今年以來，福化魯華公司緊緊圍繞集團“一二三四五”發展戰略，持續深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，全面融入企業治理各環節，在內控管理、技術研發、項目建設等方面實現多點突破，生產經營持續向好，高質量發展態勢加速顯現。
　　夯實基礎 強根固本
　　唯安全之道，篤行不怠。公司始終堅持高質量發展與高水平安全協同并進，秉持“重預防、嚴禁令、零傷害”理念，嚴格落實安全教育培訓、隱患排查治理、作業票證管控等精細化舉措，持續健全安全生產標準化和雙重預防機制，構建覆蓋全員、全過程的安全管理體系。上半年，公司圓滿完成集團下達的安全生產目標，產能釋放、利潤總額均超序時進度，實現了安全與效益“雙提升”。
　　與此同時，公司持續加強內控建設與合規管理，以“MBO+KPI”理論體系為指導，重構涵蓋62項核心指標的績效管理體系，深入梳理14個制度模塊，新增、修訂制度70余項，逐步完善“制度—流程—標準”三位一體的管理架構；全面推進法治賦能，上半年簽訂的1337份合同實現法律審核100%覆蓋，為企業穩健運營構筑起堅實法治屏障。
　  聚力創新 蓄勢突破
　　惟創新者進，惟創新者強。面對行業結構調整和政策變革，公司堅持“跟著產業走、圍著需求轉”，積極響應國家“雙碳”戰略，完成11個產品牌號的碳足跡核算并獲得2項認證，成功打通進軍國際市場的關鍵通道；以市場為導向持續開展技術攻關，推出碳九樹脂PRR3-110G、碳五樹脂A3100G等新牌號產品。公司生產技術部負責人介紹：“下一階段將結合檢修契機，做好古馬隆樹脂投產準備，提升產品固體化率，更好滿足多樣化市場需求。”
　　同時，公司持續健全工藝優化長效機制，有序推進5項研發項目，研發投入超1000萬元，并同步完成費用規范歸集工作，為高新技術企業申報打下堅實基礎。
　　聚焦項目加快推進
　　抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。公司堅持“掛圖作戰、節點攻堅”，加快推進重點項目建設。碳九加氫樹脂項目已于5月底完成工程收尾，全面轉入生產準備階段，6月順利通過消防驗收，為即將開展的試生產工作奠定安全基礎。
　　在產業布局上，公司前瞻部署“十四五”收官與“十五五”銜接工作，二期項目已完成工藝包編制、土建設計和長周期設備招標。其中，2#碳五分離單元及配套罐組工程項目于6月底順利通過安全條件審查，建設進程加快，項目建成后將實現碳五、碳九全產業鏈的深度加工能力。
　　藍圖已繪，行則將至。站在“十四五”收官的重要節點上，福化魯華公司將持續深化“五個一”核心理念，堅定不移發揚“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，錨定高質量發展主線，向“國內領先、國際一流”的安全、綠色、共贏現代化工企業目標提速競進。 （李秀麗）