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匠心出品勤練內(nèi)功提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)
文章字?jǐn)?shù)：1,155
今年來，聯(lián)美公司秉持“品質(zhì)，讓生活更完美”的開發(fā)理念，深入推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量精細(xì)化管理，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力求打造高品質(zhì)工程。公司通過創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、常態(tài)管理、工藝創(chuàng)新等措施，推動(dòng)項(xiàng)目管理從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)。
樹立質(zhì)量意識(shí)，用“匠心”行動(dòng)提升品質(zhì)
在聯(lián)美公司，“我們都是質(zhì)檢員”不僅是一句口號(hào)，更成為全體員工的實(shí)際行動(dòng)。在美倫生態(tài)城D地塊二期項(xiàng)目中，施工工長(zhǎng)徐宗鷺每天組織衛(wèi)生間的淋水試驗(yàn)，以防止?jié)B漏問題。他表示：“我們正在打造精裝房，即使是一個(gè)小的滲漏點(diǎn)也可能影響整棟樓的品質(zhì)，甚至影響銷售。”因此，他始終保持高度專注，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。
為了強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，聯(lián)美公司修訂了《施工項(xiàng)目管理辦法》《項(xiàng)目管理人員激勵(lì)辦法》等多項(xiàng)制度，推動(dòng)員工從“要我干好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙珊谩薄Ｔ摴具€印發(fā)了《企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)考核管理規(guī)定》，通過制度約束提升員工的自覺性與主動(dòng)性。此外，在9月“質(zhì)量月”期間，聯(lián)美公司舉辦了標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流質(zhì)量、安全管理的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出有效措施，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工程的建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作，用“內(nèi)功”提升項(xiàng)目質(zhì)量與效率
聯(lián)美公司各個(gè)項(xiàng)目通過成立金牌班組、舉辦質(zhì)量安全比武競(jìng)賽等活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接。比如，在德化許厝的三個(gè)項(xiàng)目中，所有施工工序都經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，從砌體工程到抹灰施工，每個(gè)步驟都有明確的質(zhì)量要求。在施工前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的工藝交底，并要求所有新工人進(jìn)行技術(shù)交底，完成合格的實(shí)體樣板施工后，方可入場(chǎng)作業(yè)。
為統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該公司堅(jiān)持樣板引路、強(qiáng)化細(xì)部做法，要求所有項(xiàng)目從“交底”的源頭環(huán)節(jié)著手把控工程質(zhì)量，“前期的嚴(yán)管嚴(yán)控，一方面能避免因不合格產(chǎn)品返工造成的材料浪費(fèi)，另一方面能減少工期延誤，既提升了質(zhì)量又提高了效益效率。”該公司總工程師劉長(zhǎng)威表示。
技術(shù)創(chuàng)新，用“創(chuàng)優(yōu)”筑造優(yōu)質(zhì)工程
聯(lián)美公司不僅創(chuàng)造嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，還積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，通過成立各類質(zhì)量管理（QC）小組解決施工中的技術(shù)難題。外墻防水QC小組通過加強(qiáng)施工縫處理及優(yōu)化防水卷材施工工藝，將地下室外墻防水合格率從85%提升至95%。水電預(yù)埋QC小組則通過BIM技術(shù)有效解決了機(jī)電管線的碰撞問題，確保管線的順利安裝。此外，砼澆搗QC小組在解決鋁模板澆筑混凝土成型效果不佳的問題時(shí)，通過優(yōu)化脫模劑和模板構(gòu)造，提升了成型質(zhì)量。
