今年來,福能海峽公司以干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和智慧,在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷發(fā)力,錨定全年目標(biāo),讓“三力”與企業(yè)發(fā)展“雙向奔赴”。
摸“高”——多點發(fā)力
今年初,福能海峽公司吹響了管理提升年行動的號角,結(jié)合集團重點工作任務(wù),制定公司《年度重點工作任務(wù)》清單,分解18項年度重點工作,逐項推進跟蹤落實,確保上級及公司的重大決策、重要部署和各項精神的貫徹落實。
“我們堅持事事有回應(yīng),件件有著落。”運檢部經(jīng)理董慶慶說。為提前做好盛風(fēng)期準(zhǔn)備,今年5月,該公司組織電氣主設(shè)備以及風(fēng)機設(shè)備年度檢修,緊抓窗口期安排維檢人員盡銳出戰(zhàn),馬不停蹄開始檢修工作,原計劃10天的檢修任務(wù)縮短至5天提前完成任務(wù)。今年來,該公司風(fēng)機電量利用率大幅提升,由年初的86%提升至11月的近99%,實實在在保障了企業(yè)發(fā)電效益。
盡管檢修工作“時間緊、任務(wù)重”,但福能海峽運檢人員從未懈怠,始終秉承“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)事”的準(zhǔn)則,將安全放在首位。今年該公司生產(chǎn)人員出海達818人次,每一次出海都完美完成任務(wù)。
向“強”——靶向發(fā)力
該公司生產(chǎn)技術(shù)部靶向發(fā)力,讓企業(yè)發(fā)展吃下“定心丸”。生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)重點工作要求,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營管理能力,建立月度生產(chǎn)經(jīng)營跟蹤分析表和月度分析簡表,加強預(yù)算指標(biāo)分解對比,找差距、分析原因,為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)分析。組織各部門開展對標(biāo)行動,編制《對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的實施方案》和《對標(biāo)管理提升工作機制清單》,通過找標(biāo)、立標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的過程,從企業(yè)文化、運營、人資、安全、科技、財務(wù)、法務(wù)、采購等8個領(lǐng)域,編制17個對標(biāo)指標(biāo),制定39條工作措施,著力提升價值創(chuàng)造能力。組織開展各種專項技術(shù)分析、技術(shù)評價、技術(shù)總結(jié),推動各項設(shè)備整治。今年來,生產(chǎn)技術(shù)部共組織開展風(fēng)電機組各類專題分析16項,協(xié)調(diào)督促各類專項治理行動15項;開展技術(shù)監(jiān)督總結(jié)專題會3場次,提出風(fēng)機設(shè)備相關(guān)治理建議23條,其他設(shè)備治理建議25條。
做“優(yōu)”——同向發(fā)力
今年來,該公司多措并舉保障220kV海纜大動脈穩(wěn)定運行,組織220kV海纜路由的海圖更新、海纜保護宣傳、海纜保護電子警戒、海纜沖刷掃測等工作實施,督促海纜保護巡盤管理制度化清單化,提升海纜保護能力。據(jù)統(tǒng)計,今年較大錨害風(fēng)險共化解6次,阻止錨害隱患升級10余次。
積極協(xié)調(diào),多做探索,科創(chuàng)工作也迎頭趕上。該公司參與《海上風(fēng)力發(fā)電海底電纜檢修要求》福建省地方標(biāo)準(zhǔn)編寫并通過答辯,標(biāo)準(zhǔn)獲批頒布。論文還入編省能源研究會“推動綠色低碳轉(zhuǎn)型、助力生態(tài)文明福建”論文集。
該公司通過開展技術(shù)攻堅展開頭腦風(fēng)暴,確定了上海電氣風(fēng)機變流器高溫技改與主動維護方案、東方電氣中壓電纜通纜驗證、塔筒平臺加固、斷路器絕緣加強等技術(shù)改造,破解風(fēng)機發(fā)電穩(wěn)定性不足的“老大難”問題。今年,福能海峽所轄龍下風(fēng)電場二、三季度利用小時數(shù)與福建省其他100MW以上海上風(fēng)電評比,高居全省第一。(張苗苗)