“截至10月31日，公司累計營收2115.357萬元，實現利潤757.876萬元。預計全年卸煤量可達965萬噸，累計營收2592萬元，實現利潤892萬元。”11月2日，福建煤電泉州分公司經理張偉平在亮點介紹會上公布了這組亮眼的經營數據。
　　敬畏生命，筑牢安全根基
　　“碼頭的裝卸最重要的就是安全工作，要發展更要安全。”卸船機專工尹新發帶著筆者爬上卸船機的頂端，還不忘提醒，“你們如果恐高的話，就不要往下看了，其實也不用太害怕，我們都懂得生命的重要性，也知道安全很重要，每天巡檢都很認真。”
　　卸船機共有5層，高度大約有35米，每層都有防護欄，地面有的是鐵板鋪的，有的是鐵網鋪的，站到頂端往下看，如果沒有做心理建設的話，確實感覺會害怕會腿軟。
　　“我在2021年泉州分公司剛籌建的時候就來了，那會兒是個安全員，第一次爬到卸船機頂部的時候心里也很怕。”碼頭管理員盧衍輝調侃道，“所以我檢查的時候特別認真仔細，我的小命可在這上頭呢。檢查仔細了，知道它很安全也自然就不再恐高不再害怕了。”
　　據了解，該公司一直以來以“敬畏生命，筑牢安全根基”為理念，對安全工作常抓不懈，卸煤場地有3個安全員輪換執勤，安全管理執行“兩票三制”，進出場的職工要出示操作票和工作票，安全操作工作要執行交接班制度、設備定期檢查制度、設備定期切換制度。該公司還定期對員工進行安全培訓，有了嚴格的制度和對生命敬畏的理念，該公司在安全根基上打好了堅實的基礎，保障了鴻山熱電等四家大電廠的燃煤供應。
　　固本培元，“7S”達標樹品牌
　　“剛承接業務時，我們覺得卸煤任務重、時間緊，但是通過一段時間對‘7S’企業文化和管理理念的了解，再結合自身業務情況分析發現，時間緊、任務重的主要原因是因為我們才剛創建，經驗不足，造成現場管理不夠規范、工作效率不夠顯著、人員積極性沒有充分調動起來，這使我們認識到推進‘7S’管理的必要性。”泉州分公司副經理蔡淵指著一個屏幕向筆者介紹，“你看，這是我們的‘生產實時監視系統’，也是我們‘7S’達標品牌中的一個創新，它的運用可以實時關注天氣，了解泊船情況，并實時跟蹤分析數據，實現信息集約、有效監督管理，便于缺陷上報、分析，制定有針對性的巡檢方案，進一步規范制度，做到設備隨時就位。”
　　該公司“7S”的達標創建得到了客戶的高度好評，樹立了標桿形象品牌，贏得了客戶的信任，為接下來該公司協同轉型、提質增效提供了有力的保障。
　　逢旗必扛，固本培元促轉型
　　逢一必爭，逢旗必扛。接下來，該公司將鞏固現有業務基礎，提升自身經驗積淀，跟蹤重點項目的資產剝離及電廠組建情況，力爭拿到重點碼頭泊位的所有權、經營權或承攬卸煤業務。除此之外，該公司還將組織人員學習接卸外國煤船流程、登輪作業簽證手續辦理和煤船檢驗檢疫等相關業務，為迎接綠色碼頭國家驗收及未來接卸外國煤船做好準備。（朱德月）