9月26日，龍安熱電公司“供熱”戰線傳來捷報，九月份供熱量21.3萬噸，創歷史新高，與歷史最高供熱量相比增長1.4%，同比增長22.4%。該公司提前一個季度完成集團下達的“確保”利潤目標，同期經營業績創歷史最好水平。
　　筑牢增效根基嚴守安全紅線
　　該公司強化安全發展理念和安全紅線意識，實施“三全員三量化”安全管理，進行全員安全績效積分量化考核，開展“百日安全競賽”活動，營造“人人講安全、人人要安全”的濃厚氛圍。10月初，擴建項目迎來GIS及主變受電關鍵節點，該公司上下高度重視，嚴審施工方案，嚴辦工作票，嚴盯現場作業，確保擴建項目向生產運營安全平穩有序過渡。
　　“設備出現了問題再去解決不算本事，如何提早防范，將隱患扼殺在萌芽里才是我們鉆研的方向。”該公司設備管理負責人鐘志勇在安全例會上強調。針對目前設備經多年長周期、高負荷運行，進入故障頻發期的階段，該公司設備管理部門開展保障設備可靠安全運行的攻堅行動，落實“設備主人制”，強化點巡檢質量管理，保障設備消缺率在97%以上，隱患排查整改率100%，真正做到設備預防性安全管理。
　　主動靠前服務抓好市場管理
　　龍安園區合成革企業8月提前進入生產旺季，9月繼續保持良好態勢，用熱需求同比增長顯著。同時，新能源用熱大戶寧德邦普的產能進一步釋放，給今年的供熱調度帶來了挑戰。該公司服務主動靠前，提高用熱客戶走訪頻次，及時了解用熱客戶生產經營動態，同步建立聯合調度機制，采取錯峰開機、分時用熱等措施，確保供熱負荷均衡、平穩、有序。九月份以來，白夜班負荷差異同比下降16%。
　　抓實生產管控提升機組效能
　　8月25日早班，三爐兩機運行，供熱負荷高達360t/h，因雷雨天氣，110kV安岐線受電網系統沖擊，鍋爐變頻運行風機受影響，1號爐爐膛負壓急劇上升。運行人員及時發現，調整設備參數，使爐膛負壓快速恢復正常，避免了一次鍋爐MFT非停事件。“這得益于公司專業化、系統化的通崗培訓，通過仿真機將各類故障處置流程化，不斷提升班組協調配合能力，才能將外界異常影響降到最小，保障機組安全穩定運行。”運行部鍋爐專業主值邱建灶說。
　　強化資源保障促進產能釋放
　　蒸汽產量的提高意味著煤炭的消耗量也跟著增大，正值煤場地下廊道施工期間，庫容能力下降了三成左右。“一線的兄弟們正在緊鑼密鼓用爐子生產蒸汽，我們一定不能‘掉鏈子’，要做好燃煤物資保障工作。”物資供應負責人李湟說。該公司通過全面統籌優化煤炭采購、庫存、在途量管理，按照先進先出的原則改善煤場儲存方式，即使在煤場地下廊道施工期間，煤場可用煤炭存儲量仍不少于15天。
　　今年7月，該公司獲批為“福建省科技小巨人企業”，依托科技創新平臺完善建設，持續推進省區域發展項目“合成革廢液用于鍋爐脫硝協同治理關鍵技術研發及應用”，協助園區合成革企業解決二甲胺處置能力不足影響企業正常生產的問題，現已累計處置共計7500噸，促進園區合成革企業產能進一步釋放。統籌資產管控壓降可控費用
　　在年度預算進度協調會上，該公司全面分析梳理了1-8月營收、成本、費用等指標完成情況，并按照“能省則省、非必要不開支”的原則，統籌9-12月各項業務計劃費用調整，把可控費用降下來、降到位。全面梳理盤點公司現有存量資產，提前做好無效資產分類及處置盤活計劃，確保今年完成低效無效資產盤活。嚴格執行“先繳費后用汽”的用熱預存款管理，加強對預存汽款的跟蹤與催收，實現每月應收汽款100%回籠，保障應收款項周轉率。加強生產計劃與物資儲備雙向溝通，加強采購及存貨管理，抓嚴物資需求審核，在保證各部門物資需求的同時有效縮短倉庫積壓時間，提高年度存貨周轉率。
　　（蘇薇 廖森發）