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鴻山熱電：培育“六味”班組文化推動班組高質(zhì)量建設(shè)
文章字?jǐn)?shù)：1,452
在班組建設(shè)過程中，鴻山熱電公司抓實(shí)“安全、7S、品牌、塑優(yōu)、創(chuàng)新、和諧”六大元素，打造以“六味”班組文化為核心的“同心圓”模型，推動班組全方面“成長”，積極探索出鴻電特色文化，全面助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
夯實(shí)基礎(chǔ)讓“安全味”更濃郁
6月起，隨著天氣溫度逐漸升高，該公司各班組正忙著給設(shè)備“體檢”“降溫”，通過抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)管理，健全完善機(jī)組防非停機(jī)制，開展地毯式點(diǎn)巡檢，全面深化設(shè)備專項(xiàng)隱患排查整治工作，全力做好迎峰度夏保電工作。今年來，在全體員工的共同努力下，公司機(jī)組再次實(shí)現(xiàn)“零非停”“零非降”，在省調(diào)電力迎峰度夏保供工作會上獲表揚(yáng)，電氣班組還獲得2022年“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。
雙向融合讓“標(biāo)準(zhǔn)味”更醇厚
“大家來找茬，看誰最厲害……”電氣班將特色活動融入日常管理，開展了為期一個月的“7S大家來找茬”活動。這些熱用戶信用評價資料也要按7S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存檔哦！”供熱運(yùn)維班組積極開展“7S進(jìn)行時”管理提升活動……深入推動7S與班組管理雙向融合，是實(shí)現(xiàn)兩者“雙贏”的有效舉措。
近年來，各班組結(jié)合實(shí)際，積極開展“7S進(jìn)行時”“7S找茬”“黨建+7S”等創(chuàng)新提升活動，將7S融入班組日常工作，常態(tài)化開展7S檢查和培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，有效形成班組制度化、作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，讓“標(biāo)準(zhǔn)味”深入人心。
拓寬思維讓“科技味”更濃烈
近年來，各班組積極拓寬科技創(chuàng)新思路，攻克生產(chǎn)技術(shù)難題，解決設(shè)備疑難雜癥，實(shí)現(xiàn)以“技”保安全，以“技”增效益，全面點(diǎn)燃“核心戰(zhàn)斗力”。多虧技術(shù)革新，引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備，將制作鋼絲繩梨形頭的時間由6小時縮短至18分鐘，制作效率大大提高了，真是太給力了。燃料點(diǎn)檢班組引進(jìn)的新技術(shù)，不僅提高了作業(yè)安全性，還提高了制作效率；電氣班組在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，得知采購周期需要較長時間的情況下，充分利用專業(yè)知識和技能，通過修舊利廢，不但成功解決了設(shè)備問題，還為公司節(jié)約更換新裝置成本2萬余元；鍋爐班組通過對設(shè)備進(jìn)行小改造，解決了火檢冷卻風(fēng)機(jī)需退備才可清理濾網(wǎng)的現(xiàn)狀，提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性……截至目前，該公司獲得專利48項(xiàng)。
人才塑優(yōu)讓“書香味”更清香
鴻電班組在早會后增加了班組“小課堂”板塊，以早會、班務(wù)會、周例會為載體，營造“書香味十足”的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)熱情，快速提升專業(yè)技能知識，班組“小課堂”得到大家一致認(rèn)可。
隨著“數(shù)字化”“智能化”熱詞的出現(xiàn)，該公司緊跟時代步伐，大力培養(yǎng)數(shù)字化人才。每年通過舉辦PLC控制系統(tǒng)、電氣控制回路功能調(diào)試及排故技術(shù)等一系列豐富多樣的技能競賽，有效、快速提升班組成員素質(zhì)。近年來，該公司培育了大批人才，名黨員光榮當(dāng)選黨的二十大代表，培養(yǎng)省勞模1人，省五一勞動獎?wù)?人，省金牌工人12人，泉州市勞模1人、高層次人才16人。聚焦內(nèi)核讓“特色味”更獨(dú)特
“我們的口號是‘用心保安全，精心出效益’……”鍋爐班組致力于效益班組的打造，從“降本增效”“對標(biāo)管理”“聚焦改善”“工作提升”四方面開展班組建設(shè)。結(jié)合班組工作重點(diǎn)及成效，積極創(chuàng)建“安全型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”班組特色品牌。各班組以“五型”班組為抓手，聚焦班組核心技術(shù)能力，精細(xì)化管理提升班組“基本功”，激活班組建設(shè)特色“細(xì)胞”，合力呈現(xiàn)鴻電的特色品牌文化。
群策群力讓“幸福味”更甘甜
