本報訊今年以來，福化環保公司深化拓展“三爭”行動，通過各項工作統一部署、全面鋪開、定期跟進，實現一季度“開門紅”目標。截至3月底，公司經營收入同比增幅205.79%；利潤總額超預算序時進度438.88萬元，同比增幅106.18%，實現扭虧為盈。
　　面對當前市場嚴峻形勢，該公司市場團隊主動出擊，做到保住老客戶、集團內部業務全力以赴。“開門紅”期間，老客戶簽約數同比增長72.34%、簽約量同比增長21.01%；危廢收儲量同比增長377.25%。市場團隊在跟進服務好老客戶的同時，實地拜訪拓增新客戶11家。在原有危廢、污水處置主業的基礎上開拓業務新渠道，1月漳州子公司正式承包古蕾化學富馬酸裝置運營業務，積極拓展市場，一季度簽訂銷售合同27份。
　　福化環保堅持開展降本增效和技改技措工作，及時采納職工“金點子”。公司通過改變填埋場生產模式，減少中間轉運環節和原輔料使用量，爭取市場堿性危廢物料，實現以廢治廢，降低生產運行成本，節約成本費用17.81萬元。通過與客戶友好協商節約危廢清理費、裝車費等費用34.5萬元。
　　為實現安穩長滿優運行，福化環保認真貫徹落實上級關于安全環保的統一部署和要求，緊盯公司生產重點部位，加強生產隱患排查和治理，強化特殊時段的值班值守。一季度，該公司對生產設備進行檢維修“體檢”，完成北部污水處理廠多級AO池760根曝氣管檢修、水下設備40臺次維護、12臺安全閥校驗等工作，以設備穩定提升安全生產效率，污水處置量同比增長87.91%；危廢處置量同比增長491.1%。
　　在抓好生產經營的同時，該公司加快推進省重點項目——南部污水處理廠（一期）項目建設。公司領導堅持“四下基層”工作方法，深入一線解決痛點問題，倒排任務節點，細化分解清單，形成項目多個攻關小組并且責任到人，確保各任務的有效突破。一季度完成了EPC招投標工作，不動產權證書、用地規劃許可證辦理，實現“雙證齊發”。
　　同時，該公司黨委堅持“抓好黨建促業務”的工作思路，持續深化“黨建+”引領作用，創建具有環保特色的黨員先鋒工程11個，為實現“開門紅”注入“紅色引擎”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（方超 陳若萱）