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2024年，晉江氣電公司各部門聚焦年度任務(wù)，圍繞安全生產(chǎn)、保電穩(wěn)供、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、綠色發(fā)展、黨建引領(lǐng)等工作持續(xù)發(fā)力，用實(shí)干實(shí)績(jī)交出一份厚重的答卷，為新一年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
守牢安全生產(chǎn)基本盤
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)。”晉江氣電公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”，實(shí)施特殊時(shí)段安全嚴(yán)管模式，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)估，抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立重大事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，細(xì)化隱患排查治理清單，推動(dòng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管環(huán)節(jié)，晉江氣電公司開展電力安全生產(chǎn)反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化“兩票三制”監(jiān)督，升級(jí)生產(chǎn)區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)，利用“AI+物聯(lián)感知”技術(shù)預(yù)警違章行為。全年組織了19次安全檢查，涵蓋春秋檢、消防、有限空間、交通安全等方面，確保安全隱患整治落實(shí)到位。
同時(shí)，晉江氣電公司注重群防群治，推動(dòng)承包商安全管理融合，積極開展“安全生產(chǎn)月”和“消防宣傳月”活動(dòng)，完善防臺(tái)防汛工作及應(yīng)急演練，完成機(jī)組CEMS系統(tǒng)、雨污分離環(huán)保系統(tǒng)等改造工作。
穩(wěn)健完成保電任務(wù)
2024年，晉江氣電公司4臺(tái)燃?xì)鈾C(jī)組安全啟停超過500臺(tái)次，風(fēng)機(jī)可利用率達(dá)99.4%，高效完成迎峰度夏及重大節(jié)點(diǎn)的保電任務(wù)。
該公司設(shè)備管理部經(jīng)理王路介紹，隨著機(jī)組服役時(shí)間增長(zhǎng)，各系統(tǒng)設(shè)備逐漸進(jìn)入健康衰退期，公司始終將設(shè)備治理放在首位。通過高質(zhì)量完成2號(hào)機(jī)A修、4號(hào)機(jī)C修、3號(hào)機(jī)C修等任務(wù)，全廠壓氣機(jī)P5包升級(jí)工作全面完成，解決了葉片斷裂、定子絕緣損壞等隱患。同時(shí)，完成循環(huán)水泵振動(dòng)治理等專項(xiàng)提升行動(dòng)，設(shè)備運(yùn)行效率和安全性進(jìn)一步提高。
多舉措提升經(jīng)營(yíng)效益
晉江氣電公司始終牢記作為國(guó)有發(fā)電企業(yè)的責(zé)任與使命，面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力，公司主動(dòng)調(diào)整營(yíng)銷策略，積極爭(zhēng)取政策支持。公司通過優(yōu)化啟停操作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組連運(yùn)97臺(tái)次，創(chuàng)歷史新高，冷態(tài)啟動(dòng)次數(shù)同比減少13次，氣耗率達(dá)到近年來(lái)最低水平。
此外，晉江氣電公司持續(xù)下好營(yíng)銷“全盤棋”，爭(zhēng)取啟停調(diào)峰補(bǔ)償機(jī)制，力促未用氣量指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)到2025年使用，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效益。
多元化加快綠色轉(zhuǎn)型步伐
在推動(dòng)高效清潔能源發(fā)展的過程中，晉江氣電公司加快多元化發(fā)展布局。2024年，公司圍繞“做大光伏、做強(qiáng)氣電、做優(yōu)風(fēng)電”的發(fā)展思路，完成多個(gè)分布式光伏項(xiàng)目的實(shí)施決策，并積極推進(jìn)燃?xì)怆姀S二期雙氣源機(jī)制建設(shè)，取得良好關(guān)注。同時(shí)，公司提前介入泉州海上風(fēng)電規(guī)劃，并簽訂3份“千鄉(xiāng)萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”合作框架協(xié)議，推動(dòng)風(fēng)電儲(chǔ)能項(xiàng)目順利落地。
強(qiáng)黨建助推融合發(fā)展
晉江氣電公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨群工作部以服務(wù)公司中心工作為核心，抓黨建、促融合，取得了黨建實(shí)、工會(huì)暖、團(tuán)青活的顯著成效。公司不斷深化“風(fēng)光氣電·紅”黨建品牌，推動(dòng)“黨員先鋒工程”等專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)。通過“氣電之星”技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提升員工技能水平，同時(shí)組織廉潔部室試點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化黨紀(jì)教育和監(jiān)督工作。
展望2025年，晉江氣電公司將繼續(xù)貫徹集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦提升本質(zhì)安全水平，加快推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，深化營(yíng)銷創(chuàng)新，強(qiáng)化設(shè)備整治，優(yōu)化內(nèi)部流程，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，助力公司在集團(tuán)打造世界一流能源化工企業(yè)的征程上再創(chuàng)佳績(jī)。 （王素環(huán)）
