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乘著“春風(fēng)”向新出發(fā)
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本報(bào)訊 春至奮楫先，勤者啟新篇。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”蓄勢之年。一季度以來，福建煤電公司坎市發(fā)運(yùn)站嚴(yán)格落實(shí)公司決策部署，持續(xù)深入拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動(dòng)，以“起步就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，當(dāng)好主力、打好先鋒，全面奏響奮戰(zhàn)首季“開門紅”的嶄新樂章。
清晨7時(shí)，該站儲(chǔ)煤場上已經(jīng)人聲鼎沸，現(xiàn)場機(jī)器的轟鳴聲和職工的交談聲交織在一起，奏響了新一天的序章，現(xiàn)場調(diào)度員、采樣員、保衛(wèi)員各司其職，現(xiàn)場兩部鏟車正在煤堆與運(yùn)輸車輛間來回穿梭，精準(zhǔn)地將煤炭裝入車廂內(nèi)，平均90秒便可裝滿一輛重卡，大幅提升發(fā)運(yùn)效率。這是奮戰(zhàn)一季度的關(guān)鍵時(shí)期，每一個(gè)繁忙的景象，都彰顯著沖刺“開門紅”的“速度”和“熱度”。
實(shí)際上，這樣的場景早在正月初九就已經(jīng)開始。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，該站煤炭發(fā)運(yùn)連續(xù)幾周銷售量達(dá)到1500噸以上，這不僅為新的一年開了個(gè)好頭，也為全年發(fā)運(yùn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一分部署，九分落實(shí)。3月7日，該站組織召開“沖刺首季開門紅”動(dòng)員部署會(huì)議，總結(jié)上年度好的經(jīng)驗(yàn)做法，并全面謀劃2025年度重點(diǎn)工作。針對沖刺開門紅及近期雨季天氣對煤炭發(fā)運(yùn)的影響，制定了詳細(xì)的《首季攻堅(jiān)行動(dòng)方案》《雨季“三防”專項(xiàng)活動(dòng)方案》，生產(chǎn)人員及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)思路，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，朝著首季“開門紅”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
“我們要搶抓市場機(jī)遇，緊盯煤炭市場行情，在配好煤、穩(wěn)保供的同時(shí)，把市場作為調(diào)控煤質(zhì)的‘風(fēng)向標(biāo)’，堅(jiān)持煤炭品質(zhì)不降、加大銷售服務(wù)力度不減、合理調(diào)整銷售方案不松，不斷提高煤質(zhì)的‘含金量’，全力推進(jìn)‘穩(wěn)增長’，努力實(shí)現(xiàn)首季‘開門紅。”該站站長姜初宴表示。
除此之外，該站將“過緊日子”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，積極倡導(dǎo)“一切費(fèi)用皆可控”理念，對材料消耗、設(shè)備維護(hù)、破損零件等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面測算，充分利用回收廢舊材料、配件的剩余價(jià)值，發(fā)揮更大、更實(shí)用的價(jià)值。
為持續(xù)強(qiáng)化隱患排查整治，該站圍繞安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，以“現(xiàn)場護(hù)航者”專項(xiàng)行動(dòng)為載體，積極組織相關(guān)黨員志愿者、安全吹哨人等開展安全隱患、設(shè)備巡查、消防設(shè)施等專項(xiàng)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時(shí)閉環(huán)整改。嚴(yán)格實(shí)行安全隱患整改銷號制度，建立隱患復(fù)查臺(tái)賬，對整改落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行“回頭看”，確保隱患動(dòng)態(tài)“清零”。
“壓力正常，溫度穩(wěn)定，空氣炮符合正常運(yùn)行狀態(tài)！”許師傅核對完數(shù)據(jù)后，向班長匯報(bào)。“保持好這個(gè)節(jié)奏，我們的目標(biāo)不只是穩(wěn)住，而是有效提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)！”班長回應(yīng)。“放心吧，我們都知道，這是新一年拼搏的開場，每個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎全年目標(biāo)，一點(diǎn)都馬虎不得！”許師傅眼里滿是干勁。
