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著力管理創(chuàng)新,全面提升集約運(yùn)行質(zhì)效
該公司在成立初期,在每個(gè)風(fēng)電場(chǎng)站都配置一套完整的檢修、運(yùn)行和管理人員,管理層級(jí)多,存在資源重復(fù)配置、技術(shù)無法共享、運(yùn)維成本居高等問題。從2014年起,公司創(chuàng)新性在福建省風(fēng)電行業(yè)中第一家建成投運(yùn)風(fēng)電集控運(yùn)行中心,將原先的單個(gè)風(fēng)電場(chǎng)建制為主的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)為“大集控、大維檢”的生產(chǎn)運(yùn)維集約管理模式,即以公司風(fēng)電場(chǎng)所處區(qū)域?yàn)橹行慕蓚€(gè)集控中心,負(fù)責(zé)各自區(qū)域范圍內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行值班調(diào)度,實(shí)現(xiàn)“集中監(jiān)控、少人值守”,有效提高運(yùn)行調(diào)度效率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,平均每年可節(jié)省人工費(fèi)用等運(yùn)維成本支出近800萬元。該管理模式在2023年5月被評(píng)為省國(guó)資系統(tǒng)管理提升標(biāo)桿項(xiàng)目。
該公司還堅(jiān)持將創(chuàng)新融入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過程,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約管理、創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。今年來,創(chuàng)新提出并成功實(shí)施“偏航齒圈現(xiàn)場(chǎng)整體更換”搶修方案,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)該機(jī)型偏航齒圈整體更換的先例;在全省陸上風(fēng)電創(chuàng)新推進(jìn)風(fēng)機(jī)“一機(jī)一策”風(fēng)機(jī)“承包”責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備日常維護(hù)和故障處理責(zé)任到人,促進(jìn)設(shè)備管理更加精細(xì);牽頭推進(jìn)能化集團(tuán)第二屆科技創(chuàng)新大會(huì)“揭榜掛帥”項(xiàng)目——風(fēng)電企業(yè)備品備件再造協(xié)同研發(fā)項(xiàng)目,風(fēng)機(jī)備件國(guó)產(chǎn)化替代研究有力推進(jìn)。
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。福能新能源公司將持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述和集團(tuán)對(duì)科技創(chuàng)新工作的部署要求,堅(jiān)定不移走好科技創(chuàng)新之路,全力構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。 (郭阿清 彭浩山)