(上接一版)
多方面推進(jìn)技改技措
該公司積極實(shí)施多項(xiàng)技改技措,在降低運(yùn)行成本、提高生產(chǎn)效率方面成果斐然。在物流運(yùn)輸方面,公司將PTA噸袋運(yùn)輸改為槽車運(yùn)輸,此舉提升了物流運(yùn)輸效率,優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu),減少裝卸次數(shù)和人力成本,實(shí)現(xiàn)降本增效50萬余元。
2024年11月,公司自用LNG氣化站建成投用,由管道輸送天然氣改為自行采購(gòu)液化LNG并氣化,大幅降低天然氣成本。在能源利用方面,公司將大量放空的壓縮空氣替代兩臺(tái)75kW磁懸浮空壓機(jī),為污水生化處理提供充足空氣及化學(xué)需氧量,這不僅降低了機(jī)器損耗和污水處理設(shè)備的維護(hù)成本,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命,還減少了能耗成本,使污水處理更加高效、節(jié)能、環(huán)保。
公司質(zhì)監(jiān)中心采用國(guó)產(chǎn)COD試劑替代進(jìn)口COD試劑,既節(jié)約了成本,又減少環(huán)境污染物排放,達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。
多靶位推進(jìn)精細(xì)管理
該公司通過在精細(xì)管理方面做足文章,不僅在資金使用和成本節(jié)約上取得了成效,還在能源利用方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化。
公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主動(dòng)與區(qū)稅務(wù)局、財(cái)政局溝通,8月首筆留抵退稅款如期到位,減少了公司的貸款利息支出。去年6月份,成功完成BDO/PBT項(xiàng)目安全防范用地面積備案,申請(qǐng)減免該項(xiàng)目安防用地土地使用稅。此外,通過合理運(yùn)用項(xiàng)目前期貸,進(jìn)一步統(tǒng)籌資金成本,為公司減少數(shù)十萬元財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
通過多方技術(shù)交流,將PBT產(chǎn)品的包裝袋規(guī)格由900公斤/袋改為1000公斤/袋,有效降低包裝袋使用量,有利于節(jié)約包裝成本支出。醋酸乙烯裝置組將汽包發(fā)生蒸汽切入0.3MPa低壓蒸汽管網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了蒸汽并網(wǎng)回收再利用,在能源綜合利用和節(jié)能減排領(lǐng)域邁出重要一步。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2024年,該公司降本增效收益達(dá)1477萬元,其中通過優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),實(shí)現(xiàn)增效258萬元;通過提升設(shè)備運(yùn)維水平,實(shí)現(xiàn)增效251萬元;通過技改技措,實(shí)現(xiàn)增效746萬元;通過推進(jìn)精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)增效222萬元。
近期,海泉化學(xué)制定了2025年降本增效計(jì)劃項(xiàng)目41項(xiàng),主要包括空分空壓壓縮氮?dú)庀到y(tǒng)技改、合成汽包蒸汽提前并網(wǎng)回收、實(shí)施火炬節(jié)能降耗技改等,不斷在“提質(zhì)增效”上做好加法,在“節(jié)支降耗”上做好減法,全力打好降本增效持久戰(zhàn),助推公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
(陳政 闕曉梅)