本報訊 今年來，東南電化公司以價值創造和效益效率提升為中心任務，扎實開展對標先進價值創造行動，最大限度釋放企業生產潛力，激發經營活力，增強企業發展動力。截至9月底，該公司實現營收14.34億元，利潤2.46億元，同比增長164.13%和1033%。
　　該公司以主題教育為契機，深化“三一”黨建工作機制，創建黨員先鋒工程12個，開展2期共122人參與的“學習二十大，追尋紅色路”紅色下黨主題專題培訓班，開展高管傾聽活動，引導督促廣大黨員干部筑牢防腐拒變的思想防線，提高遵紀守法和廉潔自律意識。
　　截至9月底，該公司一期ECU可控生產成本較預算降低2.75%，二期、三期ECU可控生產成本較預算降低1.58%，燒堿產品綜合能耗也逐步降低。8月，該公司獲評2023年度省級重點用能行業“能效領跑者”榮譽稱號。為滿足園區下游企業對不同等級蒸汽的需求，在確保安全的前提下，完成1#汽機優化改造項目，為公司生產穩定提供強有力的高質量蒸汽保障。同時，為提高客戶體驗感，縮短提貨時間，增加企業效益，對次鈉裝車進行優化改造，在最大限度上釋放企業生產潛力。
　　在市場情況急劇變化情況下，該公司不斷優化采購銷售管理模式，今年首次推動外貿工業鹽船邊直提模式，每噸堆存費單價較原有模式降低16%。為開拓新產品市場，4月26日，完成高濃堿生產開車，高濃堿項目的順利投產填補了公司燒堿產品的空缺，成為福建50%高濃堿生產的第一家企業。為拓展銷售新渠道，8月26日，首船50%高濃堿通過船運銷售至廣東一帶，打破了汽運短途的束縛。
　　該公司把提升企業價值創造作為出發點和立足點，以開拓全新思維為導向，4月開展中高層管理者能力培訓，進一步提高中高層管理員的管理認知；打造以客戶為中心的流程化組織，5月開展流程體系搭建理念導入培訓；8月開展頂級流程設計研討，編制《流程管理體系手冊》《流程技術標準》，流程平均處理時長為6小時45分，同比提高23.49%。
　　為全力推進項目建設，該公司成立開車指揮部，深度介入現場管理，及時解決項目存在的問題，全力推進“三查四定”等工作。5月完成燒堿變電所中交，6月完成三期項目（一階段）全面中交，8月8日三期項目（一階段）一次開車成功，標志著該公司燒堿產能由42萬噸/年增加至72萬噸/年，一躍成為國內氯堿行業產能前列。三期項目的擴產成功，也為后續銷售布局提供了強有力的市場保障。（陳莉莉）