這些技術(shù)創(chuàng)新是聯(lián)美公司追求卓越的體現(xiàn)，也推動(dòng)了該公司在行業(yè)中的地位不斷攀升。今年8月，聯(lián)美公司承建的美倫生態(tài)城（D地塊D-9～D-16，DS-1～DS-4）項(xiàng)目及美倫觀山苑南區(qū)、北區(qū)項(xiàng)目榮獲龍巖市施工質(zhì)量評(píng)價(jià)“土樓杯”優(yōu)質(zhì)工程。9月，該公司3個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理小組在福建省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組評(píng)比中取得了優(yōu)異成績(jī)，其中兩項(xiàng)榮獲一等獎(jiǎng)，一項(xiàng)榮獲二等獎(jiǎng)。 （闕文亮）
樹立質(zhì)量意識(shí)，用“匠心”行動(dòng)提升品質(zhì)
在聯(lián)美公司，“我們都是質(zhì)檢員”不僅是一句口號(hào)，更成為全體員工的實(shí)際行動(dòng)。在美倫生態(tài)城D地塊二期項(xiàng)目中，施工工長(zhǎng)徐宗鷺每天組織衛(wèi)生間的淋水試驗(yàn)，以防止?jié)B漏問題。他表示：“我們正在打造精裝房，即使是一個(gè)小的滲漏點(diǎn)也可能影響整棟樓的品質(zhì)，甚至影響銷售。”因此，他始終保持高度專注，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。
為了強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，聯(lián)美公司修訂了《施工項(xiàng)目管理辦法》《項(xiàng)目管理人員激勵(lì)辦法》等多項(xiàng)制度，推動(dòng)員工從“要我干好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙珊谩薄Ｔ摴具€印發(fā)了《企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)考核管理規(guī)定》，通過制度約束提升員工的自覺性與主動(dòng)性。此外，在9月“質(zhì)量月”期間，聯(lián)美公司舉辦了標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員交流質(zhì)量、安全管理的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出有效措施，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工程的建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作，用“內(nèi)功”提升項(xiàng)目質(zhì)量與效率
聯(lián)美公司各個(gè)項(xiàng)目通過成立金牌班組、舉辦質(zhì)量安全比武競(jìng)賽等活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接。比如，在德化許厝的三個(gè)項(xiàng)目中，所有施工工序都經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，從砌體工程到抹灰施工，每個(gè)步驟都有明確的質(zhì)量要求。在施工前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的工藝交底，并要求所有新工人進(jìn)行技術(shù)交底，完成合格的實(shí)體樣板施工后，方可入場(chǎng)作業(yè)。
為統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該公司堅(jiān)持樣板引路、強(qiáng)化細(xì)部做法，要求所有項(xiàng)目從“交底”的源頭環(huán)節(jié)著手把控工程質(zhì)量，“前期的嚴(yán)管嚴(yán)控，一方面能避免因不合格產(chǎn)品返工造成的材料浪費(fèi)，另一方面能減少工期延誤，既提升了質(zhì)量又提高了效益效率。”該公司總工程師劉長(zhǎng)威表示。
技術(shù)創(chuàng)新，用“創(chuàng)優(yōu)”筑造優(yōu)質(zhì)工程
聯(lián)美公司不僅創(chuàng)造嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，還積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，通過成立各類質(zhì)量管理（QC）小組解決施工中的技術(shù)難題。外墻防水QC小組通過加強(qiáng)施工縫處理及優(yōu)化防水卷材施工工藝，將地下室外墻防水合格率從85%提升至95%。水電預(yù)埋QC小組則通過BIM技術(shù)有效解決了機(jī)電管線的碰撞問題，確保管線的順利安裝。此外，砼澆搗QC小組在解決鋁模板澆筑混凝土成型效果不佳的問題時(shí)，通過優(yōu)化脫模劑和模板構(gòu)造，提升了成型質(zhì)量。
這些技術(shù)創(chuàng)新是聯(lián)美公司追求卓越的體現(xiàn)，也推動(dòng)了該公司在行業(yè)中的地位不斷攀升。今年8月，聯(lián)美公司承建的美倫生態(tài)城（D地塊D-9～D-16，DS-1～DS-4）項(xiàng)目及美倫觀山苑南區(qū)、北區(qū)項(xiàng)目榮獲龍巖市施工質(zhì)量評(píng)價(jià)“土樓杯”優(yōu)質(zhì)工程。9月，該公司3個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理小組在福建省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組評(píng)比中取得了優(yōu)異成績(jī)，其中兩項(xiàng)榮獲一等獎(jiǎng)，一項(xiàng)榮獲二等獎(jiǎng)。 （闕文亮）