黨的二十屆三中全會召開以來,福能新能源公司深入學習宣傳貫徹全會精神,通過宣傳貫徹、創(chuàng)新驅動、項目拓展、內(nèi)控管理等多方面措施,將全會“大寫意”轉化為“工筆畫”,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強化宣傳貫徹,掀起學習熱潮
福能新能源公司迅速行動,精心組織黨員干部、員工廣泛學習,形成了全員學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的熱潮。該公司采用“四學三宣講”的工作法,定期召開專題學習研討會,黨委領導班子成員撰寫心得體會,并邀請專家學者進行專題輔導。通過這些形式,公司上下迅速掌握全會提出的思想和理念,確保全會精神深入人心、落到實處。
同時,該公司充分運用網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳專欄等多種平臺,廣泛宣傳全會精神,及時傳達新思想、新觀點、新理念,確保宣傳貫徹工作覆蓋全面、推進深入,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障。
強化創(chuàng)新驅動,激發(fā)內(nèi)生動力
福能新能源公司將創(chuàng)新驅動擺在發(fā)展核心位置,積極探索新模式、新動能,提升企業(yè)整體效能。智慧風場系統(tǒng)的成功運行正是公司創(chuàng)新成果的有力體現(xiàn)。該系統(tǒng)不僅可以提前介入風機的檢修與維護,實現(xiàn)預防性維護,還通過將單一風電場的獨立運營模式轉為大集控大維檢的集約化生產(chǎn)管理模式,提高了整體管理效率。
在智慧風場系統(tǒng)投入運行后,該公司積極推動備件研發(fā)再造中心建設,通過修舊利廢的方式降低物資處置壓力,減少備件采購,進一步實現(xiàn)降本增效。該公司還培養(yǎng)出一支能夠勝任電氣組件維修、維護、技改任務的技術隊伍,為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新注入了強勁動力。
強化項目拓展,增強發(fā)展后勁
福能新能源公司結合集團第一次黨代會提出的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定綠色能源發(fā)展方向,積極推動項目獲取。在后勤保障基地及場站屋頂分布式光伏發(fā)電項目可研報告成功通過評審后,公司正努力爭取云南省保山市隆陽區(qū)管糧山光伏二期舊地基項目的備案。這些項目的成功落地是福能新能源公司落實全會精神、推動高質(zhì)量發(fā)展的具體成果。
該公司堅持運用“四下基層”工作機制,深入開展新能源開發(fā)、新型儲能等領域的調(diào)查研究,尋找清潔能源領域的發(fā)展機會。通過結合學習全會精神,公司上下以實際行動推進各類項目的獲取,持續(xù)為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。
強化內(nèi)控管理,提升企業(yè)活力
福能新能源公司將內(nèi)控體系建設作為貫徹全會精神的重要抓手,進一步激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力。成立了內(nèi)控體系建設工作領導小組和各專項工作組,各部門設立了內(nèi)控聯(lián)絡員,按照集團的統(tǒng)一部署推進內(nèi)控體系建設工作。
該公司常態(tài)化開展季度專項督查、審計監(jiān)督、“1+X”專項督查等工作,定期進行廉潔警示教育,確保全面從嚴治黨向縱深推進,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的紀律保障。
未來,福能新能源公司將繼續(xù)砥礪前行,在新征程中乘勢而上,譜寫新的發(fā)展篇章。 (曾武)