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福海創(chuàng)： 全員開啟節(jié)能新征程
文章字?jǐn)?shù)：571
本報訊 2025年伊始，福海創(chuàng)公司以績效考核體系為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)能工作，實施“全員節(jié)能行動”，通過管理提升和技術(shù)增效雙向發(fā)力，推動芳烴聯(lián)合裝置、PTA裝置等核心生產(chǎn)單元高效運行，顯著降低裝置能耗物耗，為實現(xiàn)全年能耗目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
該公司制定《2025年度能源管理實施方案》，將節(jié)能指標(biāo)分解至班組及個人，充分調(diào)動全員參與節(jié)能降耗工作的積極性。在芳烴團(tuán)隊和生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部等相關(guān)職能部門的共同努力下，通過實施上下游熱物料直供等措施，減少中間冷卻再加熱環(huán)節(jié)，有效提升熱能綜合利用率，1-2月芳烴聯(lián)合裝置綜合能耗較去年平均值降低4.45%，節(jié)約成本超1700萬元。
該公司構(gòu)建能源數(shù)據(jù)駕駛艙，實時追蹤水、電、蒸汽、燃料等能耗數(shù)據(jù)，并對物料消耗情況動態(tài)分析，及時調(diào)整操作參數(shù)，有效避免機(jī)泵“大馬拉小車”等低效工控。PTA裝置通過實施氧化反應(yīng)器降壓操作，顯著提升氧化系統(tǒng)4-CBA含量，有效降低醋酸單耗和PX消耗，1-2月PTA綜合能耗較去年平均值降低2.84%，節(jié)約成本超180萬元。
近期，該公司新修訂了《節(jié)能減排管理辦法》，從規(guī)范管理流程、強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測分析入手，進(jìn)一步提高能源利用效率，減少碳排放。通過明確各部門、崗位在節(jié)能減排工作中的職責(zé)，福海創(chuàng)公司切實落實節(jié)約能源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，為實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展鋪就堅實道路。
（潘曉云）
該公司制定《2025年度能源管理實施方案》，將節(jié)能指標(biāo)分解至班組及個人，充分調(diào)動全員參與節(jié)能降耗工作的積極性。在芳烴團(tuán)隊和生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部等相關(guān)職能部門的共同努力下，通過實施上下游熱物料直供等措施，減少中間冷卻再加熱環(huán)節(jié)，有效提升熱能綜合利用率，1-2月芳烴聯(lián)合裝置綜合能耗較去年平均值降低4.45%，節(jié)約成本超1700萬元。
該公司構(gòu)建能源數(shù)據(jù)駕駛艙，實時追蹤水、電、蒸汽、燃料等能耗數(shù)據(jù)，并對物料消耗情況動態(tài)分析，及時調(diào)整操作參數(shù)，有效避免機(jī)泵“大馬拉小車”等低效工控。PTA裝置通過實施氧化反應(yīng)器降壓操作，顯著提升氧化系統(tǒng)4-CBA含量，有效降低醋酸單耗和PX消耗，1-2月PTA綜合能耗較去年平均值降低2.84%，節(jié)約成本超180萬元。
近期，該公司新修訂了《節(jié)能減排管理辦法》，從規(guī)范管理流程、強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測分析入手，進(jìn)一步提高能源利用效率，減少碳排放。通過明確各部門、崗位在節(jié)能減排工作中的職責(zé)，福海創(chuàng)公司切實落實節(jié)約能源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，為實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展鋪就堅實道路。
（潘曉云）