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龍?zhí)睹旱V：“點題立意”書寫“節(jié)能降耗”發(fā)展新篇
文章字?jǐn)?shù)：1,276
自能源石化集團、煤電公司黨委發(fā)出“厲行節(jié)約、降本增效”的號召后，福建煤電公司龍?zhí)睹旱V迅速響應(yīng)，早動員早布置，出實招見行動。以科技創(chuàng)新為引擎、精細(xì)管理為抓手、細(xì)節(jié)把控為基石，“點題立意”做好“節(jié)能降耗”文章。
科技賦能 激活節(jié)能降耗新動能
科技創(chuàng)新是破解能源行業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”。龍?zhí)睹旱V聚焦井下作業(yè)核心環(huán)節(jié)，以技術(shù)革新推動生產(chǎn)方式向綠色低碳轉(zhuǎn)型。在井下鉆孔施工領(lǐng)域，應(yīng)用“一孔多用”技術(shù)，將探水、探構(gòu)造、探煤工程整合至同一鉆孔，降低無效進尺和掘進成本。坑道鉆“一孔多用”工程取得重大突破。今年以來，成功施工2個鉆孔，累計鉆探157.5米，探明資源儲量達2.5萬噸。
在爆破作業(yè)環(huán)節(jié)，中深孔直眼掏槽爆破技術(shù)的推廣應(yīng)用成效顯著。通過優(yōu)化爆破參數(shù)，精準(zhǔn)控制炸藥用量，有效減少了火工品消耗，實現(xiàn)了爆破效率與安全性能的雙提升。數(shù)據(jù)顯示，2025年1-5月份，龍?zhí)睹旱V生產(chǎn)成本比年度預(yù)算節(jié)約87.84元/噸，這一成績的取得，正是科技創(chuàng)新驅(qū)動節(jié)能降耗的生動注腳。
在辦公管理領(lǐng)域，該礦緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢，全面推行無紙化辦公。通過搭建加密云盤和安全內(nèi)網(wǎng)共享平臺，實現(xiàn)文件在線流轉(zhuǎn)和協(xié)同辦公，有效減少了紙質(zhì)文件的打印使用。這一舉措不僅降低了辦公成本，且更契合綠色發(fā)展理念，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。
精細(xì)管理 構(gòu)建降本增效新格局
精細(xì)管理是提升企業(yè)運營效率的重要法寶。該礦堅持“顆粒歸倉”的管理理念，從生產(chǎn)到生活，從井下到地面，全方位推行精細(xì)化管理，讓每一份資源都物盡其用。
在設(shè)備管理方面，該礦計劃推行鉆頭“以舊換新”制度，建立起完善的鉆桿、鉆頭回收復(fù)用體系。通過將磨損鉆頭返廠重鍍合金層，有效延長了鉆頭使用壽命，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。這一舉措不僅降低了設(shè)備采購成本，更培養(yǎng)了員工勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。
在后勤保障領(lǐng)域，該礦同樣展現(xiàn)出精細(xì)化管理的智慧。計劃在生活區(qū)水泵安裝智能抽水系統(tǒng)，通過精準(zhǔn)測算用水需求，優(yōu)化開機時間，有效避開用電高峰時段。同時，在井下區(qū)段設(shè)置攔截泵，實現(xiàn)夜間無人自動抽水，既保障了生活用水需求，又大幅降低了用電成本。數(shù)據(jù)顯示，1-5月份，該礦機電、運輸、后勤成本同比節(jié)約106.96萬元，精細(xì)化管理成效顯著。
細(xì)節(jié)把控 夯實綠色發(fā)展新根基
細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗重在點滴積累。煤電公司黨委發(fā)出“厲行節(jié)約、降本增效”倡議以來，該礦積極行動，各部門相繼交出一份份“滿意答卷”。
機電部門積極推進智能化改造項目。計劃在煤倉抽粉塵的輔扇安裝時控開關(guān)，實現(xiàn)夜間無人作業(yè)時段自動停機；在辦公樓安裝時控開關(guān)降低夜間電耗；在主抽風(fēng)機安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需求自動調(diào)節(jié)運行頻率，有效降低能耗。
安全管理部門將節(jié)能降耗理念融入日常工作，定期對各類通風(fēng)設(shè)施進行維護保養(yǎng)，通過延長設(shè)備使用壽命，減少更換頻次，實現(xiàn)降本增效。
