發(fā)布日期：
“調(diào)”以務(wù)實“研”以致用
文章字?jǐn)?shù)：1,335
“涉淺灘者得魚蝦，入深水者得蛟龍。”自黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，永安煤業(yè)公司把解決突出問題作為重要目標(biāo)，深化運(yùn)用“四下基層”工作制度，充分發(fā)揮調(diào)查研究這個傳家寶的作用，主動聚焦基層的難點熱點堵點和職工群眾的急難愁盼問題，在“真研究問題、研究真問題”上下功夫，有效地把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍保破髽I(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
“精心”選題，錨定突出問題
材料運(yùn)送往來奔忙，安裝工人揮汗如雨……7月22日，筆者剛走進(jìn)加福篩選廠，映入眼簾的就是一片繁忙的工作場景。然而就在不久之前，加福篩選廠還因部分生產(chǎn)系統(tǒng)地處永安市北區(qū)飲用水源二級保護(hù)區(qū)紅線內(nèi)，被要求拆除相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備而面臨停產(chǎn)，導(dǎo)致全廠上下人心惶惶。
“問題的指向，就是調(diào)研的方向。”永安煤業(yè)公司黨委班子成員堅持瞄著問題去、追著問題走，分批帶領(lǐng)環(huán)保、機(jī)電、規(guī)劃等職能部門人員到該廠現(xiàn)場辦公，提出在保護(hù)區(qū)紅線外另行選址建設(shè)具備篩選、破碎功能的生產(chǎn)系統(tǒng)，以保證正常生產(chǎn)并在深入調(diào)查研究和優(yōu)劣對比后確定最優(yōu)技改方案，第一時間編制資金計劃組織施工。
“目前施工的技改項目可以充分利用原有設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場地形地勢的高度差，實現(xiàn)簡化生產(chǎn)流程、減少資金投入。”加福篩選廠廠長徐友根說，技改方案科學(xué)合理，并且項目的快速推進(jìn)也讓全廠上下重新鼓足信心、振奮精神。
“上心”研究，精準(zhǔn)對癥開方
“公司研發(fā)的安全管理一體化平臺，實現(xiàn)有手機(jī)就可以隨時隨地參加安全培訓(xùn)，而且管理人員還能實時掌握培訓(xùn)總體情況，非常便捷高效。”池坪蘆坑煤礦安監(jiān)室主任陳義得告訴筆者。
針對安全培訓(xùn)形式單一、成效不顯著的老問題，永安煤業(yè)公司黨委班子成員把提升安全培訓(xùn)實效列為年度調(diào)研課題之一，結(jié)合“安全談心對話”活動與各崗位職工進(jìn)行深入交流，真實地了解職工對安全培訓(xùn)的看法和喜好，既準(zhǔn)確把脈又對癥開方，創(chuàng)造性地提出建設(shè)線上安全培訓(xùn)平臺這一方案。
目前，線上安全培訓(xùn)平臺已依托企業(yè)公眾號投入使用，建有靶向性、智能化、多級化的培訓(xùn)系統(tǒng)，具備開放性培訓(xùn)資源庫、積木式的課程設(shè)置、多樣性的開課選擇，實現(xiàn)培訓(xùn)重心下移、培訓(xùn)資源下放，促進(jìn)各工種人員全面掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會知識。“我們的培訓(xùn)系統(tǒng)還有類似‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國’平臺的每日一考、挑戰(zhàn)答題等欄目，實行積分排名和獎勵，職工的參與積極性特別高。”陳義得補(bǔ)充說。
“走心”整改，實現(xiàn)同題共答
“這個煤質(zhì)自動取樣機(jī)是由多部門共同設(shè)計制作完工的，充分展現(xiàn)了同題共答、聯(lián)動協(xié)作的優(yōu)勢。”永安煤業(yè)公司紀(jì)委書記羅兆勝說。
原來，羅兆勝在開展“小微權(quán)力”監(jiān)督調(diào)研中發(fā)現(xiàn)人工煤質(zhì)取樣存在一定的廉潔風(fēng)險，隨即組織紀(jì)檢室、機(jī)電部和運(yùn)銷分公司等單位研究整改措施。由于直接購買煤質(zhì)自動取樣機(jī)費(fèi)用不菲，大家決定以蘇橋煤礦為試點，自行研制可在各煤礦推廣運(yùn)用的煤質(zhì)自動取樣機(jī)。
就在不久之前，煤質(zhì)自動取樣機(jī)試用成功，通過螺旋式鉆機(jī)可以輕而易舉地將運(yùn)輸車輛不同點位、不同深度的煤樣自動抽取出來，精度高、實用性強(qiáng)且運(yùn)行可靠。
“耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之。坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。”日前，永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長康春福在研究部署學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神時，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)推動“四下基層”走深走實走心，以高質(zhì)量的調(diào)查研究推動企業(yè)圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。（林蕓）
