本報訊 進入第四季度以來,花山抽蓄公司認真貫徹落實集團全力沖刺年度目標任務工作推進會精神,圍繞“用地手續(xù)報批、前期工程施工、移民安置征遷”三大重點任務,堅定目標任務,壓緊壓實責任,鉚足干勁推進項目建設。
“年末歲尾,既是全年工作收官沖刺之時,也是新一年工作謀篇蓄勢之季。要念好‘安、快、好、省’四字訣,全力以赴沖刺年度目標任務。”公司黨總支書記、董事長李東妙向管理人員發(fā)出了沖鋒的號角。隨著長探洞擴挖,進廠路B段、35kV施工用電系統(tǒng)標段施工等作業(yè)面陸續(xù)展開,各參建單位快馬加鞭高質(zhì)高效推進項目建設,定期組織參建單位碰頭會,把難題“擺”出來,共同想辦法、找對策。目前,該項目正抓緊推進長探洞擴挖、進廠交通洞至下庫棄渣場便道、#2施工便道施工,啟動通風兼安全洞、進廠交通洞邊坡開挖準備工作。
花山抽蓄公司抓實抓細安全生產(chǎn),運用軟硬件創(chuàng)新賦能安全生產(chǎn)體系化運作,推動分類管理、隱患治理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全水平。培訓教育平臺啟用以來,累計開展安全教育培訓與考試等共30次,840余人次參與。公司安全管理人員深入工地、常駐現(xiàn)場,持續(xù)開展電力安全生產(chǎn)反“三違”專項行動、承包商安全管理專項檢查等,做好進場道路、長探洞、35kV施工現(xiàn)場安全巡查,落實隱患整改。同時常態(tài)化開展安全應急演練,1至11月開展應急演練7場次。
花山抽蓄公司持續(xù)深入開展集團“強協(xié)同、穩(wěn)大盤、優(yōu)生存”專題工作,落實落細降本增效。全面梳理協(xié)同需求,探索清晰內(nèi)部業(yè)務協(xié)同開展路徑和方法,精準融資管控降低資金成本,科學合理統(tǒng)籌項目招投標,開展工程建設管理科技創(chuàng)新工作,不斷挖掘降本增效“新空間”。同時,聚焦制度體系建設,用活用好內(nèi)控體系。推進內(nèi)控培訓覆蓋全員、全層級、全領(lǐng)域,營造“人人講合規(guī)、時時重合規(guī)、事事要合規(guī)”的良好氛圍,促進內(nèi)控體系更加健全、內(nèi)控效能持續(xù)提升。
用地用林報批是推進項目建設的要素保障,花山抽蓄公司把“竹石”精神植入各級管理人員腦中,激發(fā)“四千”精神,成立黨員工程建設先鋒隊、項目攻堅突擊隊,發(fā)揮黨員干部在攻堅克難中的模范帶頭作用。
下一步,花山抽蓄將持續(xù)加強與地方政府協(xié)作配合,加快推進急需場地的征地賠青工作,同步推進永久用地報批工作,堅定信心,緊扣目標抓關(guān)鍵,確保完成全年目標任務。 (連益峰)