本報訊4月2~3日，福建能源石化集團第一次黨代會在福州召開。大會提出了“一二三四五”發展戰略，在集團上下引發強烈反響。廣大黨員干部表示，大會的勝利召開意義深遠，經驗總結彌足珍貴，戰略部署目標明確，藍圖描繪振奮人心，為今后一個時期做好企業各項工作明確了方向。
　　“報告提出‘要聚焦質量優異，強化高價值品牌的支撐保障’，這與聯美公司致力于提升地產品牌競爭力息息相關。我們將繼續以塑造高品質宜居住宅為目標，加強房建質量管控，探索產品模式創新，努力提升‘美倫’品牌價值。”聯美公司負責人表示。
　　集團第一次黨代會既是一份滿意答卷，也是一盞指路明燈，更是一個動員號令。
　　“‘一二三四五’發展戰略和‘五個保障’新舉措所規劃的發展藍圖，思路更清晰、目標更明確。我們對做大做強轉型產業，實現新的更大的發展，充滿了期待與信心。”邵武煤業公司負責人說。
　　“我們將主動融入集團產業布局，努力在危廢處置、資源化、污水、服務等環保板塊有所作為。”福化環保負責人說。
　　綠色能源、高端材料，是集團黨代會確定的兩個方向。
　　以海為媒，向海而興。“集團第一次黨代會的勝利召開鼓舞人心，催人奮進！晉江氣電公司高度匹配集團在能源產業構建‘風光火氣核儲’一體化布局，將緊盯國家行業政策，跟蹤能源技術發展，緊抓項目發展，提升管理能力，致力于建設泉州南翼高效清潔綠色能源基地。”晉江氣電負責人說。
　　黨代會提出，要著力抓好引才、育才、用才各環節，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，聚天下英才而用之。
　　“要讓青年員工到業務一線去鍛煉、去經風雨見世面”，福能物流公司黨委認真注重樹導向提能力、重業績強激勵、憑德才嚴約束，敢于給年輕干部“壓擔子”“搭臺子”“架梯子”，用心用情用力打造政治合格、梯隊合理、敢打敢拼、本領高強的高素質商貿團隊。（報宣）