自“三爭”行動開展以來，漳州福化水務公司始終堅持把古雷開發區南部污水處理廠（一期）項目（下稱南污項目）建設作為推動公司發展的關鍵驅動力，創新舉措、凝心聚力、攻堅克難，堅持全產業鏈思維謀劃實施項目、系統化思維推進項目，為公司高質量發展提供強力支撐。
　　聚力黨建領航，深學爭優走前頭
　　目標既定，該公司聚焦黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發揮，將“紅色力量”轉化為發展的“動力引擎”：嚴格落實“第一議題”制度，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為主線，組織學習習近平總書記關于安全生產、生態環境保護的重要論述和重要指示批示精神309人次，開展特色主題黨日活動12場次；聚力黨建領航，帶動全體職工在南北污管道項目建設落實“安全第一”的要求，推動“要我安全”到“我要安全”的思想觀念轉變，強化貫徹“綠水青山就是金山銀山”的理念，確保古雷石化園區污水達標處理排放，著力建設學習型、服務型、效率型、堡壘型模范支部。
　　聚力多方聯動，敢為爭先走前頭
　　南污項目是古雷石化園區的重要基礎公共配套項目，服務于福建中沙、古雷石化等園區南部大型石化企業，是古雷開發區打造世界一流綠色生態石化基地的重要一環，擔負著守護綠水青山的重要使命。
　　對此，該公司組建以黨員為主的的隊伍，充實骨干人員，找準推動黨建與發展融合的切入點，建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任制，大力開展黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊等活動。面對證照辦理、土地征用、后勤保障、外部協調等大考，“我是黨員我先行”成為該公司黨員的一種自覺，匯聚起項目建設的強大力量。
　　項目團隊主動放棄休息時間，堅守在項目一線。經過努力，2023年6月順利取得了集團關于南污一階段工程的可研批復。
　　南污項目的推進并非一帆風順。在項目資本金的落實、土地“農轉用”的申報、項目紅線用地及項目不動產權證書辦理等方面均出現瓶頸，相關前期工作復雜繁瑣，攻堅克難迫在眉睫。
　　對此，水務公司多番組織實地勘察、套圖摸底和技術論證，召開多層次協調會，多方奔走溝通協調。最終在2023年10月水務公司順利繳納土地協議出讓金，南污項目土地“農轉用”的系統申報工作順利開展，2024年2月27日完成了南污不動產權證書辦理，2月29日辦理完成用地規劃許可證，實現“雙證齊發”，為項目早開工、早投建奠定扎實的基礎。
　　聚力社會責任，實干爭效走前頭
　　南污項目面臨著上游企業水質水量變化的可能，對此，水務公司充分發揮項目組成員的主觀能動性，對項目初步設計全過程做好把關審核，組織多方詳盡的內審、會審。根據上游排污企業的排水規模、時序、排水水質、突發存在各種場景，通過優化設計、總圖論證、專家咨詢等方式，建設規模雖然按照4萬m3/d，將部分池容及工藝管道進行擴容，峰值負荷能夠滿足6萬m3/d流量運行需求，且EPC工程投資較可研批復有較大幅度節約。
　　在EPC招標過程中，該公司開展了詳實的調查研究，并充分總結過往項目建設經驗，在招標條件設置上做到公正公平，在設備品牌選取上優中選優，為將南污項目打造成為優秀樣板工程奠定了良好的基礎。項目將嚴格管控安全、質量，為園區把好污水關，為綠色石化園區建設做貢獻，為國家生態環境保護寫好古雷污水處理篇章。（黃婧珺）