開年以來，福維公司主動應對市場形勢變化，錨定目標，制訂專項工作方案，全力以赴“贏戰”開局。一季度，營業收入同比增長19%，出口收入同比增長55%，固定資產投資額同比增長7%，以良好答卷取得首季“開門紅”“開門穩”。
　　逆勢銷售再突破
　　新年新氣象。盡管整個維綸行業依然籠罩在持續低迷的市場環境中，但福維公司差異化產品業務卻呈現出一派火熱景象。
　　“今年我們通過進一步拓展差異化市場，抵御了常規水溶1.5D內銷成本倒掛和新增差異化產能投放市場的風險。”該公司維綸銷售業務員表示。針對行業現狀，該公司牢固樹立以效益為中心的經營思路，及時調整營銷布局，充分發揮維綸差異化多品種生產優勢，組織營銷人員深入一線，實時動態掌握用戶需求，加強市場研判和行情變化趨勢分析，不斷優化產品結構，進一步打通了銷售渠道，蛋白纖維、縮醛化短纖、水洗長絲等高附加值差異化產品客戶得到鞏固和拓展。一季度該公司維綸產品銷售差異化達到42%。
　　與此同時，該公司加強全流程質量管控，利用質量優勢和外貿自營權廣開“源路”，全力拓展維綸差異化產品海外市場。一季度各維綸產品出口430噸，緩解了內銷壓力。
　　挖潛增效再發力
　　近期，福建炬龍拍賣有限公司公開拍賣現場，福維公司一批閑置報廢設備。在12家競買人50次競價后，最終以64%溢價率成交，有效挖掘了廢舊物資、剩余資源潛在價值，這是該公司今年增收節支工作的一幕。“只要是有收益的工作，無論大小，我們都要牢牢抓在手心里。”該公司財資部負責人說。
　　今年以來，該公司緊緊抓住成本管控要素，開出“破題良方”不斷挖潛增效。生產上，利用春節大修實施80多項技改和報廢更新項目，并對工藝持續進行升級優化，破除了設備和工藝短板瓶頸，維綸生產效率得到改善；管理上，重點做好原輔材料市場趨勢分析，根據庫存及市場供需變化擇機進行大單采購，主要原材料PVA采購價格同比大幅度下降，其單耗因素影響一季度維綸成本下降45元，避免了節后PVA大幅度上漲風險。
　　此外，該公司還積極拓寬增收渠道，緊抓資源盤活、閑置資產處置、排污權交易、埠外房產租金、土地租賃和專用線創收、廢舊物資出售、機械外協加工等創收業務，取得各項收益867萬元。
　　黨建融入再升級
　　“黨建工作做實了就是生產力，做強了就是戰斗力。”今年以來，福維公司黨委充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，緊緊圍繞安全生產、“開門紅”等工作探索更多黨建融合有效途徑。
　　一方面，該公司成立課題調研組，班子成員采取“一竿子插到底”調研方式，深入開展維綸廠終端環節落實、鈣化物廠提產與降本增效、鐵路專用線資產的綜合利用、金牌班組建設、“三基”管理工作推廣應用等10多場次現場調研，推動各項工作夯基固本；另一方面，以問題為導向，依托基層黨支部實踐主體，在降本增效、疏通堵點、業務拓展、減員增效、品質安全、隊伍建設等方面實施8個“黨建+”項目，通過黨建和業務“雙輪驅動”，為實現“開門紅”目標提供了堅強保障。
　　（陳福華）