2025年一季度，福建水泥公司順應市場趨勢，牢牢抓住“穩經營、提效益”這一核心任務，交出了亮眼的成績單。公司超額完成了主營業務收入目標，實現了經營性盈利，為全年高質量發展奠定了堅實基礎。
　　精準營銷，持續拓展市場
　　福建水泥公司把市場工作作為核心任務，圍繞“一季度一主題”的營銷策略，重點解決袋裝水泥銷量提升、精準物流降本及地銷、直銷模式深化等關鍵問題。公司提出了52條市場拓展對策，2月6日，江西石城銷售部正式揭牌，進一步優化江西銷售網絡，推動水泥銷量持續增長，最大化發揮安砂建福2條生產線產能。
　　該公司領導干部深入市場一線，積極開展調研與工作部署，加強市場需求、競爭對手和行業發展趨勢的分析，積極引領產品價格上漲。通過全方位、多角度的市場調研和精準營銷，一季度，公司水泥銷量超年度預算的1.27%。
　　精益運營，做到降本增效
　　“我們的終極目標只有一個，那就是利潤，其他一切都是過程指標。”公司黨委副書記、總經理華萬征明確指出。各單位圍繞“噸水泥成本降5元、可控費用降5%、備件輔材庫存降5%”的目標，層層分解，全面推進精益運營。
　　通過節能降耗、庫存費用管控、原燃材料使用等方面的持續改善，噸水泥成本同比去年下降了4.62元。此外，3月12日，安砂建福公司獲得曹田礦區新采礦許可證，順昌煉石洋姑山礦山的權證變更順利通過，為資源獲取提供了有力保障，進一步推動了公司的高質量發展。
　　公司還完成了順昌煉石2#、安砂建福1#和2#窯窯尾煙氣超低排放改造工作，并著手創建“能效領跑者”和“A級環保績效”，為實現綠色可持續發展奠定基礎。
　　強化黨建，提升團隊力量
　　福建水泥公司黨委始終把黨建工作作為企業發展的重要保障。公司堅持落實“第一議題”制度，強化落實全面從嚴治黨責任，提升干部隊伍、黨員隊伍及員工素質。公司將黨建工作與公司“十五五”規劃、穩定經營、提效益等重點任務緊密結合，通過深入學習研討，明確工作定位、重點和路徑。
　　在黨建品牌創建過程中，福建水泥公司通過開展黨員先鋒工程、主題黨日等實踐活動，賦予“紅煉·建福基石”黨建品牌更加豐富的內涵，推動員工爭先創優。公司還結合集團公司“一企一策”考核目標，提升了銷售噸績效，通過績效考核激勵機制，激發員工內在潛力，促進人效指標的持續提升。
　　路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。福建水泥公司將繼續圍繞集團“一二三四五”發展戰略，積極應對市場變化，心無旁騖穩步向著“雙過半”及年度終極目標奮勇邁進。 （周俊軍）