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福能新能源：奮楫爭先實現(xiàn)開局起步上臺階
文章字數(shù)：1,606
圍繞集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“做優(yōu)存量、拓展增量，服務集團綠色能源發(fā)展”這一主題，福能新能源公司2025定調(diào)“奮勇提升年”。新年伊始，福能新能源公司全員迅速行動，齊心協(xié)力，奮勇爭先，提升與進步的號角響徹云霄，伴隨著滿滿的收獲。
今年一季度，該公司上網(wǎng)電量、營業(yè)收入、利潤總額分別同比增長23.44%、22.52%和38.29%，如期實現(xiàn)“開門紅”，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成打下堅實基礎。
每臺風車有了“戶口”
該公司434臺風機涉及13種機型，機型不同，配件也有區(qū)別，前期建設難、投運管理難，維護起來更是難上加難。
今年，該公司不斷鞏固管理創(chuàng)新成果，構(gòu)建了“一機一策”設備管理新模式，以單臺風電機組為管理單元，實施設備全生命周期責任制考核。具體措施包括：明確責任主體，將機組運維質(zhì)量及效果與特定責任人綁定；科學設定差異化指標，根據(jù)機組歷史運維數(shù)據(jù)和實際健康狀態(tài)差異，合理制定單機發(fā)電可利用率指標和備件消耗費用指標；實施量化考核，依據(jù)指標完成情況對責任人進行客觀評價和獎懲。截至3月底，公司風機設備可利用率為97.64%，位居省內(nèi)陸上風電企業(yè)前列。“這一舉措也可充分調(diào)動檢修員工對設備精準維護的積極性，真正實現(xiàn)‘能者多勞、多勞多得’。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧輝昌表示。
每臺風車都有“戶口”，維護起來能更好地對“癥”下藥。如針對潘宅項目風機偏航問題，創(chuàng)新實施“偏航齒圈現(xiàn)場整體更換”搶修方案，成功完成了頂巖山風電場#86風機偏航齒圈的整體更換工作，開創(chuàng)了國內(nèi)該機型偏航齒圈整體更換的先例，也為解決該機型偏航齒圈大面積故障提供了全新高效的解決方案。
工作專班聚力項目攻堅
“云南舊地基光伏發(fā)電項目取得隆陽區(qū)水務局水保專題批復。”“設備已就位，F(xiàn)01光伏方陣開始鉆孔施工作業(yè)……”連日來，福能新能源公司云南舊地基光伏二期項目建設如火如荼，喜事連連。
今年2月，該公司云南保山隆陽區(qū)舊地基光伏項目成功備案，該公司迅速成立了工作專班。這也是該公司今年成立的電力市場營銷、潘宅項目風機問題處置、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育等4個工作專班之一。
為確保5月31日前實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電的目標，該公司對云南舊地基光伏發(fā)電項目倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力沖刺項目進展。同時，穩(wěn)步推進老舊風電場升級改造，目前已完成莆田石城、石井風電場改造升級實施方案編制及評審工作，陸上風電場改造升級或退役情況摸排情況按節(jié)點提交省發(fā)改委。積極拓展分布式光伏，該公司后勤保障基地分布式光伏發(fā)電項目于3月底正式進場開工，各項工作按照4月底前并網(wǎng)目標扎實推進。此外，通過對接相關電力設計院、主件廠家以及政府相關部門等多渠道，積極在省外的云南、貴州、新疆以及省內(nèi)的龍巖、平潭、明溪、莆田秀嶼等地開展分布式光伏項目調(diào)研、洽談。
科技賦能新質(zhì)生產(chǎn)
該公司智慧風場生產(chǎn)系統(tǒng)成功上線運行，進一步將數(shù)字化技術融合到生產(chǎn)安全各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生產(chǎn)安全從靜態(tài)分析到動態(tài)感知、事后向事前預防轉(zhuǎn)變。自去年7月1日投運以來，故障預警281次，準確率達90.31%。該公司著力打造的全省集控運行中心自去年10月正式投運以來，實現(xiàn)了對公司跨區(qū)域場站的遠程集中在線監(jiān)視和控制，標志著該公司在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”和集約化管理方面又邁出了關鍵一步。
探索風機關鍵部件國產(chǎn)化研究，也是該公司堅持科技賦能的主攻方向。該項目的實施可以使公司風機運行中損壞的變頻器IGBT模塊、PLC模塊、控制板卡、框架斷路器等高價值備件重新維修利用。自去年10月份以來，已現(xiàn)場維修備品備件43臺（件），節(jié)約采購費用達320多萬元。目前，備件研發(fā)再造中心電氣部件維修檢測平臺正在逐步開展維修工作，截至3月底已維修配件51個，節(jié)約采購資金約400萬元。
