今年以來，福能海峽公司紀檢監察機構錨定高質量發展航向，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決扛起全面從嚴治黨的監督責任，立足公司實際，持續鞏固和深化“一季度一主題”監督機制，著力構建“立題—解題—固題”全鏈條閉環管理體系，不斷為公司高質量發展注入監督動能。
　　聚焦監督重點“立題”
　　福能海峽精準把握選題“方向盤”，致力于持續提升監督質效。公司緊盯“小切口”，緊扣年度重點任務，推行“一季度一主題”及“1+N”工作模式，系統開展“立題出卷”。即每季度確定1個監督主題，衍生“N”項重點監督清單，并通過制定《季度監督方案》，確保監督工作靶向明確、落實有力。
　　2025年第一季度，公司以“基礎臺賬管理專項監督”為主題，進一步深化監督體系，細化六項監督重點及13條監督清單，精準發現并整改2大類共4個問題，有效避免“撒網式”檢查，推動管理更加規范有序。監督機制的持續運行，不僅促進了倉庫管理流程更加規范，也助力工程檔案管理工作順利通過省檔案局驗收。同時，公司結合“知督促”工作機制，推動年度重點任務落細落實，生動詮釋了以監督促管理、以管理促發展的創新實踐。
　　整合監督力量“解題”
　　為破解監督難題，福能海峽不斷探索監督貫通融合新路徑，積極構建“大監督”工作格局。公司落實部門聯動機制，建立“紀檢監督+監督員”雙線監督模式，推動監督責任、主體責任貫通協同。為充分發揮黨風廉政監督員“前哨”作用，公司制定日常履職計劃表、履職情況報告表，定期召開監督員座談會，多措并舉為監督員履職提供“路線圖”。
　　在監督過程中，對發現的問題及時下發“整改通知書”，并組織開展整改“回頭看”，形成“監督檢查—發現問題—分析問題—整改落實”的工作閉環，切實書寫“解題”滿意答卷，進一步整合監督力量，夯實廉潔從業“防火墻”。
　　用好監督成果“固題”
　　“要著力在建章立制上下功夫，持續鞏固長效機制。”福能海峽通過建立月度例會通報、整改督辦和反饋機制，壓緊壓實各部門主體責任，確保監督問題整改到位。對監督中發現的制度漏洞，公司督促相關職能部門修訂完善5項制度，不斷夯實公司合規管理基礎。
　　下一步，福能海峽公司將持續聚焦監督首責，緊緊圍繞改革發展中心任務，深化推進“一季度一主題”監督機制，不斷提升監督工作質效，為公司高質量發展保駕護航。 （許嫣婷）