“和諧是我們班組建設(shè)的目標(biāo)，擰成一股繩，力往一處使……”為讓新員工更好融入班組，運(yùn)行B值開展新員工班組文化建設(shè)座談會,以這種方式傳遞班組和諧文化，傳遞溫度，進(jìn)一步營造和諧氛圍，讓班組充滿“幸福味”。在日常班組管理中，各班組加強(qiáng)組織協(xié)作，讓班組成員“單獨(dú)干”變“協(xié)作干”，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動各項(xiàng)工作順利落實(shí)。（林欽）
夯實(shí)基礎(chǔ)讓“安全味”更濃郁
6月起，隨著天氣溫度逐漸升高，該公司各班組正忙著給設(shè)備“體檢”“降溫”，通過抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)管理，健全完善機(jī)組防非停機(jī)制，開展地毯式點(diǎn)巡檢，全面深化設(shè)備專項(xiàng)隱患排查整治工作，全力做好迎峰度夏保電工作。今年來，在全體員工的共同努力下，公司機(jī)組再次實(shí)現(xiàn)“零非停”“零非降”，在省調(diào)電力迎峰度夏保供工作會上獲表揚(yáng)，電氣班組還獲得2022年“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。
雙向融合讓“標(biāo)準(zhǔn)味”更醇厚
“大家來找茬，看誰最厲害……”電氣班將特色活動融入日常管理，開展了為期一個月的“7S大家來找茬”活動。這些熱用戶信用評價資料也要按7S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存檔哦！”供熱運(yùn)維班組積極開展“7S進(jìn)行時”管理提升活動……深入推動7S與班組管理雙向融合，是實(shí)現(xiàn)兩者“雙贏”的有效舉措。
近年來，各班組結(jié)合實(shí)際，積極開展“7S進(jìn)行時”“7S找茬”“黨建+7S”等創(chuàng)新提升活動，將7S融入班組日常工作，常態(tài)化開展7S檢查和培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，有效形成班組制度化、作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，讓“標(biāo)準(zhǔn)味”深入人心。
拓寬思維讓“科技味”更濃烈
近年來，各班組積極拓寬科技創(chuàng)新思路，攻克生產(chǎn)技術(shù)難題，解決設(shè)備疑難雜癥，實(shí)現(xiàn)以“技”保安全，以“技”增效益，全面點(diǎn)燃“核心戰(zhàn)斗力”。多虧技術(shù)革新，引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備，將制作鋼絲繩梨形頭的時間由6小時縮短至18分鐘，制作效率大大提高了，真是太給力了。燃料點(diǎn)檢班組引進(jìn)的新技術(shù)，不僅提高了作業(yè)安全性，還提高了制作效率；電氣班組在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，得知采購周期需要較長時間的情況下，充分利用專業(yè)知識和技能，通過修舊利廢，不但成功解決了設(shè)備問題，還為公司節(jié)約更換新裝置成本2萬余元；鍋爐班組通過對設(shè)備進(jìn)行小改造，解決了火檢冷卻風(fēng)機(jī)需退備才可清理濾網(wǎng)的現(xiàn)狀，提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性……截至目前，該公司獲得專利48項(xiàng)。
人才塑優(yōu)讓“書香味”更清香
鴻電班組在早會后增加了班組“小課堂”板塊，以早會、班務(wù)會、周例會為載體，營造“書香味十足”的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)熱情，快速提升專業(yè)技能知識，班組“小課堂”得到大家一致認(rèn)可。
隨著“數(shù)字化”“智能化”熱詞的出現(xiàn)，該公司緊跟時代步伐，大力培養(yǎng)數(shù)字化人才。每年通過舉辦PLC控制系統(tǒng)、電氣控制回路功能調(diào)試及排故技術(shù)等一系列豐富多樣的技能競賽，有效、快速提升班組成員素質(zhì)。近年來，該公司培育了大批人才，名黨員光榮當(dāng)選黨的二十大代表，培養(yǎng)省勞模1人，省五一勞動獎?wù)?人，省金牌工人12人，泉州市勞模1人、高層次人才16人。聚焦內(nèi)核讓“特色味”更獨(dú)特
“我們的口號是‘用心保安全，精心出效益’……”鍋爐班組致力于效益班組的打造，從“降本增效”“對標(biāo)管理”“聚焦改善”“工作提升”四方面開展班組建設(shè)。結(jié)合班組工作重點(diǎn)及成效，積極創(chuàng)建“安全型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”班組特色品牌。各班組以“五型”班組為抓手，聚焦班組核心技術(shù)能力，精細(xì)化管理提升班組“基本功”，激活班組建設(shè)特色“細(xì)胞”，合力呈現(xiàn)鴻電的特色品牌文化。
群策群力讓“幸福味”更甘甜
“和諧是我們班組建設(shè)的目標(biāo)，擰成一股繩，力往一處使……”為讓新員工更好融入班組，運(yùn)行B值開展新員工班組文化建設(shè)座談會,以這種方式傳遞班組和諧文化，傳遞溫度，進(jìn)一步營造和諧氛圍，讓班組充滿“幸福味”。在日常班組管理中，各班組加強(qiáng)組織協(xié)作，讓班組成員“單獨(dú)干”變“協(xié)作干”，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動各項(xiàng)工作順利落實(shí)。（林欽）