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以“學(xué)查改”促作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的根基。自開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來，建材控股公司以“學(xué)查改”為抓手，構(gòu)建分層學(xué)習(xí)體系，創(chuàng)新多元學(xué)習(xí)模式，聚焦問題靶向整改，推動作風(fēng)建設(shè)走深走實，不僅為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“清風(fēng)動力”，更以2025年上半年銷量同比勁增20.07%、營業(yè)收入增長12.66%的亮眼成績，交出一份“作風(fēng)賦能發(fā)展”的實干答卷。
“分層引領(lǐng)+多元拓展”推動學(xué)習(xí)教育入腦入心
“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支部協(xié)同學(xué)、重點群體精準(zhǔn)學(xué)”，是建材控股推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋的核心路徑。公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先開展集中研討與案例分析，帶動理解走深走實；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實際講授專題黨課，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。基層黨支部依托“三會一課”，組織專題研討、交流分享，讓中央八項規(guī)定精神融入日常、形成共識。
為打通“最后一公里”，公司創(chuàng)新“理論+實踐”“線上+線下”融合模式，組織黨員干部赴谷文昌干部學(xué)院開展專題學(xué)習(xí)、實地教學(xué)，在廖俊波先進(jìn)事跡館汲取榜樣力量。廈門大學(xué)專家受邀開展專題講座，深入解讀中央八項規(guī)定精神的背景意義與實踐要求。線上則借助“學(xué)習(xí)強國”“福建干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等平臺，構(gòu)建“隨時學(xué)、隨地學(xué)”的常態(tài)化學(xué)習(xí)機制。
“靶向整改+開門納諫”推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變可感可及
“基層減負(fù)還需落細(xì)落實”“要及時回應(yīng)一線關(guān)切”……在學(xué)習(xí)教育期間，公司召開多場征求意見座談會，員工提出的意見建議被逐項記錄、認(rèn)真梳理。公司聚焦“違反中央八項規(guī)定精神問題清單”，梳理出5項突出問題，制定12條整改措施，實行掛賬銷號、對賬銷號，做到事事有回應(yīng)、件件有落實。
同時，公司暢通意見渠道，設(shè)立意見箱、組織專題調(diào)研、召開座談會，線上線下收集意見建議，確保整改工作更接地氣。針對基層反映的職工晉升通道不暢、伙食費標(biāo)準(zhǔn)偏低、新產(chǎn)品研發(fā)滯后、工作服定制效率低等問題，相關(guān)舉措已相繼落地見效。整改成果通過內(nèi)部通報、公示欄及時公開，主動接受監(jiān)督，對整改不到位的問題“返工補課”，將“真抓實干”落在行動上。
“學(xué)用融合+實績檢驗”推動作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為動能
作風(fēng)建設(shè)的成效，最終要靠發(fā)展實績來檢驗。建材控股將學(xué)習(xí)教育融入“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，推動黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新一線擔(dān)當(dāng)作為。2025年上半年，公司在復(fù)雜市場環(huán)境下實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，銷量、營收、利潤三項指標(biāo)均超序時進(jìn)度。
同時，多項重點項目捷報頻傳：漳州公司“智慧工廠”項目入選“福建省數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場景優(yōu)秀案例”，龍巖公司“5G智慧工廠”升級項目列入市級重點項目；權(quán)屬企業(yè)完成“助流攪拌器”“粉料取樣機”等5項實用新型專利申報，新型材料如水下不分散混凝土、輕質(zhì)環(huán)保墻材、清水裝飾板等產(chǎn)品研發(fā)儲備基本完成。這些成績，得益于干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來的執(zhí)行力提升。
如今，黨員干部服務(wù)群眾的效率更高，“馬上就辦”的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)。在“比學(xué)趕超”創(chuàng)新實踐中，“智慧工廠”“1+N”產(chǎn)能矩陣等成果接連涌現(xiàn)，充分印證“作風(fēng)硬，則事業(yè)興”的硬道理。
“常態(tài)長效+賦能發(fā)展”推動清風(fēng)正氣持續(xù)充盈
“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。”建材控股將持續(xù)把中央八項規(guī)定精神納入常態(tài)化學(xué)習(xí)體系，強化對年輕干部的紀(jì)律教育；對已整改問題開展“回頭看”，從制度上堵漏洞、固根本。同時，積極通過微信公眾號、宣傳欄等載體宣傳作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，營造“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”的良好氛圍。
