近日，福維公司維綸新老系統8條紡絲生產線“火力”全開，一包包成品棉有序裝運到前來提貨的大卡上，鈣化物試生產和項目掃尾工作正在全速推進……自提質增效和提速攻堅專項行動開展以來，該公司上下迅速行動，錨定年度各項任務目標，找差距、補短板、促提升，全面開啟“沖刺”模式。
　　“在嚴峻的市場形勢下，提質增效是我們的必由之路，也考驗我們破題攻堅的能力。”該公司黨委書記、董事長、總經理魏平和說。今年來，該公司以“增節降”為抓手，積極挖掘技術創新、工藝革新的創效潛力，通過細化PVA原料搭配、優化紡熱拉伸配比、更新紡絲噴絲頭、調整整理藥液濃度及烘干溫度等，生產持續優化，紡絲可紡性顯著改善，異狀、強伸度等指標陸續得到改進，改性纖維蒸汽、電消耗和1.2D水溶棉蒸汽、電消耗實現同比下降。實施的紡熱二浴榨液整形裝置、原液調壓槽進液方式、整理機中開松滾筒等十余項“增節降”技改項目也結出碩果，生產穩定性和單機產能得到顯著提升。
　　為降低運行成本，該公司還突出抓好源頭控制降成本。針對快速變化的原材料市場，密切關注市場變化，準確預判市場趨勢，并結合生產實際，合理確定采購數量和采購節奏，通過提高采購水平持續降低原材料采購價格，增強產品市場競爭力。
　　提質增效，既要在成本上做“減法”，也要在效益上做“加法”。該公司進一步盤活排污權存量資源，在今年各地方政府儲備排污權持續放量的不利形勢下，采取加大網上環評信息收集、中介公司信息動態互通、重點客戶走訪、實時掌握政府放量情況等措施，及時調整排污權出讓策略和出讓價格，下半年以來實現排污權收入900多萬元。同時通過各種途徑加大資源創收力度，實現鐵路專用線利用和閑置房產租賃創收174萬元，努力做到資源必盡其用。
　　面對獲得新訂單難度越來越大和水溶產品內銷基本無邊際貢獻的情況，該公司進一步調整銷售策略，在壓實銷售責任的同時，加速開辟新的銷售增效途徑。一方面加大進銷差大的差異化維綸產品促銷力度，爭取最大效益，截至10月底差異化銷售占比達38%；另一方面抓住與寧夏大地產銷合作，將常規水溶銷售重點轉向出口、水溶紗和水刺布市場，并實行代加工延伸產業鏈出口無紡布、水溶紗等，最大限度增收創效，帶動營業收入增長。“我們還要嘗試再次促成無紡布市場統一的可能性，促進常規水溶產品的銷售。”該公司銷售部門負責人李輝遙表示。
　　與此同時，鈣化物項目試生產也正在緊鑼密鼓地推進中。在9月18日1#窯點火烘窯的基礎上，該公司全面打響鈣化物項目建設“百日攻堅戰”。項目組“滿弓勁發”，全體成員堅守現場對設備逐臺進行檢查測驗、單機調試、流程試車，對存在問題跟蹤施工單位抓好督促整改，確保每一臺機泵正常運轉，每一項工藝指標平穩控制。9月29日，鈣化物項目1#窯順利產出合格產品；10月24日，2#窯實現投料試生產，10月29日產出合格產品，為全面投料生產奠定了堅實基礎。（陳福華）