項目聚勢，生產蓄能。一季度，福建能源石化集團深入貫徹落實省委深化拓展“三爭”行動工作要求及集團工作會議精神，以“起步即沖刺，開局即決戰”的姿態，以只爭朝夕的干事熱情、勇爭一流的奮進激情，全力以赴搶工期、集中力量抓生產，奮力拼出一季度“開門紅”。
　　1~3月，集團營業收入、投資完成額、出口等指標超“開門紅”指標任務要求，各項指標保持穩健，科技創新動能持續增強，成功實現國有資產保值增值的目標。
　　一年春作首，萬事行為先。年初，集團召開工作會議，確定了2024年工作目標任務，號召集團上下強化系統思維、統籌協調推進，推動集團各項工作取得新成效、再上新臺階。
　　同時，各企業圍繞集團制定的一季度“開門紅”目標，做到“任務項目化、項目清單化、清單具體化”，確保一季度“開門紅”“開局穩”。
　　集團領導深化運用“四下基層”工作機制，分赴一線調研推動，各職能部室充分發揮管理職能，深入基層靠前協調，強化項目建設與生產經營的跟蹤指導，解決存在問題及困難，全力推進各項工作取得實效。
　　重大項目建設是推動集團高質量發展的重要引擎，也是贏得發展先機、增強發展后勁的關鍵所在。
　　全力以赴搶工期。在這個春天里，集團重點項目建設現場熱潮涌動，建設者忙在施工一線，搶工期、趕進度，用快干、實干之筆繪就奮斗畫卷。
　　各建設項目單位認真梳理項目情況，緊盯工程重要節點，強化投資要素保障和協調服務，促進項目早開工、產能早發揮，提振產業布局優化調整勢頭。
　　2月19日，春節假期剛過，中沙古雷乙烯項目主體工程全面動工。這一貫徹落實國家主席習近平2022年12月出訪沙特期間作出的實施好福建古雷乙烯等大型能源合作項目的重要指示精神的重大項目開啟建設新篇章。
　　木蘭抽蓄項目和華安抽蓄項目籌建期工程、古雷石化基地熱電聯產南部二期項目、古雷開發區南部污水處理廠一期項目等集團重點項目，相繼開工，集團項目建設駛入了“快車道”，蓄勢待飛。
　　“一體兩翼”，一手抓項目建設，一手抓生產經營，兩手都要硬。推動生產經營提質增效，是實現集團高質量發展的重要一環。
　　電力企業克服春節放假的影響，做好機組檢修工作，強化設備維護消缺，深化機組防非停工作，確保機組運行狀態良好。各生產部門認真做好春節前后的各項工作安排，積極協調推進電力營銷，落實日跟蹤機制，爭發“效益電”。集團電力板塊一季度生產經營保持平穩。
　　石化企業緊密圍繞集團2024年重點關注的降本增效項目，保障生產裝置穩定運行，緊盯市場機會，扎實推進降本增效工作，共計完成增效額超1億元。同時，積極拓寬銷售渠道，營收同比達兩位數增幅。
　　新材料與建工建材等綜合板塊企業加強市場研判，加大市場拓展，強化銷售提升、降本增效、節能降耗、盤活資產，著力增效益、促發展，不斷提升運營質量，一季度營業收入也同比實現增長。
　　金融企業致力于提升服務集團主業的能力，持續加大成員單位信貸投放力度，并強化監督管理，對每周、每月的進展情況及時跟蹤、及時調整，在實現營收增長的同時，促進產融結合更加有力有效。
　　科技創新是發展新質生產力的核心要素。集團持續推動以創新研究院為核心的“總院+分院+合作平臺”科研體系建設，深化協同創新機制，配套完善科創體系建設。一季度，全集團累計研發經費投入7768萬元，同比增長約11%，科技創新勢頭良好。
　　下一步，集團將牢牢把握高質量發展這一首要任務，穩中求進，以進促穩，保持“歸零”心態、“沖刺”姿態、“趕考”狀態，加快推動集團發展新質生產力，奮力書寫打造可持續發展的世界一流能源化工企業新篇章。（陳仁居 鄭安迪）