首季“開門紅”不僅是一個(gè)階段性目標(biāo)，更是全年發(fā)展的重要基石。坎市發(fā)運(yùn)站將以此為契機(jī)，繼續(xù)保持沖刺的勢頭，努力以“開門紅”引領(lǐng)“季季紅”，直至“全年紅”。 （林玉梅）
清晨7時(shí)，該站儲(chǔ)煤場上已經(jīng)人聲鼎沸，現(xiàn)場機(jī)器的轟鳴聲和職工的交談聲交織在一起，奏響了新一天的序章，現(xiàn)場調(diào)度員、采樣員、保衛(wèi)員各司其職，現(xiàn)場兩部鏟車正在煤堆與運(yùn)輸車輛間來回穿梭，精準(zhǔn)地將煤炭裝入車廂內(nèi)，平均90秒便可裝滿一輛重卡，大幅提升發(fā)運(yùn)效率。這是奮戰(zhàn)一季度的關(guān)鍵時(shí)期，每一個(gè)繁忙的景象，都彰顯著沖刺“開門紅”的“速度”和“熱度”。
實(shí)際上，這樣的場景早在正月初九就已經(jīng)開始。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，該站煤炭發(fā)運(yùn)連續(xù)幾周銷售量達(dá)到1500噸以上，這不僅為新的一年開了個(gè)好頭，也為全年發(fā)運(yùn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一分部署，九分落實(shí)。3月7日，該站組織召開“沖刺首季開門紅”動(dòng)員部署會(huì)議，總結(jié)上年度好的經(jīng)驗(yàn)做法，并全面謀劃2025年度重點(diǎn)工作。針對沖刺開門紅及近期雨季天氣對煤炭發(fā)運(yùn)的影響，制定了詳細(xì)的《首季攻堅(jiān)行動(dòng)方案》《雨季“三防”專項(xiàng)活動(dòng)方案》，生產(chǎn)人員及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)思路，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，朝著首季“開門紅”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
“我們要搶抓市場機(jī)遇，緊盯煤炭市場行情，在配好煤、穩(wěn)保供的同時(shí)，把市場作為調(diào)控煤質(zhì)的‘風(fēng)向標(biāo)’，堅(jiān)持煤炭品質(zhì)不降、加大銷售服務(wù)力度不減、合理調(diào)整銷售方案不松，不斷提高煤質(zhì)的‘含金量’，全力推進(jìn)‘穩(wěn)增長’，努力實(shí)現(xiàn)首季‘開門紅。”該站站長姜初宴表示。
除此之外，該站將“過緊日子”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，積極倡導(dǎo)“一切費(fèi)用皆可控”理念，對材料消耗、設(shè)備維護(hù)、破損零件等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面測算，充分利用回收廢舊材料、配件的剩余價(jià)值，發(fā)揮更大、更實(shí)用的價(jià)值。
為持續(xù)強(qiáng)化隱患排查整治，該站圍繞安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，以“現(xiàn)場護(hù)航者”專項(xiàng)行動(dòng)為載體，積極組織相關(guān)黨員志愿者、安全吹哨人等開展安全隱患、設(shè)備巡查、消防設(shè)施等專項(xiàng)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時(shí)閉環(huán)整改。嚴(yán)格實(shí)行安全隱患整改銷號制度，建立隱患復(fù)查臺(tái)賬，對整改落實(shí)情況及時(shí)進(jìn)行“回頭看”，確保隱患動(dòng)態(tài)“清零”。
“壓力正常，溫度穩(wěn)定，空氣炮符合正常運(yùn)行狀態(tài)！”許師傅核對完數(shù)據(jù)后，向班長匯報(bào)。“保持好這個(gè)節(jié)奏，我們的目標(biāo)不只是穩(wěn)住，而是有效提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)！”班長回應(yīng)。“放心吧，我們都知道，這是新一年拼搏的開場，每個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎全年目標(biāo)，一點(diǎn)都馬虎不得！”許師傅眼里滿是干勁。
首季“開門紅”不僅是一個(gè)階段性目標(biāo)，更是全年發(fā)展的重要基石。坎市發(fā)運(yùn)站將以此為契機(jī)，繼續(xù)保持沖刺的勢頭，努力以“開門紅”引領(lǐng)“季季紅”，直至“全年紅”。 （林玉梅）