黨群部門進一步完善業(yè)務(wù)接待管理、辦公用品審批領(lǐng)用等方面管理考核，從思想教育入手，積極開展節(jié)能與安全雙主題培訓(xùn)，通過案例講解、知識競賽等形式，引導(dǎo)員工樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的意識，從思想根源推動“厲行節(jié)約、降本增效”工作落地生根。 （孫玉秀 陳思忠）
科技賦能 激活節(jié)能降耗新動能
科技創(chuàng)新是破解能源行業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”。龍?zhí)睹旱V聚焦井下作業(yè)核心環(huán)節(jié)，以技術(shù)革新推動生產(chǎn)方式向綠色低碳轉(zhuǎn)型。在井下鉆孔施工領(lǐng)域，應(yīng)用“一孔多用”技術(shù)，將探水、探構(gòu)造、探煤工程整合至同一鉆孔，降低無效進尺和掘進成本。坑道鉆“一孔多用”工程取得重大突破。今年以來，成功施工2個鉆孔，累計鉆探157.5米，探明資源儲量達2.5萬噸。
在爆破作業(yè)環(huán)節(jié)，中深孔直眼掏槽爆破技術(shù)的推廣應(yīng)用成效顯著。通過優(yōu)化爆破參數(shù)，精準(zhǔn)控制炸藥用量，有效減少了火工品消耗，實現(xiàn)了爆破效率與安全性能的雙提升。數(shù)據(jù)顯示，2025年1-5月份，龍?zhí)睹旱V生產(chǎn)成本比年度預(yù)算節(jié)約87.84元/噸，這一成績的取得，正是科技創(chuàng)新驅(qū)動節(jié)能降耗的生動注腳。
在辦公管理領(lǐng)域，該礦緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢，全面推行無紙化辦公。通過搭建加密云盤和安全內(nèi)網(wǎng)共享平臺，實現(xiàn)文件在線流轉(zhuǎn)和協(xié)同辦公，有效減少了紙質(zhì)文件的打印使用。這一舉措不僅降低了辦公成本，且更契合綠色發(fā)展理念，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。
精細(xì)管理 構(gòu)建降本增效新格局
精細(xì)管理是提升企業(yè)運營效率的重要法寶。該礦堅持“顆粒歸倉”的管理理念，從生產(chǎn)到生活，從井下到地面，全方位推行精細(xì)化管理，讓每一份資源都物盡其用。
在設(shè)備管理方面，該礦計劃推行鉆頭“以舊換新”制度，建立起完善的鉆桿、鉆頭回收復(fù)用體系。通過將磨損鉆頭返廠重鍍合金層，有效延長了鉆頭使用壽命，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。這一舉措不僅降低了設(shè)備采購成本，更培養(yǎng)了員工勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。
在后勤保障領(lǐng)域，該礦同樣展現(xiàn)出精細(xì)化管理的智慧。計劃在生活區(qū)水泵安裝智能抽水系統(tǒng)，通過精準(zhǔn)測算用水需求，優(yōu)化開機時間，有效避開用電高峰時段。同時，在井下區(qū)段設(shè)置攔截泵，實現(xiàn)夜間無人自動抽水，既保障了生活用水需求，又大幅降低了用電成本。數(shù)據(jù)顯示，1-5月份，該礦機電、運輸、后勤成本同比節(jié)約106.96萬元，精細(xì)化管理成效顯著。
細(xì)節(jié)把控 夯實綠色發(fā)展新根基
細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗重在點滴積累。煤電公司黨委發(fā)出“厲行節(jié)約、降本增效”倡議以來，該礦積極行動，各部門相繼交出一份份“滿意答卷”。
機電部門積極推進智能化改造項目。計劃在煤倉抽粉塵的輔扇安裝時控開關(guān)，實現(xiàn)夜間無人作業(yè)時段自動停機；在辦公樓安裝時控開關(guān)降低夜間電耗；在主抽風(fēng)機安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需求自動調(diào)節(jié)運行頻率，有效降低能耗。
安全管理部門將節(jié)能降耗理念融入日常工作，定期對各類通風(fēng)設(shè)施進行維護保養(yǎng)，通過延長設(shè)備使用壽命，減少更換頻次，實現(xiàn)降本增效。
黨群部門進一步完善業(yè)務(wù)接待管理、辦公用品審批領(lǐng)用等方面管理考核，從思想教育入手，積極開展節(jié)能與安全雙主題培訓(xùn)，通過案例講解、知識競賽等形式，引導(dǎo)員工樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的意識，從思想根源推動“厲行節(jié)約、降本增效”工作落地生根。 （孫玉秀 陳思忠）