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“砼”心沖刺四季度 協(xié)力奮進保目標
文章字數(shù)：811
本報訊四季度的戰(zhàn)鼓已然敲響，建材控股永定公司全面進入沖刺狀態(tài)。近日，該公司以黨建為引領(lǐng)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、安全等多項工作，全力以赴向著年度目標奮勇進發(fā)。
自四季度以來，該公司主要負責人親自抓，各職能部門負責人積極參與，緊密圍繞建材控股下達的“大干一百天沖刺四季度”工作方案，采用將沖刺目標按月分解、逐月突破的方式全力推進。同時，該公司依托“砼”心耀黨旗——銷量提升品牌創(chuàng)建方案，分別組建了銷售提升小組、生產(chǎn)保供小組、質(zhì)量服務小組。各小組之間既明確分工又協(xié)同合作，四季度首月新增現(xiàn)款單1450方；完成現(xiàn)款單銷售2024.5方。通過黨建凝聚人心，為實現(xiàn)四季度沖刺目標注入強大的精神動力。
在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，該公司各部門之間強化協(xié)同合作，深入剖析市場需求與競爭態(tài)勢。銷售小組積極“開疆拓土”，大力開拓省際供應的盲區(qū)，努力爭取更多訂單，從而成為建材控股旗下唯一一家跨省供應混凝土的權(quán)屬企業(yè)，四季度首月更是超額完成月度分解任務，銷售8029方，完成率達到100.36%。該公司財務部門嚴格把控成本，優(yōu)化資金管理，確保每一筆資金都能實現(xiàn)效益最大化。不僅如此，該公司積極探尋新的業(yè)務增長點，陶粒混凝土配合比成功試驗并通過質(zhì)量驗證，一種基于商混攪拌設(shè)備的智能潔凈裝置實用型專利進入最后審核程序，這一“零”的突破極大地鼓舞了每一位為目標拼搏奮斗的員工。
在奮力沖刺的進程中，生產(chǎn)安全是絕不可逾越的紅線。今年，該公司以減少人員現(xiàn)場暴露、降低現(xiàn)場安全事故發(fā)生率以及智能化應用為目標，先后投入20余萬元，完成了智慧地磅、粉料計量貼片系統(tǒng)、AI骨料盤點系統(tǒng)的建設(shè)。
進入四季度首月，該公司以當前開展的安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，以《工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患判定標準》為依據(jù)，全面升級安全管理工作，投入15萬元對生產(chǎn)主機樓進行全面除銹加固。真正做到生產(chǎn)經(jīng)營場所的每一個角落都嚴格遵循安全制度，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展保駕護航。 （巫添富）
自四季度以來，該公司主要負責人親自抓，各職能部門負責人積極參與，緊密圍繞建材控股下達的“大干一百天沖刺四季度”工作方案，采用將沖刺目標按月分解、逐月突破的方式全力推進。同時，該公司依托“砼”心耀黨旗——銷量提升品牌創(chuàng)建方案，分別組建了銷售提升小組、生產(chǎn)保供小組、質(zhì)量服務小組。各小組之間既明確分工又協(xié)同合作，四季度首月新增現(xiàn)款單1450方；完成現(xiàn)款單銷售2024.5方。通過黨建凝聚人心，為實現(xiàn)四季度沖刺目標注入強大的精神動力。
在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，該公司各部門之間強化協(xié)同合作，深入剖析市場需求與競爭態(tài)勢。銷售小組積極“開疆拓土”，大力開拓省際供應的盲區(qū)，努力爭取更多訂單，從而成為建材控股旗下唯一一家跨省供應混凝土的權(quán)屬企業(yè)，四季度首月更是超額完成月度分解任務，銷售8029方，完成率達到100.36%。該公司財務部門嚴格把控成本，優(yōu)化資金管理，確保每一筆資金都能實現(xiàn)效益最大化。不僅如此，該公司積極探尋新的業(yè)務增長點，陶粒混凝土配合比成功試驗并通過質(zhì)量驗證，一種基于商混攪拌設(shè)備的智能潔凈裝置實用型專利進入最后審核程序，這一“零”的突破極大地鼓舞了每一位為目標拼搏奮斗的員工。
在奮力沖刺的進程中，生產(chǎn)安全是絕不可逾越的紅線。今年，該公司以減少人員現(xiàn)場暴露、降低現(xiàn)場安全事故發(fā)生率以及智能化應用為目標，先后投入20余萬元，完成了智慧地磅、粉料計量貼片系統(tǒng)、AI骨料盤點系統(tǒng)的建設(shè)。
進入四季度首月，該公司以當前開展的安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，以《工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患判定標準》為依據(jù)，全面升級安全管理工作，投入15萬元對生產(chǎn)主機樓進行全面除銹加固。真正做到生產(chǎn)經(jīng)營場所的每一個角落都嚴格遵循安全制度，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展保駕護航。 （巫添富）