬火成鋼。
“以干代訓(xùn)、以賽促訓(xùn)”，讓我深刻認(rèn)識(shí)到：唯有將“訓(xùn)”融入日常、將“賽”設(shè)為目標(biāo)，在實(shí)干中挑戰(zhàn)自我，在比拼中激發(fā)潛能，才能不斷突破成長(zhǎng)邊界，成就更專(zhuān)業(yè)的自己，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 （林紅）