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拼搏四季度打好沖刺戰(zhàn)
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本報(bào)訊 財(cái)務(wù)公司緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面發(fā)力，精打細(xì)算，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)開源節(jié)流、挖潛增效等工作，力求在四季度交出一份滿意的“答卷”。截至10月底，該公司營(yíng)業(yè)收入完成年度預(yù)算的88.5%，利潤(rùn)完成年度預(yù)算的99.7%。
今年來，財(cái)務(wù)公司主動(dòng)靠前服務(wù)，助力集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。“我們聚焦集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深入挖掘成員單位的融資需求，確保做到授信全覆蓋，有需求就應(yīng)放盡放。”財(cái)務(wù)公司信貸部經(jīng)理盧珊表示。為此，該公司積極走訪石化、電力等重點(diǎn)企業(yè)，重點(diǎn)對(duì)接石化項(xiàng)目、清潔能源、節(jié)能減排和抽水蓄能等項(xiàng)目，做好資金儲(chǔ)備，爭(zhēng)取多方支持。在中國(guó)人民銀行自律機(jī)制的要求下，該公司堅(jiān)持為客戶提供最低報(bào)價(jià)，全力爭(zhēng)取信貸資金，確保年末貸款規(guī)模達(dá)到65億元。
面對(duì)四季度利率持續(xù)下行以及寬松的貨幣政策帶來的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)公司加大市場(chǎng)研判力度，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)利率變化，加強(qiáng)與銀行的詢價(jià)和議價(jià)，搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提升議價(jià)能力，拓展收入渠道。公司通過精打細(xì)算，提前鎖定高利率金融產(chǎn)品，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作效率，努力提高同業(yè)存放及報(bào)價(jià)回購等業(yè)務(wù)的收益。
“貫徹集團(tuán)全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的要求，我們對(duì)標(biāo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)控時(shí)間進(jìn)度，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”公司黨支部書記、總經(jīng)理陳名暉表示。公司嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用預(yù)算控制，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)控辦公費(fèi)、車輛費(fèi)和招待費(fèi)等各項(xiàng)可控費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕非必要開支，力爭(zhēng)年度各項(xiàng)費(fèi)用同比下降，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
同時(shí)，該公司加快推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，計(jì)劃在年內(nèi)完成《權(quán)限指引清單》《管理事項(xiàng)清單》《內(nèi)部控制體系手冊(cè)》的編制工作，結(jié)合監(jiān)管要求和公司金融特點(diǎn)，各部門協(xié)同推進(jìn)制度的修訂與完善，進(jìn)一步提升公司內(nèi)控的健全性與有效性，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為來年的工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 （林燕隆）
今年來，財(cái)務(wù)公司主動(dòng)靠前服務(wù)，助力集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。“我們聚焦集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深入挖掘成員單位的融資需求，確保做到授信全覆蓋，有需求就應(yīng)放盡放。”財(cái)務(wù)公司信貸部經(jīng)理盧珊表示。為此，該公司積極走訪石化、電力等重點(diǎn)企業(yè)，重點(diǎn)對(duì)接石化項(xiàng)目、清潔能源、節(jié)能減排和抽水蓄能等項(xiàng)目，做好資金儲(chǔ)備，爭(zhēng)取多方支持。在中國(guó)人民銀行自律機(jī)制的要求下，該公司堅(jiān)持為客戶提供最低報(bào)價(jià)，全力爭(zhēng)取信貸資金，確保年末貸款規(guī)模達(dá)到65億元。
面對(duì)四季度利率持續(xù)下行以及寬松的貨幣政策帶來的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)公司加大市場(chǎng)研判力度，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)利率變化，加強(qiáng)與銀行的詢價(jià)和議價(jià)，搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提升議價(jià)能力，拓展收入渠道。公司通過精打細(xì)算，提前鎖定高利率金融產(chǎn)品，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作效率，努力提高同業(yè)存放及報(bào)價(jià)回購等業(yè)務(wù)的收益。
“貫徹集團(tuán)全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的要求，我們對(duì)標(biāo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)控時(shí)間進(jìn)度，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”公司黨支部書記、總經(jīng)理陳名暉表示。公司嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用預(yù)算控制，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)控辦公費(fèi)、車輛費(fèi)和招待費(fèi)等各項(xiàng)可控費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕非必要開支，力爭(zhēng)年度各項(xiàng)費(fèi)用同比下降，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
同時(shí)，該公司加快推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，計(jì)劃在年內(nèi)完成《權(quán)限指引清單》《管理事項(xiàng)清單》《內(nèi)部控制體系手冊(cè)》的編制工作，結(jié)合監(jiān)管要求和公司金融特點(diǎn)，各部門協(xié)同推進(jìn)制度的修訂與完善，進(jìn)一步提升公司內(nèi)控的健全性與有效性，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為來年的工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)。 （林燕隆）