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沖刺首季開門紅高質(zhì)量發(fā)展書寫能源答卷
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2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是福能貴電謀新局、譜新篇的關(guān)鍵一年。開年以來，該公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“1338”工作思路為引領(lǐng)，在安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域全面發(fā)力，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)沖刺一季度，力爭為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨建引領(lǐng)筑根基 安全生產(chǎn)穩(wěn)發(fā)展
福能貴電以黨建為引領(lǐng)，深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，提升政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。深化“先鋒有我七彩貴電”黨建品牌，將紅色文化與綠色發(fā)展融入生產(chǎn)經(jīng)營。通過黨紀(jì)教育、紅色基地參觀等活動，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，簽訂績效合同與安全生產(chǎn)責(zé)任狀，壓實黨建與經(jīng)營“雙KPI”，為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。
公司堅持“抓好安全是最大效益”的理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初以來，開展安全隱患大排查大整治，節(jié)前節(jié)后及時整改隱患，確保生產(chǎn)安全可控。推行春季安全大檢查，建立“安全網(wǎng)格化管理體系”，強(qiáng)化風(fēng)險防控。截至2月底，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3124天，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
生產(chǎn)營銷齊發(fā)力 綠色轉(zhuǎn)型顯成效
面對復(fù)雜的市場環(huán)境，福能貴電緊抓電力需求增長機(jī)遇，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)。截至2月末，累計發(fā)電量完成年度目標(biāo)的21%，機(jī)組利用小時和負(fù)荷率全省領(lǐng)先。春節(jié)期間，克服低溫天氣與保電壓力，單機(jī)日電量達(dá)1236萬千瓦時。通過“燃料－設(shè)備－摻配”三維聯(lián)動機(jī)制，優(yōu)化煤源調(diào)運(yùn)，兩臺660MW機(jī)組保持頂峰發(fā)電能力，保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司創(chuàng)新煤炭采購策略，建立“日調(diào)運(yùn)管控”“周診斷模式”等精細(xì)化管理機(jī)制，降低煤質(zhì)煤量偏差。圍繞“量、質(zhì)、價”科學(xué)決策，拓展采購渠道，完善“長協(xié)盯催”“就近代供”機(jī)制，提高長協(xié)兌現(xiàn)率，降低成本，確保能源供應(yīng)穩(wěn)定。
福能貴電堅持“保計劃內(nèi)、搶計劃外”策略，加強(qiáng)與調(diào)度部門溝通，爭取更多發(fā)電計劃。深入研究市場政策，優(yōu)化營銷方案，在電力現(xiàn)貨交易中創(chuàng)新報價策略，實現(xiàn)交易量與收益雙提升，為全年經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
科技創(chuàng)新賦能 光伏項目加速
福能貴電以科技創(chuàng)新為抓手，開展“小改小革”、技能比武等活動，激發(fā)員工創(chuàng)造力。近期，獲六盤水市“智慧電力技術(shù)創(chuàng)新中心”稱號，通過技術(shù)優(yōu)化提升效率、降低成本，增強(qiáng)核心競爭力。
2025年是公司推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。在光伏項目開發(fā)建設(shè)方面，福能貴電積極響應(yīng)國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)廠區(qū)12MW分布式光伏項目建設(shè)。目前項目設(shè)備安裝和施工基本完成，預(yù)計4月調(diào)試、7月投運(yùn)。項目利用閑置屋頂實現(xiàn)清潔能源自用，降低用電成本與碳排放。此外，#2機(jī)組超低排放改造也在推進(jìn)，為碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
拼出首季“開門紅”，是福能貴電全體員工現(xiàn)階段努力拼搏的方向，在今后的工作中，福能貴電將繼續(xù)緊緊圍繞集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴抓好各項工作，努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。 （羅克進(jìn)）
黨建引領(lǐng)筑根基 安全生產(chǎn)穩(wěn)發(fā)展
福能貴電以黨建為引領(lǐng)，深入貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，提升政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。深化“先鋒有我七彩貴電”黨建品牌，將紅色文化與綠色發(fā)展融入生產(chǎn)經(jīng)營。通過黨紀(jì)教育、紅色基地參觀等活動，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，簽訂績效合同與安全生產(chǎn)責(zé)任狀，壓實黨建與經(jīng)營“雙KPI”，為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。
公司堅持“抓好安全是最大效益”的理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初以來，開展安全隱患大排查大整治，節(jié)前節(jié)后及時整改隱患，確保生產(chǎn)安全可控。推行春季安全大檢查，建立“安全網(wǎng)格化管理體系”，強(qiáng)化風(fēng)險防控。截至2月底，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3124天，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
生產(chǎn)營銷齊發(fā)力 綠色轉(zhuǎn)型顯成效
面對復(fù)雜的市場環(huán)境，福能貴電緊抓電力需求增長機(jī)遇，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)。截至2月末，累計發(fā)電量完成年度目標(biāo)的21%，機(jī)組利用小時和負(fù)荷率全省領(lǐng)先。春節(jié)期間，克服低溫天氣與保電壓力，單機(jī)日電量達(dá)1236萬千瓦時。通過“燃料－設(shè)備－摻配”三維聯(lián)動機(jī)制，優(yōu)化煤源調(diào)運(yùn)，兩臺660MW機(jī)組保持頂峰發(fā)電能力，保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司創(chuàng)新煤炭采購策略，建立“日調(diào)運(yùn)管控”“周診斷模式”等精細(xì)化管理機(jī)制，降低煤質(zhì)煤量偏差。圍繞“量、質(zhì)、價”科學(xué)決策，拓展采購渠道，完善“長協(xié)盯催”“就近代供”機(jī)制，提高長協(xié)兌現(xiàn)率，降低成本，確保能源供應(yīng)穩(wěn)定。
福能貴電堅持“保計劃內(nèi)、搶計劃外”策略，加強(qiáng)與調(diào)度部門溝通，爭取更多發(fā)電計劃。深入研究市場政策，優(yōu)化營銷方案，在電力現(xiàn)貨交易中創(chuàng)新報價策略，實現(xiàn)交易量與收益雙提升，為全年經(jīng)營目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
科技創(chuàng)新賦能 光伏項目加速
福能貴電以科技創(chuàng)新為抓手，開展“小改小革”、技能比武等活動，激發(fā)員工創(chuàng)造力。近期，獲六盤水市“智慧電力技術(shù)創(chuàng)新中心”稱號，通過技術(shù)優(yōu)化提升效率、降低成本，增強(qiáng)核心競爭力。
2025年是公司推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。在光伏項目開發(fā)建設(shè)方面，福能貴電積極響應(yīng)國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)廠區(qū)12MW分布式光伏項目建設(shè)。目前項目設(shè)備安裝和施工基本完成，預(yù)計4月調(diào)試、7月投運(yùn)。項目利用閑置屋頂實現(xiàn)清潔能源自用，降低用電成本與碳排放。此外，#2機(jī)組超低排放改造也在推進(jìn)，為碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
拼出首季“開門紅”，是福能貴電全體員工現(xiàn)階段努力拼搏的方向，在今后的工作中，福能貴電將繼續(xù)緊緊圍繞集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴抓好各項工作，努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。 （羅克進(jìn)）