本報訊 10月13日下午，能化集團在福能總醫院召開干部大會，宣布集團黨委關于福能總醫院與福能健康公司整合重組的決定。集團黨委副書記吳宏，黨委委員、副總經理陳文階出席會議。
　　會議宣布了集團黨委關于成立中共福建省福能總醫院有限責任公司委員會、中共福建省福能總醫院有限責任公司紀律檢查委員會及其人員組成的決定，新組建的福能總醫院有限責任公司領導班子成員任職決定。
　　會議強調，集團此次對醫療健康產業的整合，是經過事先多次調研、討論研究作出的重要決定，醫院要以此為契機，主動擔當作為，找準發展定位，勇于改革創新，強化專業人才培養，瞄準專精特新，提升醫療水平，不斷擴大影響力和知名度，做優做強醫療產業。
　　重組后的福能總醫院有限責任公司黨委書記、董事長羅德壽，黨委副書記、總經理陳敏生先后作表態發言。
　　陳文階對醫院工作提出五點要求：一是堅持目標導向，加快推進三級醫院創建；二是堅持改革發展，推進整合“后半篇文章”；三是堅持開源節流，持續推動醫院高效發展；四是堅持人才戰略，不拘一格留住高端人才；五是堅持黨建引領，不斷強化醫德醫風建設。
　　針對下階段工作，吳宏提出五點要求：一要加強政治建設。堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務，要圍繞醫療專業特點，加強特色黨建工作，以高質量黨建推動醫院的高質量發展。
　　二要加強擔當作為。新的班子要通力協作，堅持民主集中制，認真貫徹集團黨委的決策部署，推動形成謀發展、促超越的班子合力。要緊緊圍繞集團的戰略目標，進一步強化責任擔當，著力加強改革創新，推動醫療健康產業做優做強。
　　三要加強謀劃發展。要適應醫療健康產業發展要求，科學分類，合理布局，優化資源要素配置，突出特色。要做好內部統一管理，推動重點專科建設，建立名醫工作室，全面提升核心競爭力。要注重維護品牌形象，贏得廣大患者的良好口碑。
　　四要加強安全管控。要做好重組期間的安全穩定工作，特別是要統籌兼顧、一體推進幾家礦區醫院的人員整合、增收節支、提質增效工作。要嚴格按照集團關于安全生產相關要求，針對醫院實際情況和風險隱患，推進整改。要認真落實全面從嚴治黨主體責任，切實履行一崗雙責，扎實做好集中整治各項工作。
　　五要加強隊伍建設。要立足醫院發展需要，以提高醫療衛生技術水平、創新衛生人才管理機制體制為突破口，以提升人才隊伍能力素質為關鍵點，努力打造一支結構合理、素質優良、特色鮮明的醫療人才隊伍，為醫院未來發展夯實人才保障。（林輝 陳艷婷）