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集團召開電力企業(yè) 專業(yè)化管理體系專家評審會
文章字數(shù)：512
本報訊 11月15日，福建能源石化集團在福州組織召開集團電力企業(yè)安健環(huán)管理體系、生產(chǎn)技術管理體系、規(guī)劃建設管理體系專家評審會。
來自集團內外部的專家分別對三個管理體系內容進行了認真審查、充分討論，一致認為體系管理要求明確、內容客觀全面，要素齊全、科學合理，可操作性、可參考性、示范性強，并最終形成專家評審意見。
會議指出，集團電力企業(yè)安健環(huán)、生產(chǎn)技術和規(guī)劃建設三個管理體系建設是全面提升電力企業(yè)的專業(yè)化管理水平和能力，構建與業(yè)務規(guī)模、管理特點相適應的管控模式的重要舉措，也是深入貫徹集團第一次黨代會精神和集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦集團“管理現(xiàn)代”的新理念、新要求、新任務，在專業(yè)化管理體系方面進行的積極探索與有益實踐，將為集團電力產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展打下堅實基礎。
會議對電力產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理提出三點要求：一要始終堅持以創(chuàng)新驅動為核心，以科學性、適用性為基礎，編好三個管理體系；二要把專家組意見落實到體系建設的修改完善上；三要加強電力企業(yè)的專業(yè)化體系宣貫落實，使電力企業(yè)管理質量不斷得到新提升。
集團內外部專家，企業(yè)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、安健環(huán)部相關人員，福能股份主要領導及相關部室人員約30人參加會議。
（張賢埠唐大偉）
來自集團內外部的專家分別對三個管理體系內容進行了認真審查、充分討論，一致認為體系管理要求明確、內容客觀全面，要素齊全、科學合理，可操作性、可參考性、示范性強，并最終形成專家評審意見。
會議指出，集團電力企業(yè)安健環(huán)、生產(chǎn)技術和規(guī)劃建設三個管理體系建設是全面提升電力企業(yè)的專業(yè)化管理水平和能力，構建與業(yè)務規(guī)模、管理特點相適應的管控模式的重要舉措，也是深入貫徹集團第一次黨代會精神和集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦集團“管理現(xiàn)代”的新理念、新要求、新任務，在專業(yè)化管理體系方面進行的積極探索與有益實踐，將為集團電力產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展打下堅實基礎。
會議對電力產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理提出三點要求：一要始終堅持以創(chuàng)新驅動為核心，以科學性、適用性為基礎，編好三個管理體系；二要把專家組意見落實到體系建設的修改完善上；三要加強電力企業(yè)的專業(yè)化體系宣貫落實，使電力企業(yè)管理質量不斷得到新提升。
集團內外部專家，企業(yè)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、安健環(huán)部相關人員，福能股份主要領導及相關部室人員約30人參加會議。
（張賢埠唐大偉）