在石化生產(chǎn)有條不紊的背后,是無數(shù)技術(shù)人員默默守護著每個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
3月20日15時50分,福海創(chuàng)公司吸附塔SCS系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)狀況,內(nèi)操林保定發(fā)現(xiàn)PLC故障報警后,立即聯(lián)系儀控專業(yè)。
盡管吸附塔PLC控制系統(tǒng)實際仍在正常運行,但內(nèi)操無法實時監(jiān)控吸附塔運行參數(shù),裝置陷入“盲運行”狀態(tài)。SCS系統(tǒng)不僅無法調(diào)整工藝參數(shù),運行情況的監(jiān)控也完全中斷。
面對突發(fā)危機,內(nèi)操迅速切換策略,借助DCS畫面密切監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量以及吸附塔壓力波動,艱難維持裝置運行。
生產(chǎn)專業(yè)團隊迅速響應(yīng),立即成立了專項應(yīng)急小組,全力協(xié)助儀表團隊開展故障排查工作。一方面,安排編寫SCS系統(tǒng)異常緊急停工應(yīng)急預(yù)案,明確內(nèi)外操職責與應(yīng)急流程,提升班組應(yīng)急能力;另一方面,現(xiàn)場暫停非必要作業(yè),降低生產(chǎn)干擾,并及時調(diào)整異構(gòu)化單元反應(yīng)溫度和壓力,防范產(chǎn)品不合格風險,同時安排技術(shù)人員夜間值班。
儀表團隊爭分奪秒,連夜調(diào)配所需配件。配件到位立刻開展安裝調(diào)試工作。3月21日22時50分,SCS系統(tǒng)畫面成功恢復(fù)。
為確保系統(tǒng)完全恢復(fù)正常,技術(shù)人員連續(xù)數(shù)小時不間斷地監(jiān)控著各項數(shù)據(jù)的波動情況。
與此同時,儀表團隊與生產(chǎn)專業(yè)人員并未就此松懈,在檢查拉曼光譜分析儀時,發(fā)現(xiàn)其與SCS系統(tǒng)通信進程中斷,經(jīng)重啟相關(guān)進程,拉曼曲線也恢復(fù)正常。
經(jīng)過多輪細致嚴謹?shù)臋z查與不間斷的觀察,確認各系統(tǒng)參數(shù)均保持穩(wěn)定,裝置運行亦趨于平穩(wěn)。
從發(fā)現(xiàn)故障到最終解決問題,各專業(yè)默契聯(lián)動,如同緊密咬合的齒輪持續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn),保障了裝置安穩(wěn)運行。
這場歷時31小時的危機處置,見證了福海創(chuàng)各團隊的專業(yè)素養(yǎng)、協(xié)作精神與責任擔當,是一場多專業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的攻堅實錄,更是各團隊攻堅克難精神的生動寫照,彰顯出當代產(chǎn)業(yè)工人“在危機中育新機,于變局中開新局”的硬核擔當。
(劉春艷 賈勛勛 攝影報道)