從“學(xué)查改”的閉環(huán)實踐，到作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實干成效，建材控股公司以一以貫之的行動力推動中央八項規(guī)定精神落地生根。這股清風(fēng)正氣，正成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“隱形引擎”。 （李炳有）
“分層引領(lǐng)+多元拓展”推動學(xué)習(xí)教育入腦入心
“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支部協(xié)同學(xué)、重點群體精準(zhǔn)學(xué)”，是建材控股推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋的核心路徑。公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先開展集中研討與案例分析，帶動理解走深走實；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實際講授專題黨課，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。基層黨支部依托“三會一課”，組織專題研討、交流分享，讓中央八項規(guī)定精神融入日常、形成共識。
為打通“最后一公里”，公司創(chuàng)新“理論+實踐”“線上+線下”融合模式，組織黨員干部赴谷文昌干部學(xué)院開展專題學(xué)習(xí)、實地教學(xué)，在廖俊波先進(jìn)事跡館汲取榜樣力量。廈門大學(xué)專家受邀開展專題講座，深入解讀中央八項規(guī)定精神的背景意義與實踐要求。線上則借助“學(xué)習(xí)強國”“福建干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等平臺，構(gòu)建“隨時學(xué)、隨地學(xué)”的常態(tài)化學(xué)習(xí)機制。
“靶向整改+開門納諫”推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變可感可及
“基層減負(fù)還需落細(xì)落實”“要及時回應(yīng)一線關(guān)切”……在學(xué)習(xí)教育期間，公司召開多場征求意見座談會，員工提出的意見建議被逐項記錄、認(rèn)真梳理。公司聚焦“違反中央八項規(guī)定精神問題清單”，梳理出5項突出問題，制定12條整改措施，實行掛賬銷號、對賬銷號，做到事事有回應(yīng)、件件有落實。
同時，公司暢通意見渠道，設(shè)立意見箱、組織專題調(diào)研、召開座談會，線上線下收集意見建議，確保整改工作更接地氣。針對基層反映的職工晉升通道不暢、伙食費標(biāo)準(zhǔn)偏低、新產(chǎn)品研發(fā)滯后、工作服定制效率低等問題，相關(guān)舉措已相繼落地見效。整改成果通過內(nèi)部通報、公示欄及時公開，主動接受監(jiān)督，對整改不到位的問題“返工補課”，將“真抓實干”落在行動上。
“學(xué)用融合+實績檢驗”推動作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為動能
作風(fēng)建設(shè)的成效，最終要靠發(fā)展實績來檢驗。建材控股將學(xué)習(xí)教育融入“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，推動黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新一線擔(dān)當(dāng)作為。2025年上半年，公司在復(fù)雜市場環(huán)境下實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，銷量、營收、利潤三項指標(biāo)均超序時進(jìn)度。
同時，多項重點項目捷報頻傳：漳州公司“智慧工廠”項目入選“福建省數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場景優(yōu)秀案例”，龍巖公司“5G智慧工廠”升級項目列入市級重點項目；權(quán)屬企業(yè)完成“助流攪拌器”“粉料取樣機”等5項實用新型專利申報，新型材料如水下不分散混凝土、輕質(zhì)環(huán)保墻材、清水裝飾板等產(chǎn)品研發(fā)儲備基本完成。這些成績，得益于干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來的執(zhí)行力提升。
如今，黨員干部服務(wù)群眾的效率更高，“馬上就辦”的工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)。在“比學(xué)趕超”創(chuàng)新實踐中，“智慧工廠”“1+N”產(chǎn)能矩陣等成果接連涌現(xiàn)，充分印證“作風(fēng)硬，則事業(yè)興”的硬道理。
“常態(tài)長效+賦能發(fā)展”推動清風(fēng)正氣持續(xù)充盈
“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。”建材控股將持續(xù)把中央八項規(guī)定精神納入常態(tài)化學(xué)習(xí)體系，強化對年輕干部的紀(jì)律教育；對已整改問題開展“回頭看”，從制度上堵漏洞、固根本。同時，積極通過微信公眾號、宣傳欄等載體宣傳作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)典型，營造“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”的良好氛圍。
從“學(xué)查改”的閉環(huán)實踐，到作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實干成效，建材控股公司以一以貫之的行動力推動中央八項規(guī)定精神落地生根。這股清風(fēng)正氣，正成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“隱形引擎”。 （李炳有）