“關鍵在維修過程中鍛煉和提升公司相關人員的技術能力，培養(yǎng)打造一支能勝任電氣組件維修、維護、技改任務的技術力量，逐步推進風機關鍵零部件國產(chǎn)化替代。”該公司總經(jīng)理林通達說。
（郭阿清 彭浩山）
今年一季度，該公司上網(wǎng)電量、營業(yè)收入、利潤總額分別同比增長23.44%、22.52%和38.29%，如期實現(xiàn)“開門紅”，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成打下堅實基礎。
每臺風車有了“戶口”
該公司434臺風機涉及13種機型，機型不同，配件也有區(qū)別，前期建設難、投運管理難，維護起來更是難上加難。
今年，該公司不斷鞏固管理創(chuàng)新成果，構(gòu)建了“一機一策”設備管理新模式，以單臺風電機組為管理單元，實施設備全生命周期責任制考核。具體措施包括：明確責任主體，將機組運維質(zhì)量及效果與特定責任人綁定；科學設定差異化指標，根據(jù)機組歷史運維數(shù)據(jù)和實際健康狀態(tài)差異，合理制定單機發(fā)電可利用率指標和備件消耗費用指標；實施量化考核，依據(jù)指標完成情況對責任人進行客觀評價和獎懲。截至3月底，公司風機設備可利用率為97.64%，位居省內(nèi)陸上風電企業(yè)前列。“這一舉措也可充分調(diào)動檢修員工對設備精準維護的積極性，真正實現(xiàn)‘能者多勞、多勞多得’。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧輝昌表示。
每臺風車都有“戶口”，維護起來能更好地對“癥”下藥。如針對潘宅項目風機偏航問題，創(chuàng)新實施“偏航齒圈現(xiàn)場整體更換”搶修方案，成功完成了頂巖山風電場#86風機偏航齒圈的整體更換工作，開創(chuàng)了國內(nèi)該機型偏航齒圈整體更換的先例，也為解決該機型偏航齒圈大面積故障提供了全新高效的解決方案。
工作專班聚力項目攻堅
“云南舊地基光伏發(fā)電項目取得隆陽區(qū)水務局水保專題批復。”“設備已就位，F(xiàn)01光伏方陣開始鉆孔施工作業(yè)……”連日來，福能新能源公司云南舊地基光伏二期項目建設如火如荼，喜事連連。
今年2月，該公司云南保山隆陽區(qū)舊地基光伏項目成功備案，該公司迅速成立了工作專班。這也是該公司今年成立的電力市場營銷、潘宅項目風機問題處置、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育等4個工作專班之一。
為確保5月31日前實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電的目標，該公司對云南舊地基光伏發(fā)電項目倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力沖刺項目進展。同時，穩(wěn)步推進老舊風電場升級改造，目前已完成莆田石城、石井風電場改造升級實施方案編制及評審工作，陸上風電場改造升級或退役情況摸排情況按節(jié)點提交省發(fā)改委。積極拓展分布式光伏，該公司后勤保障基地分布式光伏發(fā)電項目于3月底正式進場開工，各項工作按照4月底前并網(wǎng)目標扎實推進。此外，通過對接相關電力設計院、主件廠家以及政府相關部門等多渠道，積極在省外的云南、貴州、新疆以及省內(nèi)的龍巖、平潭、明溪、莆田秀嶼等地開展分布式光伏項目調(diào)研、洽談。
科技賦能新質(zhì)生產(chǎn)
該公司智慧風場生產(chǎn)系統(tǒng)成功上線運行，進一步將數(shù)字化技術融合到生產(chǎn)安全各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生產(chǎn)安全從靜態(tài)分析到動態(tài)感知、事后向事前預防轉(zhuǎn)變。自去年7月1日投運以來，故障預警281次，準確率達90.31%。該公司著力打造的全省集控運行中心自去年10月正式投運以來，實現(xiàn)了對公司跨區(qū)域場站的遠程集中在線監(jiān)視和控制，標志著該公司在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”和集約化管理方面又邁出了關鍵一步。
探索風機關鍵部件國產(chǎn)化研究，也是該公司堅持科技賦能的主攻方向。該項目的實施可以使公司風機運行中損壞的變頻器IGBT模塊、PLC模塊、控制板卡、框架斷路器等高價值備件重新維修利用。自去年10月份以來，已現(xiàn)場維修備品備件43臺（件），節(jié)約采購費用達320多萬元。目前，備件研發(fā)再造中心電氣部件維修檢測平臺正在逐步開展維修工作，截至3月底已維修配件51個，節(jié)約采購資金約400萬元。
“關鍵在維修過程中鍛煉和提升公司相關人員的技術能力，培養(yǎng)打造一支能勝任電氣組件維修、維護、技改任務的技術力量，逐步推進風機關鍵零部件國產(chǎn)化替代。”該公司總經(jīng)理林通達說。
（郭阿清 彭浩山）