守牢安全生產(chǎn)基本盤
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)。”晉江氣電公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”，實(shí)施特殊時(shí)段安全嚴(yán)管模式，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)估，抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立重大事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，細(xì)化隱患排查治理清單，推動(dòng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管環(huán)節(jié)，晉江氣電公司開展電力安全生產(chǎn)反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化“兩票三制”監(jiān)督，升級(jí)生產(chǎn)區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)，利用“AI+物聯(lián)感知”技術(shù)預(yù)警違章行為。全年組織了19次安全檢查，涵蓋春秋檢、消防、有限空間、交通安全等方面，確保安全隱患整治落實(shí)到位。
同時(shí)，晉江氣電公司注重群防群治，推動(dòng)承包商安全管理融合，積極開展“安全生產(chǎn)月”和“消防宣傳月”活動(dòng)，完善防臺(tái)防汛工作及應(yīng)急演練，完成機(jī)組CEMS系統(tǒng)、雨污分離環(huán)保系統(tǒng)等改造工作。
穩(wěn)健完成保電任務(wù)
2024年，晉江氣電公司4臺(tái)燃?xì)鈾C(jī)組安全啟停超過500臺(tái)次，風(fēng)機(jī)可利用率達(dá)99.4%，高效完成迎峰度夏及重大節(jié)點(diǎn)的保電任務(wù)。
該公司設(shè)備管理部經(jīng)理王路介紹，隨著機(jī)組服役時(shí)間增長(zhǎng)，各系統(tǒng)設(shè)備逐漸進(jìn)入健康衰退期，公司始終將設(shè)備治理放在首位。通過高質(zhì)量完成2號(hào)機(jī)A修、4號(hào)機(jī)C修、3號(hào)機(jī)C修等任務(wù)，全廠壓氣機(jī)P5包升級(jí)工作全面完成，解決了葉片斷裂、定子絕緣損壞等隱患。同時(shí)，完成循環(huán)水泵振動(dòng)治理等專項(xiàng)提升行動(dòng)，設(shè)備運(yùn)行效率和安全性進(jìn)一步提高。
多舉措提升經(jīng)營(yíng)效益
晉江氣電公司始終牢記作為國(guó)有發(fā)電企業(yè)的責(zé)任與使命，面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力，公司主動(dòng)調(diào)整營(yíng)銷策略，積極爭(zhēng)取政策支持。公司通過優(yōu)化啟停操作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組連運(yùn)97臺(tái)次，創(chuàng)歷史新高，冷態(tài)啟動(dòng)次數(shù)同比減少13次，氣耗率達(dá)到近年來(lái)最低水平。
此外，晉江氣電公司持續(xù)下好營(yíng)銷“全盤棋”，爭(zhēng)取啟停調(diào)峰補(bǔ)償機(jī)制，力促未用氣量指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)到2025年使用，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效益。
多元化加快綠色轉(zhuǎn)型步伐
在推動(dòng)高效清潔能源發(fā)展的過程中，晉江氣電公司加快多元化發(fā)展布局。2024年，公司圍繞“做大光伏、做強(qiáng)氣電、做優(yōu)風(fēng)電”的發(fā)展思路，完成多個(gè)分布式光伏項(xiàng)目的實(shí)施決策，并積極推進(jìn)燃?xì)怆姀S二期雙氣源機(jī)制建設(shè)，取得良好關(guān)注。同時(shí)，公司提前介入泉州海上風(fēng)電規(guī)劃，并簽訂3份“千鄉(xiāng)萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”合作框架協(xié)議，推動(dòng)風(fēng)電儲(chǔ)能項(xiàng)目順利落地。
強(qiáng)黨建助推融合發(fā)展
晉江氣電公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨群工作部以服務(wù)公司中心工作為核心，抓黨建、促融合，取得了黨建實(shí)、工會(huì)暖、團(tuán)青活的顯著成效。公司不斷深化“風(fēng)光氣電·紅”黨建品牌，推動(dòng)“黨員先鋒工程”等專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)。通過“氣電之星”技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提升員工技能水平，同時(shí)組織廉潔部室試點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化黨紀(jì)教育和監(jiān)督工作。
展望2025年，晉江氣電公司將繼續(xù)貫徹集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦提升本質(zhì)安全水平，加快推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，深化營(yíng)銷創(chuàng)新，強(qiáng)化設(shè)備整治，優(yōu)化內(nèi)部流程，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，助力公司在集團(tuán)打造世界一流能源化工企業(yè)的征程上再創(chuàng)佳績(jī)。 （王素環(huán)）