“精心”選題，錨定突出問題
材料運(yùn)送往來奔忙，安裝工人揮汗如雨……7月22日，筆者剛走進(jìn)加福篩選廠，映入眼簾的就是一片繁忙的工作場景。然而就在不久之前，加福篩選廠還因部分生產(chǎn)系統(tǒng)地處永安市北區(qū)飲用水源二級保護(hù)區(qū)紅線內(nèi)，被要求拆除相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備而面臨停產(chǎn)，導(dǎo)致全廠上下人心惶惶。
“問題的指向，就是調(diào)研的方向。”永安煤業(yè)公司黨委班子成員堅持瞄著問題去、追著問題走，分批帶領(lǐng)環(huán)保、機(jī)電、規(guī)劃等職能部門人員到該廠現(xiàn)場辦公，提出在保護(hù)區(qū)紅線外另行選址建設(shè)具備篩選、破碎功能的生產(chǎn)系統(tǒng)，以保證正常生產(chǎn)并在深入調(diào)查研究和優(yōu)劣對比后確定最優(yōu)技改方案，第一時間編制資金計劃組織施工。
“目前施工的技改項目可以充分利用原有設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場地形地勢的高度差，實現(xiàn)簡化生產(chǎn)流程、減少資金投入。”加福篩選廠廠長徐友根說，技改方案科學(xué)合理，并且項目的快速推進(jìn)也讓全廠上下重新鼓足信心、振奮精神。
“上心”研究，精準(zhǔn)對癥開方
“公司研發(fā)的安全管理一體化平臺，實現(xiàn)有手機(jī)就可以隨時隨地參加安全培訓(xùn)，而且管理人員還能實時掌握培訓(xùn)總體情況，非常便捷高效。”池坪蘆坑煤礦安監(jiān)室主任陳義得告訴筆者。
針對安全培訓(xùn)形式單一、成效不顯著的老問題，永安煤業(yè)公司黨委班子成員把提升安全培訓(xùn)實效列為年度調(diào)研課題之一，結(jié)合“安全談心對話”活動與各崗位職工進(jìn)行深入交流，真實地了解職工對安全培訓(xùn)的看法和喜好，既準(zhǔn)確把脈又對癥開方，創(chuàng)造性地提出建設(shè)線上安全培訓(xùn)平臺這一方案。
目前，線上安全培訓(xùn)平臺已依托企業(yè)公眾號投入使用，建有靶向性、智能化、多級化的培訓(xùn)系統(tǒng)，具備開放性培訓(xùn)資源庫、積木式的課程設(shè)置、多樣性的開課選擇，實現(xiàn)培訓(xùn)重心下移、培訓(xùn)資源下放，促進(jìn)各工種人員全面掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會知識。“我們的培訓(xùn)系統(tǒng)還有類似‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國’平臺的每日一考、挑戰(zhàn)答題等欄目，實行積分排名和獎勵，職工的參與積極性特別高。”陳義得補(bǔ)充說。
“走心”整改，實現(xiàn)同題共答
“這個煤質(zhì)自動取樣機(jī)是由多部門共同設(shè)計制作完工的，充分展現(xiàn)了同題共答、聯(lián)動協(xié)作的優(yōu)勢。”永安煤業(yè)公司紀(jì)委書記羅兆勝說。
原來，羅兆勝在開展“小微權(quán)力”監(jiān)督調(diào)研中發(fā)現(xiàn)人工煤質(zhì)取樣存在一定的廉潔風(fēng)險，隨即組織紀(jì)檢室、機(jī)電部和運(yùn)銷分公司等單位研究整改措施。由于直接購買煤質(zhì)自動取樣機(jī)費(fèi)用不菲，大家決定以蘇橋煤礦為試點，自行研制可在各煤礦推廣運(yùn)用的煤質(zhì)自動取樣機(jī)。
就在不久之前，煤質(zhì)自動取樣機(jī)試用成功，通過螺旋式鉆機(jī)可以輕而易舉地將運(yùn)輸車輛不同點位、不同深度的煤樣自動抽取出來，精度高、實用性強(qiáng)且運(yùn)行可靠。
“耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之。坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。”日前，永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長康春福在研究部署學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神時，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)推動“四下基層”走深走實走心，以高質(zhì)量的調(diào)查研究推動企業(yè)圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。（林蕓）