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開局起步鑼鼓響 搭箭拉弓蓄勢(shì)發(fā)
永安煤業(yè)公司蘇橋煤礦多管齊下奮戰(zhàn)新年開局季
文章字?jǐn)?shù):785
  新年的第一天5:30,永安煤業(yè)公司蘇橋煤礦女工委組織的元旦送溫暖小隊(duì)早早就排列在井口,等待著給堅(jiān)守崗位即將下井的職工送上溫馨的祝福和暖心的點(diǎn)心,這也拉開了該礦2024年的新征程。
  “我礦已經(jīng)購進(jìn)坑木1420m3,順利完成冬儲(chǔ)的目標(biāo)。”該礦供應(yīng)負(fù)責(zé)人說。為切實(shí)保證新年開好局,該礦按照礦井年度安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排,積極做好坑木的冬儲(chǔ)、年終設(shè)備檢修等工作,打牢礦井生產(chǎn)后勤保障基礎(chǔ),促進(jìn)礦井生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。另外,該礦充分利用2023年12月30日、31日兩天的年終檢修時(shí)間,對(duì)井下電瓶車、車皮等升井檢修,對(duì)在用設(shè)備全部巡檢,發(fā)現(xiàn)故障的及時(shí)檢修,確保開年的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  “一號(hào)早班所有大班長必須全部下井跟班盯守。”在該礦工作群中,礦里對(duì)新年第一天的工作作出了部署。據(jù)悉,為加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提升現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理水平,該礦結(jié)合礦井實(shí)際,對(duì)采掘隊(duì)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,將原4支隊(duì)伍分采、掘工種進(jìn)行整合,合二為一,每個(gè)分隊(duì)均設(shè)立大班長一名,此舉既可進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場隱患整改促進(jìn)安全管理,又充實(shí)了隊(duì)伍管理力量達(dá)到垂直管理的目的。“設(shè)立大班長,目的就是為了更好地服務(wù)于現(xiàn)場,各項(xiàng)工作指令也能夠更好地傳達(dá)到現(xiàn)場,達(dá)到閉環(huán)的效果,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提升。”該礦礦長楊文杰介紹。
  為進(jìn)一步充實(shí)一線隊(duì)伍,該礦改變以往節(jié)后招工補(bǔ)員的做法,提前進(jìn)行招工部署,與節(jié)后招工搶勞力資源。通過關(guān)閉礦井搶奪勞力,積極動(dòng)員隊(duì)伍職工介紹親友,給予優(yōu)惠政策吸引,經(jīng)過采取系列措施,該礦自2023年11月至12月底共招收10余名新工人,既充實(shí)了采掘一線隊(duì)伍,也為年初的勞力組織提供強(qiáng)有力的保障,減輕節(jié)后復(fù)工招工的壓力,同時(shí)還為生產(chǎn)的全面鋪開做足了準(zhǔn)備。
  為做好一季度生產(chǎn)組織,該礦提前部署各項(xiàng)工作,在安全、生產(chǎn)、后勤保障等工作上精心布置,全員行動(dòng)蓄勢(shì)待發(fā),為實(shí)現(xiàn)新年第一季度開門紅奮力沖刺。
  (鄭震愷)