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多措并舉高效運轉 敢為爭先節能降耗
永安建福公司踐行“雙提”行動多項指標創歷史最好成績
文章字數:777
    本報訊10月份,福建水泥永安建福公司認真落實“雙提”專項行動,緊盯考核目標,狠抓精益運營,努力挖潛降耗,各項工作取得扎實成效,多項生產指標創歷史最好成績,其中:熟料月產量創歷史新高;回轉窯臺時產量創歷史新高;噸熟料原煤耗、噸熟料標煤耗和年累計噸熟料標煤耗創歷史新低;噸熟料綜合能耗和年累計噸熟料綜合能耗創歷史新低;水泥磨綜合臺產創歷史新高。同時,在市場形勢依然嚴峻的情況下,當月完成“雙提”利潤考核分解目標,實現盈利。
  該公司以主題教育為契機,把主題教育成果與提質增效和提速攻堅專項行動相結合,在工作中敢為爭先,實干爭效。優化原有組織業績合同中利潤總額指標、可控費用和變動成本的考核值及計分規則,盯緊基本值和挑戰值深挖潛力,與同行、與自身對標對表,深入業務前端,推進業財融合,理順成本思路,嚴格控制費用開支,嚴格落實維修費用管理考核,提倡自主維修和內部協同,鼓勵支持修舊利廢,控制年末備件輔材庫存,積極推動落實“兩金壓降”。
  該公司利用錯峰停窯時間,分別完成80M取料機技改、預熱器煙室改造、窯中輪帶墊板更換等設備隱患消缺,彌補工藝上的不足。落實設備日常三級巡檢和故障隱患排查治理,堅持“維護為主,檢修為輔”,有效減少設備故障事故,提高設備運行可靠性。從源頭把關,有效控制和保證原燃材料質量。結合勞動競賽,加強中控操作考核,穩定配料,精心操作,當月窯運轉率達100%。
  為進一步挖掘降本空間,該公司瞄準窯年平均熟料標煤耗≤98kg/t、年平均噸熟料綜合能耗≤100kg/t的目標值,先試先行替代燃料摻加,擴大替代原燃材料使用比例,降低煤炭消耗;嘗試鋼渣生料配料,提高節煤效果;加強配料成本管控,降底熟料標煤耗。礦山分廠、熟料分廠、化驗室協同配合,優化配礦、配料、煅燒及操作,提高熟料強度,改善易磨性。在全公司率先實現窯年累熟料標煤耗考核目標。(香杰)