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三川風電公司
突破常規提質增效 實現一季度“開門紅”
文章字數:1,224
  2025年一季度,三川風電公司交出了亮眼的成績單:于3月20日提前10天完成季度發電指標,風機可利用率連續3個月保持99%以上。這一成績在省內海上風電領域處于領先水平。
  技改與預防“雙驅動”提升設備穩定性
  風機高可利用率的背后,離不開公司持續推進技術改造和預防性維護的策略。三川風電通過深入研究風機運行原理和常見故障,采取積極的技術攻關措施,實現了風機運行效率的提升。例如,公司實施了風機機艙高溫技改項目,顯著減少了惡劣天氣下設備的高溫報警次數,同時為機艙內各部件創造了更為舒適的工作環境,從而有效延長了元器件的使用壽命,每年減少電量損失超過300萬kWh。此外,公司還通過主變通風技改、海陸纜接頭改造等一系列技術創新項目,進一步提高了發電效率和設備的穩定性。
  在預防性維護方面,三川風電公司依據運營經驗的不斷積累,精確掌握設備的剩余壽命,及時開展各項維護工作。過去一年,公司已完成風機變流器濾波電容國產化升級、A6柜T3電源模塊預防性更換、A23柜F6空開改造等10余項批量項目。這些項目的實施使得公司能夠在故障發生前更換易損件,有效降低了電量損失,年減少電量損失超過400萬kWh,極大減少了因設備故障帶來的停機時間。
  多部門協同合作 打破備件和運維瓶頸
  風機的穩定運行離不開多部門的緊密協作。面對進口配件停產、價格高昂以及采購周期長等問題,三川風電公司積極拓寬采購渠道,通過加強合同備件的移交工作并開展詢比價采購,成功引入200萬元自有備件,補充了備品、備件的儲備種類。同時,公司與主機廠商保持良好合作關系,爭取到更優惠的價格和更短的交貨期,有效緩解了備件短缺問題。
  在設備管理方面,運營和設備管理部門承擔了設備和發電機組的監護、日常巡檢和故障搶修任務。隨著設備使用年限的增加,設備老化問題逐漸顯現,維持高可利用率的難度加大。但公司憑借技術創新、團隊協作以及頑強拼搏的精神,成功推動了設備治理水平的提升,通過“人防+技防”相結合的模式,在項目現場構筑起堅實的防線,確保了設備的穩定運行。
  應對極端天氣挑戰 保障風機安全運行
  作為受臺灣海峽“狹管效應”影響的海上風電場,三川風電雖然享有豐富的風資源,但也面臨著頻繁的極端天氣挑戰,特別是臺風帶來的巨大風力,可能會使風機葉片承受數倍于正常工況的載荷,給設備運行帶來極大風險。為應對這些極端天氣,公司通過與氣象、海事部門建立緊密聯系,提前開展特巡和主動消缺工作,同時加強葉片檢查、地網測試、防雷檢測等工作,最大限度降低葉片受損風險。
  此外,公司安環部聚焦大風暴雨等極端天氣的風險防控,開展了防臺、防汛、防強對流天氣等應急演練,檢驗了多部門協同處置突發事故的能力。這些措施確保了公司能夠及時、安全、有效地應對各類自然災害,保障了設備的生產安全。
  下階段,三川風電將繼續砥礪前行,迎接更多挑戰,朝著打造“海上風電行業標桿”的目標奮力前行,為集團綠色能源的蓬勃發展貢獻三川力量。
  (王俊清吳敏)