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執“金鑰匙”解“發展題”
——邵武煤業公司深入貫徹中央八項規定精神推動高質量發展紀實
文章字數:1,288
  “深入貫徹中央八項規定精神,全體黨員干部要以‘敢為’的銳氣與‘善為’的智慧,不斷破局求解新時代、新產業、新答法。”在深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題部署會上,邵武煤業公司黨委書記、董事長謝致遠這樣強調。長期以來,該公司一直將深入貫徹中央八項規定精神作為作風建設的“金鑰匙”和高質量發展的“紅引擎”。
  彼時,邵武煤業全面退出煤炭生產,“謀求轉型發展新路徑”成為全體職工的共同期盼。面對形勢變化,公司黨委班子不等不靠、主動作為,深入調研、科學決策;廣大黨員沖鋒在前、攻堅克難,積極踐行初心使命,團結帶領廣大職工奮力完成企業轉型。如今,走進羊角尾螢石礦山,大貨車穿梭不息,選礦車間機器轟鳴,監控室屏幕數據跳動……螢石采選已成為公司的主要經濟增長點,該礦也成長為閩北地區非煤礦山的標桿企業。
  暮春時節,山巒蔥蘢,轉型后的企業煥發新生機,職工收入穩步提升、生活品質顯著改善,富屯溪畔笑語歡聲不斷……這一幅生動圖景,正是公司黨委堅持以八項規定精神凝心鑄魂、回應職工期待的具體寫照。
  轉型成功后,如何穩產增產?如何提升本質安全水平?如何做強做優做大螢石產業,實現可持續健康發展?在建設“福建一流螢石采選企業”的新征程上,一系列全新課題、難點挑戰接踵而至。此時,在全黨開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,可謂恰逢其時,不僅是公司加強作風建設的必然要求,更是推動企業行穩致遠的關鍵所在。公司黨委以作風建設為“筆”,全力鍛造政治堅定、作風優良、實干擔當的干部隊伍,引導廣大黨員干部以“敢為、能為、善為”的狀態答好發展之問。
  今年以來,公司領導班子成員牽頭組建工作專班,深入解讀最新政策,實地開展調研溝通,精準發力推動“羊角尾礦+400硐口和工業廣場用地”項目取得突破,成為省內率先探索礦界外審批用地路徑的企業。與此同時,機關黨員積極下沉一線,協助基層單位高效完成國家安全生產穿透式檢查整改任務,助力礦井快速恢復生產秩序,礦山現場的安全管控和迎檢能力明顯提升。
  在權屬單位浦城礦業,公司刀刃向內、動真碰硬,圍繞“成本”“品位”“產量”等關鍵指標強化考核,進一步加強開采和分選環節的監督管理,推動解決一批影響生產效益的“卡點”問題。礦山二期建設積極引進反井鉆機、鑿巖臺車等先進設備,切實解決天井施工安全和通風難題,顯著提升施工效率和安全水平。同時,創新營銷策略,精準對接客戶需求,穩步推進螢石精粉“配售”新模式,實現“按需定制”,一季度產銷兩旺、運行良好。
  在參股單位氟佑新材公司,生產和技術團隊協同作戰、高效響應,二期項目PVDF裝置順利投料,并成功產出合格產品,試生產取得階段性成果,為公司開拓新材料產業鏈奠定堅實基礎。
  這一項項成果,體現的是公司黨員干部對標政策要求、對比行業標桿、對照職工期盼,深入貫徹落實中央八項規定精神的生動實踐。正是在作風建設的引領下,公司廣大黨員在困難面前迎難而上,在發展挑戰中擔當作為,充分展現了奮進新時代的精神風貌。
  “廣大黨員要盡職盡責,敢闖敢干,只要一切為了企業、為了員工,都給予支持。”謝致遠表示。在邵武煤業,八項規定精神不是“緊箍咒”,而是企業高質量發展的“護身符”,持續為公司注入強勁動能。
  (趙 芯)